財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)怎么做分錄

　　借：固定資產(chǎn)

　　貸：非流動(dòng)資產(chǎn)基金——固定資產(chǎn)

　　借：事業(yè)支出

　　貸：財(cái)政補(bǔ)助收入——財(cái)政直接支付

　　如果是財(cái)政授權(quán)支付，那么第二筆分錄為：

　　借：事業(yè)支出

貸：零余額賬戶用款額度

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)的區(qū)別如下：

　　1、面向的時(shí)間范圍不同

　　會(huì)計(jì)是面向過去，必須以過去的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，是對過去的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財(cái)務(wù)是注重未來，是基于一定的假設(shè)條件，在對歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷的基礎(chǔ)上，側(cè)重對未來的預(yù)測和決策。

　　而經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要考慮的問題。

　　2、作用不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國際對接，建立首席財(cái)務(wù)官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，研究建立企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度，明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等，促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。

　　是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

　　而會(huì)計(jì)主要是為了進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進(jìn)國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　3、對信息的使用不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是信息的創(chuàng)造者，而會(huì)計(jì)是信息的使用者。

　　4、培養(yǎng)目標(biāo)不同

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從比較基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)學(xué)原理開始，到中等難度的成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、審計(jì)、審計(jì)案例分析、經(jīng)濟(jì)法等，再到比較深?yuàn)W的稅法、財(cái)務(wù)管理、高級成本會(huì)計(jì)、高級管理會(huì)計(jì)等課程。另外會(huì)學(xué)一些在內(nèi)容上有交叉的其他專業(yè)的基礎(chǔ)專業(yè)課，比如統(tǒng)計(jì)學(xué)。

　　而會(huì)計(jì)主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識(shí)，受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融問題的基本能力。

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