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您好，用于招待客戶的所有費用，煙酒費、住宿費等都算的

您好，包括總則，預(yù)算管理制度，現(xiàn)金，銀行，存貨，固定資產(chǎn)，費用報銷，科研管理等制度。

業(yè)務(wù)招待一般就是請客吃喝玩樂、贈送禮品的費用。

公司管理人員的招待費和差旅費，例如：招待稅務(wù)局，考察項目等等

你好，因為業(yè)務(wù)招待發(fā)生 的餐費，住宿費等

同學(xué)你好 很高興為你解答 已經(jīng)減去了業(yè)務(wù)招待費 計算的過程考慮了業(yè)務(wù)招待費

具體地講，企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度體系框架可分為以下五個方面： （一）原則性的財務(wù)、會計制度 會計核算制度： （1）會計核算的體制；（2）主要會計政策；（3）會計科目名稱和編號；（4）會計科目使用說明；（5）會計報表種類及其格式；（6）會計報表編制說明。 財務(wù)管理制度： （1）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制；（2）貨幣資金管理；（3）往來結(jié)算管理；（4）存貨管理；（5）短期、長期投資管理；（6）固定資產(chǎn)管理；（7）在建工程管理；（8）無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)管理；（9）其他資產(chǎn)管理；（10）銷售收入管理；（11）成本費用管理；（12）盈利及分配管理；（13）財務(wù)會計報告與財務(wù)評價管理。 （二）綜合性管理制度 1.賬務(wù)處理程序制度；2.財務(wù)預(yù)算管理制度；3.會計稽核制度；4.內(nèi)部牽制制度；5.財產(chǎn)清查制度；6.財務(wù)分析制度；7.會計檔案管理辦法；8.會計電算化管理辦法；9.對子（分）公司等所屬單位的財務(wù)會計管理辦法。 （三）財務(wù)收支審批報告制度 1.財務(wù)收支審批管理辦法；2.重大資本性支出審批與授權(quán)審批制度；3.重大費用支出審批與授權(quán)審批制度；4.財務(wù)重大事項報告制度。 （四）財務(wù)機構(gòu)與人員管理制度 1.財務(wù)管理分級負責(zé)制；2.會計核算組織形式；3.會計人員崗位責(zé)任制；4.內(nèi)部會計人員管理辦法；5.對違反財經(jīng)紀律及企業(yè)財會規(guī)章制度事項的處罰規(guī)定。 （五）成本費用管理制度 1.費用報銷管理辦法；2.成本核算辦

同學(xué)，你好 業(yè)務(wù)招待費是不能計入在建工程科目核算的。 業(yè)務(wù)招待費是費用化支出 不是資本化支出 所以不計入在建工程

你好，營業(yè)收入的千分之五，包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入，不包括投資收益

業(yè)務(wù)招待費通常被界定為與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動"直接相關(guān)"的費用支出，主要有：餐飲、香煙、食品、茶葉、禮品、正常的娛樂活動、安排客戶旅游產(chǎn)生的費用等支出。

你好，會計制度里沒有業(yè)務(wù)招待費，但是稅務(wù)局允許企業(yè)稅前扣除，而且有明文規(guī)定，所以業(yè)務(wù)招待費是可以報銷。