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那委托代銷的那個成本就是你發(fā)出的原材料，加上加工費，再加上運輸費。

你好 主要是材料 人工 折舊費等

配件的成本加上組裝的人工費和其他的支出。

成本按照單子上的數(shù)據(jù)來核算的哦，按照各自的領(lǐng)用量

你好，月末組裝沒有在產(chǎn)品。因為題目說了，組裝產(chǎn)品尚未開始。所以在產(chǎn)品都在機器加工階段

你好！成本核算的第一步是確定成本核算對象。如果是按照定單分批生產(chǎn)，可以按批號設(shè)置成本帳戶。成本核算期間和會計期間就會不一致，從一批開始生產(chǎn)到結(jié)束為核算期間。如果是連續(xù)不斷的生產(chǎn)產(chǎn)品可以以產(chǎn)品設(shè)置分設(shè)成本帳戶。 請記住一個公式：期初在產(chǎn)品成本+本月實際成本=在產(chǎn)品成本+完工產(chǎn)品成本。 用分批法核算成本一般沒有在產(chǎn)品。 月末把原材料、人工和制造費分攤到各完工產(chǎn)品成本。

您好！單獨核算會更加精確一點。而且可以看到每個品牌的盈利能力。

你好，同學(xué)。 產(chǎn)品成本，如果是是分批法，就不是定期核算，不同的核算方法是不一樣的哈

成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)決策中最重要的一個環(huán)節(jié)，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。本文主要分析關(guān)于產(chǎn)品成本核算方法。 　　一、中小企業(yè)的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法 　　中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理(含財務(wù)人員)較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟中起著重要的作用。隨著知識經(jīng)濟時代到來，掌握先進技術(shù)和管理知識的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長趨勢，其中將有為數(shù)眾多的小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于由于受到規(guī)模、財力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會計基礎(chǔ)工作薄弱，會計信息數(shù)據(jù)采集不準確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為：1.沒有專職的成本核算人員;2.輔助核算部門不獨立核算;3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，經(jīng)常失真;4.車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分---說到這，是否有人會說，那還能核算準，核算不準核算又有何意義?我也有這要樣的疑問，也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業(yè)成本核算有一定的促進作用。 　　中小企業(yè)的這些特點決定了他們應(yīng)對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實的需要;

借生產(chǎn)成本103000 貸原材料100000 材料成本差異3000

你這要看你當月的總的生產(chǎn)成本來決定 的。 光是這些數(shù)據(jù)哪里計算得出

成本主是人費 配件 房租 折舊，水電費等