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管理會(huì)計(jì)的主要職能包括以下五點(diǎn) 1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度 現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動(dòng)人的積極性，從而貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就需要建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，按照各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到人人肩上有指標(biāo)，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)懲、控制各級(jí)企業(yè)組織行為，不斷完善工作，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。 2、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策 決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心，也是各部門的主要工作職責(zé)，怎樣為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策信息，是各職能管理部門的中心工作之一。管理會(huì)計(jì)師作為企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略軍師，要從經(jīng)濟(jì)專業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法，對(duì)長(zhǎng)短期投資、生產(chǎn)、定價(jià)等做好經(jīng)濟(jì)決策的前期預(yù)測(cè)。 3、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè) 一個(gè)企業(yè)只有對(duì)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作出客觀的預(yù)測(cè)，才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實(shí)際的預(yù)測(cè)，供企業(yè)決策者參考。 4、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理 資金是企業(yè)的血液。管理會(huì)計(jì)應(yīng)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)注入新鮮血液。相反，一個(gè)企業(yè)盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時(shí)收回，造成企業(yè)缺血，也會(huì)給企業(yè)帶來致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，抓住生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，降低庫存，加大銷售力度，確保企業(yè)資

對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核

你好！管理現(xiàn)金及銀行存款等?？茨阏f的這些好像都是會(huì)計(jì)的職能似的

1.負(fù)責(zé)編制和登記管理明細(xì)賬、總賬及會(huì)計(jì)憑證制度管理等工作，直接對(duì)會(huì)計(jì)主管及財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2.負(fù)責(zé)與二級(jí)賬戶對(duì)賬。 3.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并做到數(shù)字精確、賬賬相符。 4.負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)往來賬戶和欠款情況。 5.負(fù)責(zé)向企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查詢或提供會(huì)計(jì)資料。 6.負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)匯總，并及時(shí)報(bào)送。 7.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表的定期收集，審查核對(duì)、整理立卷，并裝訂成冊(cè)，編制目錄，登記編號(hào)，妥善保管，按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。 8.檢查和督促會(huì)計(jì)和出納人員按會(huì)計(jì)程序處理日常業(yè)務(wù)核算。 9.督促工作人員做好賬簿的記錄，做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，對(duì)應(yīng)關(guān)系簡(jiǎn)明，數(shù)字正確，字跡清晰，記賬及時(shí)。 10.負(fù)責(zé)督促工作人員按權(quán)責(zé)發(fā)生制及時(shí)處理賬務(wù)工作，做到日清月結(jié)，科目對(duì)應(yīng)關(guān)系清楚，應(yīng)收、應(yīng)付賬目記載詳細(xì)，清理及時(shí)。 11.自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，保證各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，編報(bào)及時(shí)，編表說明簡(jiǎn)明扼要，內(nèi)容全面，突出中心。 12.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

你好，主要登錄固定資產(chǎn)明細(xì)、類別、原值、折舊年限等，主要用于每月折舊計(jì)提

主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)工作。 2. 監(jiān)督、執(zhí)行、制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法，解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)有關(guān)的法規(guī)和制度。 3. 分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和制定預(yù)算的執(zhí)行情況；按季做好財(cái)務(wù)狀況分析。 4. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 5. 登記明細(xì)帳，登記會(huì)計(jì)帳簿。 6. 編制公司每月的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、所得稅報(bào)表，于每月5日前報(bào)送總經(jīng)理。 7. 每月一次檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。 8. 每月25日牽頭盤查庫存商品。 9. 按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章。 10.負(fù)責(zé)辦理公司業(yè)務(wù)貸款手續(xù)及融資事宜。 11.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)的年審。 12.負(fù)責(zé)每年各項(xiàng)國家項(xiàng)目基金的申報(bào)工作，成功申報(bào)項(xiàng)目基金，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 13.負(fù)責(zé)成本核算和控制，年度審計(jì)，配合人力資源提供考核方案和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 14. 電子賬務(wù)、賬冊(cè)負(fù)責(zé)安全加密，管理其他財(cái)務(wù)相關(guān)人員。 15.承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。

管理會(huì)計(jì)指引體系不包括（D）

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管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括預(yù)測(cè)分析、決策分析、全面預(yù)算、成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)等方面

管理會(huì)計(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的四個(gè)方面內(nèi)容，分別是“管理會(huì)計(jì)基本原則”、“管理會(huì)計(jì)師能力要求”、“管理會(huì)計(jì)實(shí)踐領(lǐng)域”以及“管理會(huì)計(jì)師如何參與績(jī)效管理”。這四方面內(nèi)容并非孤立存在，彼此內(nèi)在的關(guān)聯(lián)體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)參與組織價(jià)值創(chuàng)造的基本途徑，即“具有專業(yè)勝任能力的管理會(huì)計(jì)師將管理會(huì)計(jì)基本原則運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與績(jī)效管理環(huán)節(jié)，為組織創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值”

你好，一般不包括，因?yàn)閭}庫經(jīng)理要對(duì)人和物料負(fù)債，而倉管人員只需要對(duì)物料負(fù)責(zé)。

會(huì)計(jì)核算