從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不協(xié)調(diào),可以看出有必要對(duì)二者進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。但就目前的理論與實(shí)務(wù)來看, 想讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)完全的溝通似乎是不現(xiàn)實(shí)的, 不過在某些方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)溝通是可能的。其主要原因是: 管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來,但二者并非互不相關(guān),他們之間有許多內(nèi)在聯(lián)系,這表現(xiàn)在:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本信息同源。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相互滲透。正因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的這種內(nèi)在聯(lián)系給二者的協(xié)調(diào)溝通提供了條件。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及會(huì)計(jì)理論的不斷完善和發(fā)展,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)溝通提供了可能。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,會(huì)計(jì)科學(xué)本身也發(fā)生了一些變化。會(huì)計(jì)確認(rèn)己不僅限于權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ),會(huì)計(jì)計(jì)量模式從原來單一的計(jì)量基礎(chǔ)發(fā)展到五種計(jì)量屬性,即歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可實(shí)現(xiàn)凈值和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值,這些為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)溝通奠定了基礎(chǔ)。 三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)溝通的解決辦法 為了協(xié)調(diào)溝通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的某些差異,促進(jìn)會(huì)計(jì)科學(xué)的發(fā)展,人們做了許多嘗試和探索。筆者認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)溝通,可以采取以下的辦法: 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算中使用變動(dòng)成本法, 使其與管理會(huì)計(jì)更易于銜接。與制造成本法相對(duì)應(yīng)的變動(dòng)成本法是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)算過程中,以成本性態(tài)分析為前提,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定制造費(fèi)用及非生產(chǎn)成本作為期間成本,按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。由于變動(dòng)成本計(jì)算可以提供每種產(chǎn)品變動(dòng)成本資料,這為分別確定它們的貢獻(xiàn)毛益提供了便利條件。以此為基礎(chǔ),可以進(jìn)行管理會(huì)計(jì)中的盈虧臨界分析和量本利分析,也為正確地進(jìn)行成本的計(jì)劃、控制和經(jīng)營決策提供了許多有價(jià)值的資料,而且變動(dòng)成本計(jì)算還便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)等直接結(jié)合,在計(jì)劃和日??刂频母鱾€(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。因此,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中引入變動(dòng)成本法可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更易于銜接溝通。 建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新的確認(rèn)基礎(chǔ)和多種計(jì)量模式。 在確認(rèn)基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)突破只單純建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的唯一模式, 而要在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上,同時(shí)考慮到現(xiàn)金流量, 建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)為主, 以現(xiàn)金流量為補(bǔ)充的兩者相結(jié)合新的確認(rèn)基礎(chǔ)。通過處理,一方面協(xié)調(diào)了兩門會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ),減少了管理會(huì)計(jì)的工作量;另一方面有利于企業(yè)投資的現(xiàn)金流量信息的對(duì)外報(bào)告,滿足企業(yè)外部信息使用者的需求。 在計(jì)量屬性上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)使歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可實(shí)現(xiàn)凈值和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值多種計(jì)量模式共存, 相互配合。由于金融創(chuàng)新和新金融工具的出現(xiàn),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)和計(jì)量屬性發(fā)生了根本性的變化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過日常多種計(jì)量屬性的信息收集,便于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步加工利用,以實(shí)現(xiàn)兩門會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)溝通。 在評(píng)價(jià)與考核口徑上,要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要確認(rèn)和計(jì)量債務(wù)資本成本,而且還要確認(rèn)和計(jì)量權(quán)益資本成本。在投資項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),管理會(huì)計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目應(yīng)用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法進(jìn)行動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí),折現(xiàn)率或最低投資報(bào)酬率是一個(gè)重要的參數(shù)。在這里,折現(xiàn)率或最低投資報(bào)酬率的確定基礎(chǔ)是資本成本,它包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本兩部分。管理會(huì)計(jì)在評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目時(shí),只有投資項(xiàng)目的全部現(xiàn)金流量完全彌補(bǔ)其投資項(xiàng)目所需要的投入資本及資本成本時(shí),該投資項(xiàng)目的實(shí)施才能增加企業(yè)的價(jià)值,從而該投資項(xiàng)目才被接受。但是,當(dāng)投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常的生產(chǎn)經(jīng)營之后,投資項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)與考核責(zé)任,卻由現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來完成。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在評(píng)價(jià)與考核投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益時(shí),是用凈收益指標(biāo)來進(jìn)行的。這樣投資項(xiàng)目投產(chǎn)之后, 雖然有凈收益,但卻未必能增加企業(yè)的價(jià)值。因?yàn)楝F(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只確認(rèn)和計(jì)量債務(wù)資本成本,所以凈收益中包括權(quán)益資本成本和真實(shí)利潤兩部分,包含權(quán)益資本成本的凈收益未必能夠完全彌補(bǔ)投資項(xiàng)目投入資本的虧本。正由于投資項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)之后的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)明顯的脫節(jié),使人們無法據(jù)以了解投資項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)要求達(dá)到的投資報(bào)酬率在以后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中是否得到了實(shí)現(xiàn)。所以要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要確認(rèn)和計(jì)量債務(wù)資本成本,而且還要確認(rèn)和計(jì)量權(quán)益資本成本。在這一點(diǎn)上,可以通過“加權(quán)平均資本成本”這一指標(biāo)來實(shí)際解決。通過加權(quán)平均資本成本這一指標(biāo)來實(shí)際計(jì)算企業(yè)的凈收益,再借以評(píng)價(jià)與考核投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,就既考慮了債務(wù)資本成本,又考慮了權(quán)益資本成本,從而協(xié)調(diào)了投資項(xiàng)目的配置效益的評(píng)價(jià)與投資項(xiàng)目的使用效益的考核,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在項(xiàng)目評(píng)價(jià)上達(dá)到了協(xié)調(diào)一致。
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