老板也叫我把期初設(shè)置為0。你這盤點的數(shù)量是累積剩下的，不是純4月份的結(jié)余

您好，那我們接下來幾個月的利潤就是虛高的，成品比原材料還價值低，本身就不合理

我的意思可以倒推嗎？或者說期初設(shè)置為0，有幾種解決方法

您好，倒推可以，從零售價減銷售費用推出成品價格 就是2種，要么是從材料出發(fā)來估計 ，要么從銷售價格減銷售費用倒減出來

老師可以說具體點嗎？或者舉例子。光文字我消化不了，成品、半成品、原材料）和庫存品

?您好，成本就3大塊：料工費，就是您統(tǒng)計的原材料、工資、制造費用 1.原材料不用分配方法，每個產(chǎn)品有BOM，單位產(chǎn)品耗用原材料 乘 產(chǎn)量就是全部用料 2.人工好分配，每個產(chǎn)品多少工時，總工資除本月生產(chǎn)工時就是單位工時 3.制造費用有些麻煩，不是直接的耗用，按生產(chǎn)特點選擇分配方法，上面的人工工時也是可以的，或者按完工產(chǎn)品產(chǎn)值，或機器工時。 借：生產(chǎn)成本-原材料 ?貸：原材料 借：生產(chǎn)成本-人工 ?貸：應(yīng)付職工薪酬-工資 借：生產(chǎn)成本-制造費用 ?貸：制造費用-結(jié)轉(zhuǎn) 借：庫存商品 ? 貸：生產(chǎn)成本-結(jié)轉(zhuǎn) 銷售后 借：主營業(yè)務(wù)成本 ? 貸：庫存商品

您好，倒推可以，從零售價減銷售費用推出成品價格 就是2種，要么是從材料出發(fā)來估計 ，要么從銷售價格減銷售費用倒減出來：這舉例說下

好的，淘寶上賣價100，我們估計一下銷售出去要的費用是20，那這個商品成本低于80 或原材料50，估計 人工費20，這樣商品成本70

數(shù)據(jù)怎么處理啊。我期初數(shù)設(shè)置為0。結(jié)余的怎么處理啊，是放5月本期里面嗎還是怎么樣。我的意思是，我怎么核算呢。整個核算下來我怎么弄。不是你跟我說好的，淘寶上賣價100，我們估計一下銷售出去要的費用是20，那這個商品成本低于80 或原材料50，估計 人工費20，這樣商品成本70

您好，期初建賬我們庫存商品金額就是80或70，不是0

那什么期初為0，除了庫存商品不能為0，原材料和半成品，和沒有入庫的成品為0？

您好， 我們有價值的盤點商品就不能為0，除非是盤點 到一堆廢品

那什么期初為0，除了庫存商品不能為0，原材料和半成品，和沒有入庫的成品為0？

您好，不是，原材料和半成品只要有價值，就不是0，老板一定要設(shè)為0，那就按老板的，以后的利潤是虛高的，老板喜歡看就按老板的來

不是說倒推嗎？怎么個倒堆法

您好，上面我們不是分析過了么，看下圖，是倒算出商品的價值

你看前面老師說的，我都懵了