你是要買軟件看哪個版本滿足你的要求嗎
老師好??蛻羧嗽谥抢?,是外國人,本人無法來到現(xiàn)場,委托在廣州的朋友幫他代辦注冊外資公司+地址掛靠+記賬報(bào)稅+進(jìn)出口權(quán)+外匯賬戶。 這家外資公司,主要涉及到外匯和出口這一塊。具體操作為客戶在國外用美元匯款至新公司賬戶,新公司換算成人民幣進(jìn)行結(jié)匯。然后使用換算好之后的人民幣去找批發(fā)商采購貨物,貨物采購之后,部門通過新公司出口,部分通過代理機(jī)構(gòu)申報(bào)出口到智利當(dāng)?shù)劁N售。 客戶想問,因?yàn)楣?yīng)商不固定,且基本都沒有公戶,無法公對公轉(zhuǎn)賬。如果經(jīng)常公戶轉(zhuǎn)私戶是否會有不好的影響,應(yīng)該怎么做才能更加合法合規(guī)呢?需要提供購銷合同還是別的證明嗎? 客戶貨款都是美元打到國內(nèi)賬戶,美元的兌換是否有問題呢?結(jié)匯是否會受限制呢?
老師們,我今年7月份找了份工作,一家工程檢測技術(shù)行業(yè)的公司,成立15年了,前面換了4個會計(jì),都不專業(yè)也不負(fù)責(zé)任,我和一個比我大3歲的男會計(jì)都通知上班,是我自降了要求做會計(jì)助理,這個男會計(jì)是財(cái)經(jīng)大學(xué)的本科學(xué)歷,所以這家家族企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)比較更信任他一點(diǎn),讓他主要外出辦結(jié)算,協(xié)助總監(jiān)核對一些流水賬,還有就是審查一遍我的賬,有什么問題多和他溝通,就從7月份開始因?yàn)榍叭螘?jì)沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著,他主動要求審批發(fā)票報(bào)銷單,但是最近幾天明細(xì)感覺他不對勁,他審核的發(fā)票也不仔細(xì),員工報(bào)銷的發(fā)票有許多張,有一張是沒有發(fā)票的但是他就簽字了,出納也付了錢,最后和員工要這張只寫了收據(jù)的發(fā)票員工說絕對要不來沒有發(fā)票,前天我們公司統(tǒng)一開會核對了19年及20年的合同臺賬,發(fā)現(xiàn)了許多問題,有2個問題跟他探討問了一下,但是他反質(zhì)問我怎么辦,他倒是說了解決辦法,但是最后當(dāng)著其他同事的面又半開玩笑地說我不要胡做調(diào)整,我就生氣地說了不是跟他商量著怎么就胡做了?從我們倆7月同時進(jìn)公司還花錢請了2個稅務(wù)師做指導(dǎo),我們平時有問題都能隨時咨詢,說實(shí)話就算不問他我也可以咨詢稅務(wù)師和會計(jì)學(xué)堂,請問老師我以后怎么待他?
我現(xiàn)在的公司是茶葉加工,包裝,零售,批發(fā)這樣的一個公司,目前有本地有幾家門店,其他地方有辦事處或加盟店,經(jīng)銷商這樣,但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件,這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊,更多的是采購入庫,銷售出庫,生產(chǎn),應(yīng)收應(yīng)付這樣的,憑證都是自動生成,那憑證都老長了,看了頭暈,而且因?yàn)榭偣灿?1個門店/辦事處,每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表,太多了,太麻煩了,我想用換金蝶做看看能不能所有門店,辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)(ps:每個門店辦事處一般是老板占大部分股份,一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的,所以有時候會涉及分紅,門店/辦事處跟公司進(jìn)貨,再銷售出去,進(jìn)貨價不是產(chǎn)品的成本價,還有加一點(diǎn)毛利),這樣我要新建賬套的話要怎么建,門店/辦事處可以按部門來分嗎?公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎?
我在一家建材公司工作,老板有五六家門店,主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久,年底出年報(bào)表,利潤表有80萬的利潤,老板說不對,今年生意不好,不賠就不錯了,不可能有80萬的利潤,我作為會計(jì),遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度,他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù),而利潤表他也不明白是怎么回事,我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件,是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本,首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人,每次盤庫的賬實(shí)差異有些大,這是內(nèi)部管理問題。再有就是,我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價,我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的,我認(rèn)為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?,讓我出份?cái)務(wù)流程,各位老師有沒有好的辦法,就是個進(jìn)銷存,現(xiàn)在是客戶交了定金,店長就負(fù)責(zé)進(jìn)貨,然后銷售。 字有點(diǎn)多,受累了。
H會計(jì)師事務(wù)所所首次接受田公司委托審計(jì)其2020年財(cái)務(wù)報(bào)表,A注冊會計(jì)師為項(xiàng)目合伙人。在對采購與付款循環(huán)審計(jì)的過程中遇到下列事項(xiàng):(1)甲公司各部門使用的請購單未連續(xù)編號,請購單由部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過一定金額還需總經(jīng)理批準(zhǔn),A注冊會計(jì)師認(rèn)為該項(xiàng)控制設(shè)計(jì)有效,實(shí)施了控制測試,結(jié)果滿意。(2)由于2020年人員工資和維修材料價格連續(xù)上漲,甲公司實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量保證支出與以前年度預(yù)計(jì)數(shù)相差較大,A注冊會計(jì)師要求管理層就該差異進(jìn)行追溯調(diào)整。(3)甲公司有一筆賬齡三年以上,金額重大的其他應(yīng)付款,因2020年度未發(fā)生變動,A注冊會計(jì)師未實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序。(4)甲公司年末與固定資產(chǎn)棄置義務(wù)相關(guān)的預(yù)計(jì)負(fù)債金額為200萬元,A注冊會計(jì)師作出了300萬元到360萬元之間的區(qū)間估計(jì),與管理層溝通后同意按100萬元進(jìn)行調(diào)整。要求:針對上述第(1)至(4)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊會計(jì)師的做法是否恰當(dāng)
老師好,想要一份代收代付協(xié)議
您好老師,我們是物業(yè)公司,水費(fèi)采用簡易計(jì)稅,那我們自用那部分的進(jìn)項(xiàng)稅額可以用于抵扣嗎
之前認(rèn)證扺扣了酒水發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅,稅務(wù)要調(diào)整,怎么處理? 就是在增值稅申報(bào)填轉(zhuǎn)出嗎?憑證怎么做?
