開發(fā)票，一筆業(yè)務(wù)本來就應(yīng)該只開一次相符的發(fā)票，不小心開多了幾次發(fā)票，(尤其針對隨貨開發(fā)票的客戶，每一次業(yè)務(wù)都隨票，現(xiàn)在算起來，確實有已經(jīng)業(yè)務(wù)對得上的普票，已經(jīng)給了客戶。開多的那些就在手上，手上有開多的第二聯(lián)發(fā)票，開多的普票，需要沖紅，才對的上每一次業(yè)務(wù)開一張普票。至于我們公司的其他客戶，是后面才開票的，例如一張發(fā)票對應(yīng)一個月業(yè)務(wù)的，那么哪怕不小心同一個月的業(yè)務(wù)開了2張一樣的，其實也可以的吧，因為都是這些產(chǎn)品，單價都一樣的，開多的這1張，少于后面沒開發(fā)票的金額。)跨月了，應(yīng)該沖紅比較好，還是直接去稅局承認(rèn)由于個人糊涂，所以這樣開多了發(fā)票，才沖紅的。 我們一個月由于正常的退貨或者別的開錯原因，也有沖紅，這些導(dǎo)致月沖紅也算是比較多了。所以，沖紅里面也有正常的，也有非正常的，正常的，到時可以解釋，非正常的我不小心操作，還是直接和稅局解釋，比較好呢，免得開票系統(tǒng)提示開票異常？麻煩給出解答，怎么處理，自告奮勇的去承認(rèn)呢，還是如何？

老師，我們公司是做培訓(xùn)類服務(wù)的，經(jīng)常和政府單位打交道，比如，我們給對方提供培訓(xùn)，對方實際應(yīng)該付給我們金額應(yīng)該是2萬，但是，對方領(lǐng)導(dǎo)要我們3萬發(fā)票，這種類型業(yè)務(wù)還比較多。請問，如果以開票確認(rèn)收入，那這一萬的差額在賬務(wù)上怎么處理？有什么好的稅務(wù)籌劃和回避風(fēng)險的方法嗎？

老師，我們公司這個業(yè)務(wù)比較繞 我先一點一點跟你說啊 1、我們是快遞公司 大客戶來寄件的時候我們一般會收取他們一部分購買面單的錢 也就是預(yù)收款，收到時 我借銀行 貸預(yù)收 2、客戶從我們這里寄件出去結(jié)算給我們運費時，可能我們會多扣客戶的預(yù)付款，也就是說原本客戶預(yù)付款是100，運費是90，但實際我們扣了客戶預(yù)付款110,分錄是 借應(yīng)收賬款-20 借預(yù)收110 貸主營收90。 3、現(xiàn)在因為客戶寄件售后的一些問題，導(dǎo)致我們要退客戶一部分售后款，比如要退客戶10塊（還是以上面例子），但客戶要求把我們要補給客戶的款項20和售后款10全部充成面單款（也就是客戶預(yù)付款）。這個分錄我就不會做了 ，麻煩老師幫我看看這剩下的分錄要怎么做，另外我前面1和2的分錄正確嗎

老師，我們公司這個業(yè)務(wù)比較繞 我先一點一點跟你說啊 1、我們是快遞公司 大客戶來寄件的時候我們一般會收取他們一部分購買面單的錢 也就是預(yù)收款，收到時 我借銀行 貸預(yù)收 2、客戶從我們這里寄件出去結(jié)算給我們運費時，可能我們會多扣客戶的預(yù)付款，也就是說原本客戶預(yù)付款是100，運費是90，但實際我們扣了客戶預(yù)付款110,分錄是 借應(yīng)收賬款-20 借預(yù)收110 貸主營收90。 3、現(xiàn)在因為客戶寄件售后的一些問題，導(dǎo)致我們要退客戶一部分售后款，比如要退客戶10塊（還是以上面例子），但客戶要求把我們要補給客戶的款項20和售后款10全部充成面單款（也就是客戶預(yù)付款）。這個分錄我就不會做了 ，麻煩老師幫我看看這剩下的分錄要怎么做，另外我前面1和2的分錄正確嗎

老師您好，請教一個問題，我們公司給客戶做了個停車場系統(tǒng)，由我們代收停車費，也由我們公司開具停車費發(fā)票給那些停車的人，再扣除稅金和稅負(fù)之后的錢付給我們客戶公司，這樣客戶公司是不是應(yīng)該也得給我們開票？我們公司控制稅負(fù)的點數(shù)應(yīng)該按多少合適？我們現(xiàn)在是一般納稅人，是否用一家小規(guī)模納稅人公司去做這項業(yè)務(wù)比較合適，老師們有沒有更好的建議？謝謝