價值鏈的作用與意義

價值鏈在經(jīng)濟活動中是無處不在的,上下游關聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價值鏈,企業(yè)內部各業(yè)務單元的聯(lián)系構成了企業(yè)的價值鏈,企業(yè)內部各業(yè)務單元之間也存在著價值鏈聯(lián)結.價值鏈上的每一項價值活動都會對企業(yè)最終能夠實現(xiàn)多大的價值造成影響.價值鏈對收益、國際分工以及經(jīng)營戰(zhàn)略具有重大作用.

波特的"價值鏈"理論揭示,企業(yè)與企業(yè)的競爭,不只是某個環(huán)節(jié)的競爭,而是整個價值鏈的競爭,而整個價值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力.用波特的話來說:"消費者心目中的價值由一連串企業(yè)內部物質與技術上的具體活動與利潤所構成,當你和其他企業(yè)競爭時,其實是內部多項活動在進行競爭,而不是某一項活動的競爭."

微軟及其Windows操作系統(tǒng)作為個人電腦桌面--許多商業(yè)軟件都是為此開發(fā)的核心,經(jīng)常被看作驅動了一條價值鏈(value chain)的公司和產品的典型.企業(yè)在為個人電腦購買軟件時,花在附加軟件的支出遠遠超過基本操作系統(tǒng)的支出,而操作系統(tǒng)是運行這些附加軟件的事實上的標準.其他公司必須符合Windows的標準,從這個意義上可以說微軟控制了一條價值鏈.根據(jù)麥肯錫公司的一項研究報告,這條獨特的價值鏈在1998年價值達到3830億美元.而微軟在這條價值鏈中所占的份額只有4%,即153億美元.

如果一家公司通過開發(fā)產品或服務、為其他公司提供了平臺而創(chuàng)造出一條價值鏈,相比于試圖獨自提供整條價值鏈的公司,更有可能增加自己的市場份額.

價值鏈是什么?

價值鏈(value chain)概念首先由邁克爾·波特(Michael E.Porter)于1985年提出.最初,波特所指的價值鏈主要是指針對垂直一體化公司的,強調單個企業(yè)的競爭優(yōu)勢.隨著國際外包業(yè)務的開展,波特于1998年進一步提出了價值體系(value system)的概念,將研究視角擴展到不同的公司之間,這與后來出現(xiàn)的全球價值鏈(global value chain)概念有一定的共通之處.之后,寇伽特(Kogut)也提出了價值鏈的概念,他的觀點比波特的觀點更能反映價值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關系.2001年,格里芬在分析全球范圍內國際分工與產業(yè)聯(lián)系問題時,提出了全球價值鏈概念.全球價值鏈概念提供了一種基于網(wǎng)絡、用來分析國際性生產的地理和組織特征的分析方法,揭示了全球產業(yè)的動態(tài)性特征.

以上詳細介紹了價值鏈的作用與意義是什么,也介紹了價值鏈是什么.通過本文的介紹,我們可以知道,價值鏈的作用與意義應如本文所講,價值鏈概念提出的時間是比較晚的,提出的具體時間是1985年,之后價值鏈這個概念最普遍的應用,成為了一個非常有作用的理論.