您好，這個(gè)看具體情況的，根據(jù)返工性質(zhì)（正常損耗 / 異常問題）和企業(yè)管理需求（簡化核算 / 精細(xì)化分析）選擇處理方式，1.如果不良品屬于正常生產(chǎn)損耗，返修是生產(chǎn)必要環(huán)節(jié)，可將返修工時(shí)與生產(chǎn)工時(shí)合并，按總工時(shí)分?jǐn)偝杀局梁细癞a(chǎn)品。 2.如果不良品因人為失誤、設(shè)備故障等異常原因產(chǎn)生，可將返修工時(shí)單獨(dú)計(jì)入制造費(fèi)用或返工損失，便于追溯責(zé)任和分析成本異常。

1、生產(chǎn)下來肯定是會有不良品的 2、生產(chǎn)日報(bào)表寫訂單是3000個(gè)，當(dāng)天完工入庫1000個(gè)，生產(chǎn)工時(shí)是64小時(shí)，但當(dāng)天入庫數(shù)量是1500個(gè)。500個(gè)從哪里來的，是報(bào)表做假了吧？我核算肯定是按1500個(gè)來核算成本對吧。

您好，1.是的，不良品也要分析原因 2.可能是昨天完工的500沒有做入庫，我們核算成本是1000，生產(chǎn)多少核算多少

不是按入庫數(shù)量核算成本嗎？就是入庫數(shù)和生產(chǎn)數(shù)量一致。入庫才算完工產(chǎn)品啊老師。我查了報(bào)表就生產(chǎn)了1000，日報(bào)表都是每天記錄的嘛。我差上個(gè)月也沒發(fā)現(xiàn)這500，是不是生產(chǎn)部挪用其他工單的產(chǎn)品先入庫到這張工單里

不是按入庫數(shù)量核算成本嗎？就是入庫數(shù)和生產(chǎn)數(shù)量一致。理應(yīng)入庫才算完工產(chǎn)品啊老師。我查了報(bào)表就生產(chǎn)了1000，日報(bào)表都是每天記錄的嘛。我查上個(gè)月也沒發(fā)現(xiàn)這500的生產(chǎn)記錄，是不是生產(chǎn)部挪用其他工單的產(chǎn)品先入庫到這張工單里

您好，入庫和生產(chǎn)不一致，我們當(dāng)然是按生產(chǎn)的，生產(chǎn)才發(fā)生成本嘛，入庫只是倉庫的一個(gè)動作，這里差了500，我們?nèi)杺}庫嘛，這些是哪里來的

那不管有沒有入庫，生產(chǎn)報(bào)表寫了完工1000個(gè)，我就按這1000個(gè)核算成本，沒完工就當(dāng)是在制品，如果我知道對應(yīng)工單工單，我豈不是不用分配工時(shí)了。

不管有沒有入庫，生產(chǎn)報(bào)表寫了完工1000個(gè)，我就按這1000個(gè)核算成本，沒完工就當(dāng)是在制品，如果我知道對應(yīng)工單工時(shí)，我豈不是不用分配工時(shí)了。

您好，是的，按完工1000核算成本， 是的，只有分不清不對應(yīng)到具體工單的料工費(fèi)，才需要分?jǐn)?

那返修數(shù)量和工時(shí)和正常生產(chǎn)的工時(shí)一起核算嗎？還是分開，投產(chǎn)1100，假如生產(chǎn)出良品1000個(gè)，10個(gè)是不良品。這10個(gè)不良品的返修工時(shí)要分開核算嗎

您好，我們第一條信息就是一起討論的這個(gè)嘛，分析這個(gè)返修的原因

好的，謝謝老師指點(diǎn)