公司A與B公司是合作伙伴，A公司有資金，B公司沒資金，有設(shè)備有市場，A公司負責出錢買原材料回來委托加工成產(chǎn)品銷售給B公司，然后再由B公司銷售給客戶，現(xiàn)在有一次業(yè)務(wù)是外銷的，報關(guān)單上是用公司A和客戶用FOB方式報關(guān)，款項是客戶付B公司（CIf價），B公司付A公司（FOB價），但是實際業(yè)務(wù)是客戶向公司B購貨（CIF），B公司向A公司購貨，那我這個開票要怎么開呢？是根據(jù)報關(guān)單的來開？這樣的話有什么風險？

老師您好 我們是農(nóng)業(yè)，主營微生物肥生產(chǎn)銷售，有ABCD幾家分公司，都是獨立核算的，A公司持有藻種的專利技術(shù)，但是A公司因案子賬戶凍結(jié)無法正常經(jīng)營，現(xiàn)所有業(yè)務(wù)往來都由B公司簽約合作和收款，但是B公司其實沒有實際的工廠，采購材料都是存放在C和D公司，對外銷售也都是由C公司或D公司的工廠來幫忙出貨和生產(chǎn)，1:老師作為B公司使用A公司的專利技術(shù)是不是需要支付使用費啊（一直沒付過），2:B公司沒有實際的工廠發(fā)生銷售的話這個怎么核算成本呢老師

某公司有兩個投資中心A、B,A投資中心生產(chǎn)的甲產(chǎn)品，既可以作為B投資中心的原材料，也可以直接在市場上銷售，目前市場價格是40元/件，年最大生產(chǎn)量為100000;B投資中心每年需要甲產(chǎn)品40000件，可以從A投資中心或市場購入。其他資料如下:B投資中心生產(chǎn)乙產(chǎn)品市場單價100元單位變動成本:A投資中心30元B投資中心60元固定成本:A投資中心600000元B投資中心200000元要求:(1)假設(shè)以市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，編制該公司各投資中心及整個企業(yè)的簡易損益表。(2)假設(shè)A、B投資中心的資產(chǎn)平均占用額分別為1600000元和5600000元，請計算各投資中心的投資報酬率。又假設(shè)該公司的最低投資報酬率為20%，請計算A、B投資中心各自的剩余收益。(3)假設(shè)A投資中心的甲產(chǎn)品如對外銷售，最多可以銷售60000件。請問，在這種情況下，應(yīng)采用何種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格?(4)假設(shè)A投資中心對外銷售甲產(chǎn)品，每件需支付0.3元的銷售費用，而內(nèi)部轉(zhuǎn)移企業(yè)不會發(fā)生費用。B投資中心從外部市場購買甲產(chǎn)品也不需支付價格以外的運雜費。

老師你好，我想咨詢一個問題，我現(xiàn)有AB兩個公司，A是生產(chǎn)性企業(yè)，B是商貿(mào)企業(yè)。平時都是A負責生產(chǎn)，然后賣給B負責出口，退稅。然后B公司現(xiàn)在接到這么一張訂單，是客供材料的訂單，客戶C要求這批出口商品中的一個小零件用他的客供材料，B公司不需要付任何費用購買，但進口該批客供材料的時候B公司在單一窗口交了關(guān)稅和增值稅，有繳款書。然后B公司是幾個人的那種銷售公司，不具備加工生產(chǎn)能力的，這批客供材料直接運到A公司，由A公司去組裝，然后做好后賣給B公司，B公司再出口賣給客戶C。這種情況，AB公司的賬務(wù)應(yīng)該怎么操作？咨詢稅局，當?shù)囟惥终f10年內(nèi)都沒見過這種情況

老師， 1、我現(xiàn)在所在職的A公司，目前是一家擬上市的公司的全資子公司，A公司與母公司有對賭協(xié)議，要求每年需要完成指定的收入業(yè)績指標和利潤指標； 2、A公司自己又成立了一家B公司，法律上B公司與A公司無任何關(guān)系，銷售模式上A公司從B公司購入設(shè)備后，銷售給終端客戶；A公司配備銷售人員，研發(fā)人員，和售后培訓(xùn)講理解人員；B公司配備生產(chǎn)人員和設(shè)備運抵客戶指定地點安裝調(diào)試人員；B公司組裝完成入庫后直接由B公司物流發(fā)往終端客戶指定地點； 實質(zhì)上，A公司只分配了完成對賭協(xié)議的訂單部分在A公司與終端客戶簽訂設(shè)備銷售合同，同時與B公司簽訂設(shè)備采購合同固定定