就比如說，負數(shù)原材料，補領料單了，或者庫存商品已賣，沒掃碼出庫，盤盈補出庫單了，其他同理是嗎

您好，是的，我們能清楚查到哪個環(huán)節(jié)的單據(jù)少了，就補哪個，查不清的，通過盤盈盤虧來調整

因為系統(tǒng)生產(chǎn)的人用一下又停了，就是忙了就不錄單，以前沒核算成本，都是一年盤一次或兩次，現(xiàn)在公司叫我核算成本，我新來的，老師可以幫忙梳理下盤點要求和盤點后的要求嗎，就是要核算成本了，要求各個部門： 1.把系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)搞準，使報表導出數(shù)據(jù)盡量準確 2.數(shù)據(jù)調準了，規(guī)范系統(tǒng)使用，避免過一段時間數(shù)據(jù)又不能用了。

您好，成本核算的數(shù)據(jù)全部來自系統(tǒng)，因為財務 不能自己造數(shù)據(jù)，審計時也是拿財務數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來核對的， 盤點可以是一月一次，一季度一次，關鍵是要把倉庫的數(shù)據(jù)和倉庫主管的績效掛鉤，他就自己會去把倉庫的數(shù)據(jù)做到賬務相符

一月一次不大可能，廠長不愿意，說忙做不到每月盤，季度盤可以嗎？還是怎么說服廠長

您好，當然可以的，看公司管理的需要，我們公司是每天盤點的，不相信吧，有1個人就是專門盤點，每天有盤盈和盤虧單 2.不用說服廠長，老板讓我們核算成本，我們把需求寫出來，老板會安排，我們去跟廠長說，人家不聽的，這不是財務 的要求，是準確核算的前提

我信，之前我雖然沒做會計，但是知道人家公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)是很準的，每月倉庫會自盤，大盤點靜態(tài)動態(tài)都有。我現(xiàn)在進這家公司賬很亂。那我司現(xiàn)在也是用系統(tǒng)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確多是人為造成，那我在系統(tǒng)應該開哪寫權限給我審核老師。這樣就不用提供紙質單據(jù)了。他們也不提供紙質反正

哦哦，前期亂，才能體現(xiàn)您的價值，財務的權限只能查詢 不能錄單據(jù)，我們只是統(tǒng)計數(shù)據(jù)，系統(tǒng)和實際不符，這是業(yè)務部門的不稱職

我的意思是審核權限。不是錄單據(jù)。體現(xiàn)我的價值，數(shù)據(jù)不準，核算成本不知道從何下手。壓力大現(xiàn)在

不不，財務不審核單據(jù)， 我們只查詢 和導出，分析數(shù)據(jù)，賬實差異大體現(xiàn)在報表 中，月度匯報老板就知道了

好的，謝謝老師，根據(jù)上述可以幫忙制定一個盤點計劃及要求嗎老師。

您好，我給的不太適合于咱公司，我現(xiàn)在公司是平臺銷售的，所以每天在盤點。要么您把公司大致情況告訴我，我給您寫好不好，信息多一些，就會寫得合適一些

好的，我明天統(tǒng)計一下。

好的，我會及時回復的

為加強存貨管理 ，保障存貨的完整性、準確性，真實反映存貨的結存及利用情況，特制定盤點計劃。 二、盤點時間、地點、人員安排 本次盤點時間安排在2025年04月22-26日，26日上午12：00前完成初盤，下午17：00前完成抽盤工作。對各倉庫、生產(chǎn)車間所有原輔料，產(chǎn)成品、返修品、半成品、包裝材料、固定資產(chǎn)，進行全面盤點。