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你好，有的工作人工智能是無法取代的

不會被取代，因?yàn)闀?jì)是一個需要職業(yè)判斷的職業(yè)，人工智能無法完全進(jìn)行職業(yè)判斷。

同學(xué)您好，有的崗位是會的，比如發(fā)票領(lǐng)購的，現(xiàn)在都是自助了，

基于業(yè)財(cái)融合 的智能財(cái)務(wù)共享 平臺。 眾所周知，財(cái)務(wù)只有與業(yè)務(wù)真正融合才能發(fā)揮出價值創(chuàng)造的效力。然而，長期以來，企業(yè)財(cái)務(wù)體系的最大問題就在于與業(yè)務(wù)相脫節(jié)。 　　業(yè)財(cái)融合在企業(yè)中卻極少獲得成功落地，這主要是因?yàn)椋簶I(yè)財(cái)融合需要將企業(yè)運(yùn)營中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、會計(jì)核算流程和管理流程進(jìn)行有機(jī)融合，建立基于業(yè)務(wù)驅(qū)動的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融為一體，最大限度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)時掌控經(jīng)營狀況。然而，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系下，業(yè)務(wù)流程、會計(jì)核算流程和管理流程各自為戰(zhàn)，缺乏一種技術(shù)手段可以將其完全連接起來。 企業(yè)智能財(cái)務(wù)共享平臺是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”、云計(jì)算”等技術(shù)的全新理念和有力探索?；ヂ?lián)網(wǎng)和“云”的核心思想是連接，共享的核心思想是開放。架構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)和“云”上的智能財(cái)務(wù)共享平臺通過連接和數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的實(shí)時連帶發(fā)生，顛覆了傳統(tǒng)交易方式，消滅了報(bào)銷、報(bào)賬流程，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的深度一體化。 具體而言，基于智能財(cái)務(wù)共享平臺，企業(yè)可以搭建云端企業(yè)商城。利用電商化平臺實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶之間的無縫連接，并借助發(fā)票電子化打通稅務(wù)數(shù)據(jù)與交易的關(guān)聯(lián)，回歸交易管理為核心的企業(yè)運(yùn)營本質(zhì)，重構(gòu)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)對員工日常消費(fèi)以及大宗原材料采購的在線下單、支付，企業(yè)統(tǒng)一對賬結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了交易透明化、流程自動化、數(shù)據(jù)真實(shí)化。 在智能財(cái)務(wù)共享平臺體系下，大量不增值的審核、結(jié)賬環(huán)節(jié)都經(jīng)由系統(tǒng)自動化實(shí)時完成，財(cái)務(wù)人員只需事前做好管理控制、做好預(yù)算、設(shè)置好流程即可，可以從繁瑣重復(fù)的勞動中解脫出來，聚焦在管理分析、風(fēng)險監(jiān)控識別等工作上面。

