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你好，管理會計與財務會計的區(qū)別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。 主要區(qū)別有 1、管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。 2、管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務；財務會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務。 3、管理會計主要履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況的職能，屬于“報帳型會計”。管理會計與財務會計的聯(lián)系主要有核算資料同源、工作目的一致、核算內(nèi)容交叉等 主要聯(lián)系有 1、財務會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，同屬于會計信息系統(tǒng)。從會計發(fā)展中來看，初期的會計是以單純核算系統(tǒng)出現(xiàn)的，無從區(qū)分“管理”和“財務”。從核算資料來看，財務會計和管理會計是同一的，即核算資料來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 2、財務會計以反映過去為基本特征，主要服務于企業(yè)外部；管理會計以籌劃未來為基本特征，主要服務于企業(yè)內(nèi)部。雖然二者的工作側(cè)重點不同，但“殊途同歸”，工作目的是一致的，即都是從加強企業(yè)管理著眼，進行會計信息的搜集，加工和處理，提供輔助經(jīng)營決策的資料和依據(jù)，促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益。 3、財務會計和管理會計在核算內(nèi)容上有交叉和重疊。例如成本核算就是二者都包含的內(nèi)容，財務會計據(jù)以計算企業(yè)的當期損益，管理會計用它制定標準成本，進行成本水平的控制和考評。

歷史成本，又稱為實際成本，就是取得或制造某項財產(chǎn)物資時所實際支付的現(xiàn)金或者其他等價物。在歷史成本計量下，資產(chǎn)按照其購置時支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額，或者按照購置資產(chǎn)時所付出的對價的公允價值計量。負債按照其因承擔現(xiàn)時義務而實際收到的款項或者資產(chǎn)的金額，或者承擔現(xiàn)時義務的合同金額，或者按照日常活動中為償還負債預期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。

你好，管理會計，又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。為此，管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。1、工作的側(cè)重點不同 財務會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務記錄，登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務報表。其具體目標主要為外部提供財務報告信息。 管理會計側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務。 2、作用時效不同 財務會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強調(diào)客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。 管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務會計的資料進行預測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。 3、遵循的原則、標準不同 財務會計工作必須嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度，以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。 管理會計不受《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用現(xiàn)代管理理論作為指導。 4、信息的特征、載體不同 財務會計能定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團或個人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報表系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)定財務報告的種類。 管理會計所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報告，而且對報告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。 5、方法體系不同 財務會計的方法比較穩(wěn)定，按照特定的會計準則和制度核算經(jīng)濟事項，數(shù)字運算相對簡單。 管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進行處理，在信息過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學方法。 6、觀念和取向不同 財務會計將其著重點放在如何真實準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財、物要素在供、產(chǎn)、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。 而現(xiàn)代的管理會計不僅著重實施管理行為的粗放型結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程，即事前、事中、事后控制，目的是總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來。

管理會計未來發(fā)展趨勢:在當前市場環(huán)境中，管理會計與財務會計甚至是其他相關(guān)學科都不再是獨立運行的，其邊界已由原來的清晰、固定變?yōu)槟：磺宓陌l(fā)展。 管理會計的未來發(fā)展趨勢應該是圍繞價值提升與價值管理的本質(zhì)，實現(xiàn)橫向與縱向的融合。 橫向上，將管理會計與財務會計、財務管理等進行融合，并結(jié)合統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、數(shù)學、計算機科學等學科，充分運用各自的處理方法與技術(shù)，實現(xiàn)理論、技術(shù)與實踐的融合，推進管理體系的創(chuàng)新與一體化建設； 縱向上，以戰(zhàn)略導向及價值鏈為基礎(chǔ)，將管理會計、戰(zhàn)略管理會計與價值鏈會計行整合，三者本質(zhì)上都是實現(xiàn)企業(yè)的價值提升的，相互協(xié)作，形成新的管理會計綜系。

