1、進行績效考核的基礎(chǔ)是崗位說明書,復(fù)有崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),
2、要有考核方案制和目標(biāo),就是說有個游戲規(guī)則;
3、做好原始記錄百,原始記錄是考核的重要依據(jù),任何一件事或是一項工作做得好壞一定要有記錄,通過事實和數(shù)據(jù)說話,度
4、要有檢查記錄,平時的檢查要有詳細(xì)的記錄;查詢記錄。對生產(chǎn)中控記錄、員工工作記錄、交接班記錄、出勤情況整理統(tǒng)計知。
5、考核結(jié)果要反饋:其目的是為道了讓被考核人知道哪里有不足的地方。