您好，公司的這張財(cái)智卡在工行開通過取現(xiàn)功能就可以在柜員機(jī)上取現(xiàn)。

智能財(cái)務(wù)是覆蓋財(cái)務(wù)流程的智能化，它涵蓋三個層面:第一，是基于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺，這是智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)。第二，是基于商業(yè)智能的智能管理會計(jì)平臺，這是智能財(cái)務(wù)的核心。第三，是基于人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺，這代表智能財(cái)務(wù)的發(fā)展。 智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ) 基于業(yè)財(cái)融合 的智能財(cái)務(wù)共享 平臺。 眾所周知，財(cái)務(wù)只有與業(yè)務(wù)真正融合才能發(fā)揮出價值創(chuàng)造的效力。然而，長期以來，企業(yè)財(cái)務(wù)體系的最大問題就在于與業(yè)務(wù)相脫節(jié)。 業(yè)財(cái)融合在企業(yè)中卻極少獲得成功落地，這主要是因?yàn)?業(yè)財(cái)融合需要將企業(yè)運(yùn)營中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、會計(jì)核算流程和管理流程進(jìn)行有機(jī)融合，建立基于業(yè)務(wù)驅(qū)動的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融為一體，最大限度地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實(shí)時掌控經(jīng)營狀況。然而，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系下，業(yè)務(wù)流程、會計(jì)核算流程和管理流程各自為戰(zhàn)，缺乏一種技術(shù)手段可以將其完全連接起來。 企業(yè)智能財(cái)務(wù)共享平臺是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)的全新理念和有力探索?；ヂ?lián)網(wǎng)和云的核心思想是連接，共享的核心思想是開放。架構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)和云上的智能財(cái)務(wù)共享平臺通過連接和數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的實(shí)時連帶發(fā)生，顛覆了傳統(tǒng)交易方式，消滅了報(bào)銷、報(bào)賬流程，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的深度一體化。 具體而言，基于智能財(cái)務(wù)共享平臺，企業(yè)可以搭建云端企業(yè)商城。利用電商化平臺實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶之間的無縫連接，并借助發(fā)票電子化打通稅務(wù)數(shù)據(jù)與交易的關(guān)聯(lián)，回歸交易管理為核心的企業(yè)運(yùn)營本質(zhì)，重構(gòu)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)對員工日常消費(fèi)以及大宗原材料采購的在線下單、支付，企業(yè)統(tǒng)一對賬結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了交易透明化、流程自動化、數(shù)據(jù)真實(shí)化。 在智能財(cái)務(wù)共享平臺體系下，大量不增值的審核、結(jié)賬環(huán)節(jié)都經(jīng)由系統(tǒng)自動化實(shí)時完成，財(cái)務(wù)人員只需事前做好管理控制、做好預(yù)算、設(shè)置好流程即可，可以從繁瑣重復(fù)的勞動中解脫出來，聚焦在管理分析、風(fēng)險監(jiān)控識別等工作上面。 折疊編輯本段智能財(cái)務(wù)的核心 基于商業(yè)智能的智能管理會計(jì)平臺。 財(cái)務(wù)工作始于數(shù)據(jù)、止于數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)卻并非只是數(shù)據(jù)的搬運(yùn)工，而是數(shù)據(jù)的整合加工者。作為財(cái)務(wù)體系中負(fù)責(zé)價值創(chuàng)造的那部分，管理會計(jì)平臺需要具備模型化、多視角、大數(shù)據(jù)和靈活性等特點(diǎn)。 商業(yè)智能(BI)是一套商業(yè)方面輔助決策的解決方案。它通過組建企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，得到企業(yè)數(shù)據(jù)的全局視圖，在此基礎(chǔ)上，再利用合適的查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘OLAP等工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，形成有用的信息?？