怎么樣做預(yù)算
一些企業(yè)從下而上去做預(yù)算,老板讓各個(gè)部門的經(jīng)理和員工自己定明年的計(jì)劃。這樣做的思路是:如果員工自己把下一年的任務(wù)算出來,這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)的。
兩種方法:定期預(yù)算、連續(xù)預(yù)算。
(1)定期預(yù)算:在這一預(yù)算中,為下一財(cái)政年度制訂一個(gè)隨時(shí)期推移而改動(dòng)最少的計(jì)劃。一般來說,每年度的預(yù)期總費(fèi)用是按月、按要素成本的活動(dòng)優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械?。這樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€(gè)月份上,而銷售的季節(jié)性波動(dòng),要求多一點(diǎn)關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動(dòng)的過程中成本的變化。
(2)連續(xù)(滾動(dòng))預(yù)算:在這一預(yù)算中,準(zhǔn)備一個(gè)試驗(yàn)性的年度計(jì)劃,其中第一個(gè)季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備,二、三季度的計(jì)劃準(zhǔn)備相對較為簡略,而第四季度的計(jì)劃只有一個(gè)大概輪廓,每月(或者也許是每季度)該預(yù)算都要通過增添下個(gè)月(或季度)所要求的詳細(xì)情況來加以修訂。
財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做?
財(cái)務(wù)預(yù)算的流程如下:
1、制定目標(biāo):在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料,然后制定預(yù)算目標(biāo)。
2、各預(yù)算執(zhí)行部門初步編制預(yù)算以及制定計(jì)劃:資料搜集整理后需要對資料采用時(shí)間數(shù)列分析及比率分析等方法進(jìn)行研究,并推測出財(cái)務(wù)預(yù)算值。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),于一定時(shí)期內(nèi)制定預(yù)算計(jì)劃并編制預(yù)算數(shù)據(jù)表格,
3、審批上報(bào),形成財(cái)務(wù)預(yù)算決議:將企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃上報(bào)相關(guān)部門,形成預(yù)算決議并對財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃完善后,企業(yè)可以開始執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。
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請問,我和對方公司簽了一份合同。然后是咨詢費(fèi)。對方讓我對這個(gè)項(xiàng)目做財(cái)務(wù)預(yù)算(費(fèi)用預(yù)算表)。請問費(fèi)用預(yù)算表什么樣啊。怎么做啊
老師,公司下午茶預(yù)算是誰負(fù)責(zé)做呀,預(yù)算做完后的流程是怎樣的
老師,滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算與普通財(cái)務(wù)預(yù)算有什么不一樣嗎?它滾動(dòng)預(yù)算又是怎么做的呢?
老師,財(cái)務(wù)根據(jù)公司情況提出新一年每部門按預(yù)算來支出費(fèi)用,這個(gè)應(yīng)該怎樣做預(yù)算,如果做了預(yù)算又怎樣來控制
決算數(shù)偏離預(yù)算數(shù),應(yīng)怎么樣?