請問老師，母公司 <甲>注冊資金500萬:(真實做業(yè)務(wù)，每月有收入) 子公司 <乙>注冊資金100萬:(真實做業(yè)務(wù)，每月有收入) 子公司 <丙>注冊資金100萬:(真實做業(yè)務(wù)，每月有收入) 兩個股東給各50%持有母公司 <甲>的股份，母公司 <甲>100%投資占股子公司<乙>和<丙>。 母公司已做業(yè)務(wù)，屬于一次性投資長期收益那種，業(yè)務(wù)不能撤銷。從風(fēng)險和合理避稅角度來看，我是不是應(yīng)該成立一個新的公司<丁>做為新的母公司去分別100%持有<甲乙丙>三個公司的股份(相當(dāng)于把現(xiàn)在的母公司<甲>變?yōu)樽庸?。然后兩個股東在最新的母公司<丁>里面各占50%股份，這個<丁>以后就不再做業(yè)務(wù)和掛項目。 還有甲乙丙丁四個公司注冊資金比例應(yīng)該怎么配合合適？(從合理避稅和規(guī)避風(fēng)險)

老師，我們公司有一個政府安裝銷售工程，但沒有電子賣場政府不能直接跟我們簽合同，所以找了一家同行業(yè)***公司跟政府工程簽合同，發(fā)票也是***開給政府，然后***公司跟我們簽承包合同銷售并安裝，然后開票***公司把錢打回我們公司，這種風(fēng)險有多大？還有一種就是我們只開安裝票給***公司，但安裝費金額少，到時財政把錢打到***公司后不好打回來，畢竟安裝費很少。有一百多少萬斤兩百萬。請問這種操作要怎樣才能規(guī)避風(fēng)險

老師您好，平時我們公司每月開票一般是在20萬左右，是開具電費發(fā)票。最近我們集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)公司之間有關(guān)聯(lián)交易，幫子公司采購焊絲，然后一噸加上10元利潤，在賣出。本月采購了400多萬，然后轉(zhuǎn)出銷售子公司450萬，這樣，我們本月能開具450萬的發(fā)票嗎？和平時開票金額差距太大，這樣，稅務(wù)會預(yù)警嗎？

老師好，我公司向a公司采購設(shè)備，為了把合同金額做大，把原本30萬的合同簽成50萬，然后我公司付給a公司50萬，a公司開50萬發(fā)票給我公司，然后a公司和b公司簽訂20萬合同，b公司是我公司找來幫忙走賬的，b公司把20萬再打給我公司的母公司，母公司開20萬發(fā)票給b公司，這樣操作有風(fēng)險嗎

老師好，我公司向a公司采購設(shè)備，為了把合同金額做大，把原本30萬的合同簽成50萬，然后我公司付給a公司50萬，a公司開50萬發(fā)票給我公司，然后a公司和b公司簽訂20萬合同，b公司是我公司找來幫忙走賬的，b公司把20萬再打給我公司的母公司，母公司開20萬發(fā)票給b公司，這樣操作有風(fēng)險嗎