傮w而言，商業(yè)智能擁有強(qiáng)大的建模能力、多維度的構(gòu)架體系、專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和靈活的技術(shù)特點(diǎn)，與管理會計(jì)對信息平臺的要求吻合。 商業(yè)智能的概念早在1996年已經(jīng)被提出，但長期以來受限于信息技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)中落地緩慢。而現(xiàn)在，基于智能財(cái)務(wù)共享平臺中大量實(shí)時記錄的詳細(xì)數(shù)據(jù)所形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心，企業(yè)可以獲得及時、完整、真實(shí)的內(nèi)外部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這為商業(yè)智能破解了最大的發(fā)展瓶頸。 通過構(gòu)建基于商業(yè)智能的智能管理會計(jì)平臺，企業(yè)可以獲得貼合不同用戶需求的多維度、立體化的數(shù)據(jù)信息，對管理者的決策過程提供智能化支撐。 折疊編輯本段智能財(cái)務(wù)的深度發(fā)展 基于人工智能的智能財(cái)務(wù)平臺。 從AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)開始，人工智能成為大眾話題。人工智能正在逐步滲透到財(cái)務(wù)領(lǐng)域，有兩個技術(shù)已經(jīng)影響到會計(jì)領(lǐng)域:一是專家系統(tǒng)，應(yīng)用在記賬憑證的處理、現(xiàn)金管理、存貨管理、風(fēng)險評估等領(lǐng)域;二是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用在信用評估、預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)、破產(chǎn)預(yù)測等方面 。 技術(shù)進(jìn)步正在徹底改變財(cái)務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)該早一步采用全新的財(cái)務(wù)思想，構(gòu)建起連通、集約、自動、高效的智能化財(cái)務(wù)體系，也便早一步在激烈競爭的市場中取得優(yōu)勢。 家族財(cái)富管理與傳承，管理財(cái)富是一項(xiàng)面向未來的技能。掌握這一技能，是改革開放三十年后帶給中國人的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。換句話說，當(dāng)我們的人均GDP超過3000美元(2012年大約是6000美元)以后，中國進(jìn)入了人人理財(cái)時代。 我們已經(jīng)開始了人人理財(cái)?shù)臅r代。 創(chuàng)造財(cái)富、擁有財(cái)富、管理財(cái)富，是財(cái)富歷史中一脈相承的命題。中國人在過去三十年，度過從無到有的財(cái)富初級階段之后，管理財(cái)富已經(jīng)成為無數(shù)中國人的日常生活。最近的買黃金大媽、過去10年的炒房團(tuán)，已經(jīng)讓我們看到了活躍在理財(cái)市場上中國人的身影。 我們已經(jīng)開始了人人理財(cái)?shù)臅r代，理財(cái)需要新的變化。變化的方向是國際理財(cái)，變化的邏輯則是基于有效管理財(cái)富的需要。 在中國制造走向世界的基礎(chǔ)上，中國資本走向世界已是大勢所趨。中國人應(yīng)該更富有，國際理財(cái)則是財(cái)富的新源頭。 管理財(cái)富是一項(xiàng)面向未來的技能，那如何才能擁有這一項(xiàng)目技能呢? 當(dāng)我們養(yǎng)一樣?xùn)|西時，就像養(yǎng)孩子一樣，就會不斷地想著她，愛著她，無論開心、還是傷心，都愛她，跟她保持鏈接，心里就會不斷地掛念著她。無論怎樣，您都不會放下她! 養(yǎng)就是養(yǎng)育、是一個不斷培育地過程，最后孩子會成長。財(cái)富也一樣是需要養(yǎng)育的，只有您養(yǎng)育它，它才跟您親，才會愿意跟隨您，永遠(yuǎn)不離開您，無論您在與不在，它會跟隨您、跟隨您的家族。讓您的家族財(cái)富生生不息，世代傳承。 讓您的下一代不是富二代來啃老，以至于富不過三代。那如何讓我們下一代成為富有的善二代，善百代，真正做到財(cái)富富過三代，讓他們真正有時間做他們愿意做的事情，為人類服務(wù)。 錢其實(shí)是有性格的，錢也在苦苦地尋找著自己心儀的主人。錢有自己的主見和喜好，我們想獲得錢，就不能強(qiáng)求 。錢有成長周期、發(fā)展規(guī)律及獨(dú)特脾性，所以需要我們將心注入來養(yǎng)護(hù)它。 1、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值、傳承; 2、儲備子女教育基金; 3、儲備退休金; 4、確保財(cái)政充裕 投資與理財(cái)?shù)年P(guān)系 投資≠理財(cái)，有投資只是理財(cái)?shù)囊徊糠帧Ｓ型顿Y，并不一定有理財(cái);但是有理財(cái)，就一定有投資。理財(cái)是比較宏觀的，理財(cái)在最上面，在理財(cái)?shù)南旅嬗谢A(chǔ)需要、保值需要、增值需要、傳承需要，整個理財(cái)金字塔上面都有投資的。 家族財(cái)富管理的核心-資產(chǎn)配置 風(fēng)險管理比賺錢更重要，資產(chǎn)配置是致勝關(guān)鍵。

你好 取代還會有很長時間 業(yè)務(wù)做好的話是可以的 不用過分擔(dān)憂