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同學(xué)您好 財(cái)務(wù)報(bào)表年報(bào)是會(huì)計(jì)口徑的數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)口徑的才能真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成功，在報(bào)稅的時(shí)候它下面會(huì)有納稅調(diào)整的。

計(jì)入管理費(fèi)用

你好，計(jì)入職工福利費(fèi)

管理會(huì)計(jì)的職能是： 　　現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。 1、解析過去 　　管理會(huì)計(jì)解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來 和控制現(xiàn)在的需要。 2、控制現(xiàn)在 　　管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。 3、籌劃未來 　　預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密 地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。 　　管理會(huì)計(jì)，又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 　　管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖?，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系： 　　1、同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。 　　2、最終目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。 　　3、相互分享部分信息。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)部分管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對(duì)外公開發(fā)表的范圍。 　　4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

參照真賬實(shí)操房產(chǎn)建筑課程學(xué)習(xí)吧

你好，這個(gè)題目是的答案是三

你好，如果是做管理會(huì)計(jì)，可以直接進(jìn)入企業(yè)積累相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)

你好，是的，不簽合同不能作為職工薪酬，而應(yīng)該作為勞務(wù)開支，不開票有涉稅風(fēng)險(xiǎn)

按照法人的真實(shí)情況填寫吧