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我國現(xiàn)行的財務(wù)會計法規(guī)體系主要包括《會計法》、《經(jīng)濟法》、《會計準則》、《審計準則》、《財務(wù)報表報告準則》、《企業(yè)會計準則》和《國家財政部門管理會計政策、標(biāo)準和規(guī)定》等。這些法規(guī)體系對企業(yè)財務(wù)會計和報表報告進行了統(tǒng)一的規(guī)范，從而規(guī)范會計服務(wù)的行為和企業(yè)會計實踐，確保會計報告信息的真實、準確和及時公布，為企業(yè)決策者提供可靠的決策依據(jù)。 拓展知識：財務(wù)會計法規(guī)體系在國際上也有相應(yīng)的標(biāo)準，比如國際財務(wù)報告準則（IFRS）等，這些國際標(biāo)準可以與我國有效結(jié)合共同促進會計信息披露的整體水平的提高。

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　《會計法律制度的構(gòu)成》： 會計法律制度包括（1） 會計法律（2） 會計行政法規(guī)（3） 國家統(tǒng)一的會計制度 （1）會計法律：《會計法》，《注冊會計師法》 　　①制定主體： 全國人民代表大會及其常委會 。 　?、诂F(xiàn)行會計法：1999年10月31修訂通過，2000年7月1日實施 　?、鄯傻匚唬骸稌嫹ā肥俏覈鴷嫹芍贫戎袑哟巫罡叩姆梢?guī)范。(是會計的基本法，是會計制度、會計準則的制定依據(jù)。。 　?、軙嫹ǖ倪m用范圍：國家機關(guān)、社會團體、公司、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織。個體工商戶沒有明確列入適用范圍。 　　（2）會計行政法規(guī)。 　?、僦贫ㄖ黧w： 國務(wù)院制定或者國務(wù)院有關(guān)部門擬訂并經(jīng)國務(wù)院批準發(fā)布的，調(diào)整某些方面。。。。。 　　②代表法規(guī)：《。。。。。。。條例》 　?。?）國家統(tǒng)一的會計制度。 　?、僦贫ㄖ黧w： 國務(wù)院財政部門 　?、跇?gòu)成：A、 會計規(guī)章、B、 會計規(guī)范性文件 　　A.會計規(guī)章：由財政部制定，并由部門首長簽署命令予以公布的制度辦法 　　如：《。。。。。。。辦法》（《會計檔案管理辦法》例外）、《企業(yè)會計準則——基本準則》 　　B.規(guī)范性文件

我國現(xiàn)行的證券監(jiān)管體制包括中國證券監(jiān)管委員會、中國證監(jiān)會、中央結(jié)算公司和上市公司等。中國證券監(jiān)管委員會負責(zé)制定及執(zhí)行證券市場基本政策，管理和監(jiān)督資本市場活動，制定和審核上市公司合格審查標(biāo)準，審查上市申請材料，監(jiān)督發(fā)行和交易上市證券。中國證監(jiān)會負責(zé)實施監(jiān)管和檢查，旨在保護投資者的合法權(quán)益，維持證券市場的公平、公正和秩序。中央結(jié)算公司負責(zé)統(tǒng)一管理證券市場實行的結(jié)算系統(tǒng)，保障證券交易的安全性和流暢性，并維護市場的公平正義。上市公司則負責(zé)按照規(guī)定發(fā)行證券，保障投資者的權(quán)益。

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你好，學(xué)員，我國的企業(yè)會計準則體系包括基本準則、具體準則、應(yīng)用指南和解釋公告等

你好，管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別主要是會計主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。 主要區(qū)別有 1、管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。 2、管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。 3、管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報帳型會計”。管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系主要有核算資料同源、工作目的一致、核算內(nèi)容交叉等 主要聯(lián)系有 1、財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，同屬于會計信息系統(tǒng)。從會計發(fā)展中來看，初期的會計是以單純核算系統(tǒng)出現(xiàn)的，無從區(qū)分“管理”和“財務(wù)”。從核算資料來看，財務(wù)會計和管理會計是同一的，即核算資料來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 2、財務(wù)會計以反映過去為基本特征，主要服務(wù)于企業(yè)外部；管理會計以籌劃未來為基本特征，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。雖然二者的工作側(cè)重點不同，但“殊途同歸”，工作目的是一致的，即都是從加強企業(yè)管理著眼，進行會計信息的搜集，加工和處理，提供輔助經(jīng)營決策的資料和依據(jù)，促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益。 3、財務(wù)會計和管理會計在核算內(nèi)容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內(nèi)容，財務(wù)會計據(jù)以計算企業(yè)的當(dāng)期損益，管理會計用它制定標(biāo)準成本，進行成本水平的控制和考評。

你好: 兩者的聯(lián)系：會計科目與賬戶都是對會計對象具體內(nèi)容的科學(xué)分類，兩者口徑一致，性質(zhì)相同，會計科目是賬戶的名稱，也是設(shè)置賬戶的依據(jù)，賬戶是會計科目的具體運用。沒有科目，賬戶便失去了設(shè)置的依據(jù);沒有賬戶，就無法發(fā)揮會計科目的作用。 兩者的區(qū)別：會計科目僅僅是賬戶的名稱，不存在結(jié)構(gòu);而賬戶則具有一定的格式和結(jié)構(gòu)。在實際工作中，對會計科目和賬戶不加嚴格區(qū)分，而是相互通用。