可以從以下幾個方面著手： （一）將 CVP 分析應用于公司整體成本和預算的控制管理 CVP 數(shù)據(jù)分析的原理，主要是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、運營成本以及企業(yè)收益三個方面的深入分析。其基本原理為矢量數(shù)學研究方法。得益于對 CVP 方法的深入分析，可以更直觀地展示企業(yè)的各種運營和成本。同時，能夠以成本為基礎(chǔ)，比較立體地規(guī)劃企業(yè)的銷售和盈利成本等，為企業(yè)長期的營銷活動計劃提供合理的數(shù)據(jù)分析和信息支持。CVP 的分析在企業(yè)中的意義已愈來愈大，尤其是在內(nèi)部管理方面，能夠保證企業(yè)成本計劃的科學化，企業(yè)內(nèi)部管理的全面性，為企業(yè)贏得更為安全的發(fā)展環(huán)境。利用 CVP 進行完整的經(jīng)營計劃研究，能夠?qū)Ω黜椊?jīng)營價格和產(chǎn)品進行合理決定，使企業(yè)發(fā)展具有先進性。 二）在成本管理方面加強成本分析 企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)方面，一般有：穩(wěn)定生產(chǎn)成本、動態(tài)生產(chǎn)成本、混合生產(chǎn)成本等。對生產(chǎn)成本的研究分析一般要從這幾個方面著手。通過主營業(yè)務發(fā)展規(guī)模和總量的變動來判斷成本費用間的關(guān)聯(lián)。所以，企業(yè)需要做好對內(nèi)部各種成本費用的動態(tài)性數(shù)據(jù)分析，這樣就能夠更加清楚的處理企業(yè)成本費用與經(jīng)營發(fā)展間的關(guān)聯(lián)，使企業(yè)內(nèi)部管理更為科學合理。同時利用企業(yè)成本性的動態(tài)分析，可以對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況進行有效的追蹤，適時調(diào)節(jié)不合理的發(fā)展情況，能夠為企業(yè)更好地謀劃將來的經(jīng)營發(fā)展提供基礎(chǔ)，達到企業(yè)潛力的最大化。 （三）以貨幣的時效性價值來有效控制對外投資貨幣時間 價值管理是全面管理會計的重要組成部分。它的主要目的是確定一段時間內(nèi)的資金價值。公司規(guī)劃資金何時使用非常重要，這將直接影響公司的盈利能力。例如，對于高速公路工程公司來說，什么時間進口瀝青比較合適，當然是匯率升高的時候。 因此，企業(yè)需要將貨幣時間價值理論在企業(yè)內(nèi)部管理中加以嚴格的應用，尤其是在資本運用方面，通過綜合考量人民幣的時間價值，對可能會影響企業(yè)績效的各種影響因素加以全面考量。為企業(yè)避免一定的投資風險，保證企業(yè)盈利的可行性。

現(xiàn)在是信息技術(shù)時代和金融時代，財務與會計的環(huán)境都在發(fā)生巨大的變化，很多財務會計從業(yè)人員也面臨著巨大挑戰(zhàn)。很多高層財務人員工資高，待遇好，也很是讓基層財務從業(yè)人員羨慕。那么作為一名財務人員，未來發(fā)展方向到底是什么，必須要清楚財務行業(yè)的大趨勢，才能更好地規(guī)劃財務職業(yè)發(fā)展之路，這一切都做好了，高薪自然離你不遠了?，F(xiàn)行的財務會計在確認和計量上的不足孕育著未來的發(fā)展趨勢。因此, 縱觀財務會計目前的種種不足，預計未來財務會計的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1、財務工作的協(xié)調(diào)性：要讓公司發(fā)展的財務控制系統(tǒng)實現(xiàn)全面預算、協(xié)調(diào)管理；比如每年年末對當年的財務預算執(zhí)行情況做全面分析，讓這份分析能為管理者做決策提供參考。 2、資金統(tǒng)一調(diào)配發(fā)展：集中管理，懂內(nèi)控、投融資、資金托管等知識與實操技能。 3、信息技術(shù)化發(fā)展：有高速、便捷的雙向信息交流平臺，解決公司各部門相互之間的財務問題。 淘新 知 CMA舉例出來的這三點，總的思維來說就是未來財務不單單是要求會做賬，更多的是涉及到管理與決策方面了，這也是財務人員未來發(fā)展的一個大勢所趨，即轉(zhuǎn)型，要從傳統(tǒng)的財務人員轉(zhuǎn)型為管理財務人員，能在未來的工作中，更多的幫助管理者做好經(jīng)營與管理決策。

歷史成本。。。。。。。。。。。

您好！不管怎么樣，都建議考下來。

對于除啤酒、黃酒之外的酒類，包裝物押金在收取的當時就要計征增值稅和消費稅，逾期時不再征增值稅及消費稅，退還押金時也不再退還已經(jīng)交過的增值稅及消費稅，沒收后將余額轉(zhuǎn)為其他業(yè)務收入。而對于啤酒、黃酒包裝物押金因為是從量定額征收消費稅，所以在收取押金的時候不計征增值稅及消費稅，逾期不退回時確認收入，計征增值稅但不征消費稅。 　　3、包裝物已作價隨同產(chǎn)品銷售，但為促使購貨人將包裝物退回而另外加收的押金，如果是酒類包裝物(除啤酒、黃酒之外)押金與上述處理一致，即在收取時計征增值稅和消費稅;如果是普通貨物及啤酒、黃酒的包裝物的押金，包裝物逾期未收回，押金沒收，沒收的押金繳納增值稅。

1，預算收入采用收付實現(xiàn)制。 2，采用預算制管理，收支現(xiàn)金條線，平行記賬。 3，財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)、非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)這些是沒余額的，財政撥款結(jié)余、非財政撥款結(jié)余、其他結(jié)余、結(jié)余分配等有余額的。 4，公用資產(chǎn)的會計主體，財務會計，基礎(chǔ)設施。 5，預算支出要素，一般支出、基本支出、項目支出等，財政預算資金、非財政預算資金。

你好，可以去知網(wǎng)找相關(guān)文獻，或者參考這個鏈接https://wenku.baidu.com/view/762fff1bfad6195f312ba6e4.html

管理會計中的成本一般指歷史成本，這個是對的。