請問演藝費(fèi)開票時屬于哪些項(xiàng)目,稅率是多少呢
老師,月末,用友軟件中銷項(xiàng)稅247181.53,進(jìn)項(xiàng)稅1731823.79,結(jié)轉(zhuǎn)增值稅的分錄怎么做
老師好,財(cái)務(wù)算錯了工資有必要給員工說嗎,已經(jīng)把算錯的補(bǔ)發(fā)了
后續(xù)每個月支付融資租賃費(fèi)怎么做賬
小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,23年記錯了一筆賬,分錄:借預(yù)付賬款2555,貸管理費(fèi)用2555。2024年調(diào)整了錯誤,借:管理費(fèi)用2555 貸預(yù)付賬款2555。23年匯算清繳沒調(diào)減,24年匯算清繳沒調(diào)增,正確處理辦法是什么樣的
請問信用信息公示中個體戶營業(yè)額或營業(yè)收入按開票金額寫嘛?基本信息中資金數(shù)額怎么寫?
老師,你好 六月份個稅是申報(bào)幾月份得工資表數(shù)據(jù)呀
不是,想梳理一下采購流程、審批流程和報(bào)銷流程,因?yàn)槲覜]工作經(jīng)驗(yàn),不知道怎么去做付款審批單這些的
采購流程 1.?需求發(fā)起 ?各部門每月提交《采購申請單》(含物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算),緊急采購單獨(dú)提交。 ?餐飲/烘焙原料由廚房/烘焙間負(fù)責(zé)人提報(bào),直播設(shè)備由運(yùn)營部提報(bào),定制衣服物料由設(shè)計(jì)部提報(bào)。 2.?審批分級 ?小額采購(≤500元):部門負(fù)責(zé)人審批 → 采購執(zhí)行 ?中額采購(500-5000元):部門負(fù)責(zé)人審批 → 財(cái)務(wù)審核預(yù)算 → 分管副總審批 ?大額采購(>5000元):部門負(fù)責(zé)人審批 → 財(cái)務(wù)審核預(yù)算 → 總經(jīng)理審批 3.?采購執(zhí)行 ?建立合格供應(yīng)商名單,優(yōu)先選擇合作方。 ?采購人員填寫《采購訂單》,明確價格、交貨時間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后簽訂合同。 4.?驗(yàn)收入庫 ?倉庫管理員核對《采購訂單》與實(shí)物,填寫《入庫單》,質(zhì)檢部門對食品原料、直播設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) |流程環(huán)節(jié)|審批權(quán)限|關(guān)鍵控制點(diǎn)| |---|---|---| |采購申請|部門負(fù)責(zé)人/財(cái)務(wù)/管理層|預(yù)算匹配度、必要性審核| |合同簽訂|法務(wù)(如有)、財(cái)務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)|條款合規(guī)性、付款條件| |費(fèi)用報(bào)銷|部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理|票據(jù)真實(shí)性、審批鏈完整性|
老師采購申請單是電子還是紙質(zhì)的
一、流程框架 1.?采購:提需求填《采購申請單》(寫清買啥、數(shù)量、預(yù)算、用途 )→ 找供應(yīng)商比價→ 附報(bào)價單給上級批→ 下單收貨,填《收貨單》驗(yàn)好貨。 2.?付款審批:填《付款審批單》(寫付款事由、收款方、金額 )→ 附采購申請單、報(bào)價單、收貨單、發(fā)票→ 按“申請人→上級→財(cái)務(wù)”順序批。 3.?報(bào)銷:貼發(fā)票、附采購/收貨單填《費(fèi)用報(bào)銷單》→ 走“申請人→上級→財(cái)務(wù)”審批領(lǐng)錢。 二、付款審批單關(guān)鍵 填清楚 “為啥付(事由)、付多少(金額,大小寫)、給誰付(收款方信息)” ,把采購相關(guān)單據(jù)(申請、收貨、發(fā)票)附上,按層級找領(lǐng)導(dǎo)簽字。
那是電子的還是紙質(zhì)的
紙質(zhì)的電子的都得有哦
采購者填紙質(zhì)版,我寫進(jìn)電子版嗎
嗯,你兩版都得有的