你是要考試用嗎，同學(xué)，這個

票據(jù)結(jié)算就是指企業(yè)之間用商業(yè)承兌匯票或電子承兌匯票進行結(jié)算，在會計上用應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)付票據(jù)進行核算。

財務(wù)管理體系是指：財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置、財務(wù)預(yù)算體系、財務(wù)核算體系和財務(wù)報表體系。本文就國有中小企業(yè)上述四方面所面臨的問題及改進方向做以闡述。融合業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程，明確各方操作責(zé)任和流程、規(guī)范財務(wù)與業(yè)務(wù)運作，才能有效提升企業(yè)的管理效率。 1、 財務(wù)機構(gòu)職能方面 （1）財務(wù)機構(gòu)的職能不清晰，與其他部門的工作銜接不明確，形成各部門實際工作的重復(fù)或真空現(xiàn)象； （2）對財務(wù)管理職能的認識不夠，財務(wù)機構(gòu)的定位比較低，財務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制，難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展； （3）財務(wù)機構(gòu)職能僅限于會計核算及資金調(diào)撥，資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對弱化。 2.、財務(wù)機構(gòu)和崗位設(shè)置方面 （1）財務(wù)機構(gòu)和崗位沿用過去的設(shè)置，未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整，只能滿足會計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與監(jiān)控、決策支持等職能缺少相應(yīng)的機構(gòu)和崗位平臺支持； （2）財務(wù)總監(jiān)職責(zé)不明確，只負責(zé)財務(wù)和會計的具體工作，較少參與公司的資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃； （3）財務(wù)機構(gòu)的崗位沒有完全遵循不兼容崗位原則，崗位的職責(zé)邊界不清，形成責(zé)任重復(fù)或真空。 3.、財務(wù)和會計基礎(chǔ)管理方面 （1）會計核算工作缺少系統(tǒng)、規(guī)范、適用的制度進行規(guī)范；業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的脫節(jié)； （2）財務(wù)支出審批的責(zé)任不明確，沒有明文的授權(quán)管理；資金的收付和日常管理存在不足，缺少適用制度進行規(guī)范； （3）財務(wù)會計檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定。

在各種會計要素計量屬性中，歷史成本通常反映的是資產(chǎn)或者負債過去的價值，而重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值以及公允價值通常反映的是資產(chǎn)或者負債的現(xiàn)時成本或者現(xiàn)時價值，是與歷史成本相對應(yīng)的計量屬性。當(dāng)然這種關(guān)系也并不是絕對的。比如，資產(chǎn)或者負債的歷史成本有時就是根據(jù)交易時有關(guān)資產(chǎn)或者負債的公允價值確定的，公允價值相對于歷史成本而言，具有很強的時間概念，也就是說，當(dāng)前環(huán)境下某項資產(chǎn)或負債的歷史成本可能是過去環(huán)境下該項資產(chǎn)或負債的公允價值，而當(dāng)前環(huán)境下某項資產(chǎn)或負債的公允價值也許就

注冊會計師有《注冊會計師法》進行規(guī)范，這個內(nèi)部控制規(guī)范體系是對企業(yè)進行的內(nèi)部控制管理規(guī)范

財務(wù)管理體系是指：財務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置、財務(wù)預(yù)算體系、財務(wù)核算體系和財務(wù)報表體系。本文就國有中小企業(yè)上述四方面所面臨的問題及改進方向做以闡述。融合業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程，明確各方操作責(zé)任和流程、規(guī)范財務(wù)與業(yè)務(wù)運作，才能有效提升企業(yè)的管理效率。 1、 財務(wù)機構(gòu)職能方面 （1）財務(wù)機構(gòu)的職能不清晰，與其他部門的工作銜接不明確，形成各部門實際工作的重復(fù)或真空現(xiàn)象； （2）對財務(wù)管理職能的認識不夠，財務(wù)機構(gòu)的定位比較低，財務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制，難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展； （3）財務(wù)機構(gòu)職能僅限于會計核算及資金調(diào)撥，資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對弱化。 2.、財務(wù)機構(gòu)和崗位設(shè)置方面 （1）財務(wù)機構(gòu)和崗位沿用過去的設(shè)置，未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整，只能滿足會計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與監(jiān)控、決策支持等職能缺少相應(yīng)的機構(gòu)和崗位平臺支持； （2）財務(wù)總監(jiān)職責(zé)不明確，只負責(zé)財務(wù)和會計的具體工作，較少參與公司的資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃； （3）財務(wù)機構(gòu)的崗位沒有完全遵循不兼容崗位原則，崗位的職責(zé)邊界不清，形成責(zé)任重復(fù)或真空。 3.、財務(wù)和會計基礎(chǔ)管理方面 （1）會計核算工作缺少系統(tǒng)、規(guī)范、適用的制度進行規(guī)范；業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的脫節(jié)； （2）財務(wù)支出審批的責(zé)任不明確，沒有明文的授權(quán)管理；資金的收付和日常管理存在不足，缺少適用制度進行規(guī)范； （3）財務(wù)會計檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定。