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您好！是的。一般是包括。但是商務(wù)會計本身沒有明確。

你好，管理會計，又稱“分析報告會計”，是一個管理學(xué)名詞。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務(wù)會計并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。為此，管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。1、工作的側(cè)重點(diǎn)不同 財務(wù)會計的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務(wù)報表。其具體目標(biāo)主要為外部提供財務(wù)報告信息。 管理會計側(cè)重點(diǎn)在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。 2、作用時效不同 財務(wù)會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。 管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務(wù)會計的資料進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。 3、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同 財務(wù)會計工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度，以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。 管理會計不受《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴(yán)格約束,在工作中可靈活應(yīng)用現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。 4、信息的特征、載體不同 財務(wù)會計能定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)或個人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務(wù)信息。財務(wù)會計的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報表系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)定財務(wù)報告的種類。 管理會計所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報告，而且對報告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。 5、方法體系不同 財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定，按照特定的會計準(zhǔn)則和制度核算經(jīng)濟(jì)事項，數(shù)字運(yùn)算相對簡單。 管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進(jìn)行分析處理，即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處理，在信息過程中大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。 6、觀念和取向不同 財務(wù)會計將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中人、財、物要素在供、產(chǎn)、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。 而現(xiàn)代的管理會計不僅著重實(shí)施管理行為的粗放型結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程，即事前、事中、事后控制，目的是總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來。

是的，這個是不同的分支，財務(wù)會計是核算的，管理會計是為管理服務(wù)的。

感覺財務(wù)管理比較好寫一點(diǎn) 資料比較多 中級跟注會學(xué)習(xí)內(nèi)容也可以借鑒

你好，你是指報名的時候?qū)I(yè)選擇？

按期目的，服務(wù)對象不同

你好，還是有些差別的，稅務(wù)師比中級難一點(diǎn)

管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上，更體現(xiàn)在思維方式上。由于我國絕大部分的財務(wù)人士長期從事財務(wù)會計工作，因此當(dāng)他們在從事管理會計工作時，必須注意并克服用財務(wù)會計的思維方式來進(jìn)行管理會計工作。本文總結(jié)了管理會計與財務(wù)會計的六大區(qū)別，希望能夠幫助欲轉(zhuǎn)型或已經(jīng)轉(zhuǎn)型為管理會計的財務(wù)人士轉(zhuǎn)變思維方式，更有效地從事管理會計工作。 一、財務(wù)會計“向后看”，管理會計“向前看” 在任何一個時點(diǎn)上，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”就是展望未來，而“向后看”則是總結(jié)過去。財務(wù)會計只處理已發(fā)生的會計信息，因而它是一種“向后看”的思維方式；管理會計則是為了支持決策，而決策必定是面向未來的，“馬后炮”是沒有意義的，所以，管理會計是“向前看”的思維方式。以下的兩點(diǎn)可以具體說明“向前看”和“向后看”的思維差別： （1）財務(wù)會計和管理會計都需要通過比較來獲得某些結(jié)論。 財務(wù)會計是與過去作比較，比如將2014年的財務(wù)報表與2013和2012年度財務(wù)報表做比較，而管理會計則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。 （2）財務(wù)會計在報表中只考慮顯性成本（也稱為會計成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會成本），而管理會計則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。 “向前看”和“向后看”是管理會計和財務(wù)會計存在的本質(zhì)區(qū)別，財務(wù)人員必須學(xué)會在這兩種思維方式之間進(jìn)行切換，否則很容易造成思維混亂，用錯誤的方法解決問題。 二、財務(wù)會計提供綜合性信息，管理會計提供細(xì)節(jié)性信息 由于管理會計將成本分為變動成本與固定成本，固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本（變動成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。這種特性可以使管理會計展示單個產(chǎn)品、部門（甚至員工）或顧客的財務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營方案的財務(wù)結(jié)果（如本量利分析）。因此，管理會計可以幫助企業(yè)管理者進(jìn)行日常經(jīng)營活動的決策、計劃和控制，是內(nèi)部管理者應(yīng)該使用的管理工具。 由于財務(wù)會計只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個會計期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本，因此它無法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。財務(wù)會計只適合展示整個公司的綜合性財務(wù)信息。它的使用者是外部的股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、股票分析師，以及公司高層管理者。它對企業(yè)中、基層管理者以及普通員工的價值非常有限。 三、財務(wù)會計強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性，管理會計強(qiáng)調(diào)信息相關(guān)性 財務(wù)信息的價值在于對決策有用，而有用的財務(wù)信息必須符合兩個質(zhì)量條件：準(zhǔn)確性和相關(guān)性。應(yīng)該說只準(zhǔn)確但很不相關(guān)，或者只有相關(guān)但很不準(zhǔn)確的財務(wù)信息都會影響其對決策的有用性。但是，企業(yè)管理者常常必須在信息的準(zhǔn)確性和相關(guān)性之間進(jìn)行權(quán)衡。也就是說，如果企業(yè)管理者追求信息更準(zhǔn)確，則有可能損害信息的相關(guān)性；反之，如果企業(yè)管理者追求信息更相關(guān)，則有可能損害信息的準(zhǔn)確性。例如，一個固定資產(chǎn)的歷史價值更符合準(zhǔn)確性的要求，但很可能已經(jīng)不夠相關(guān)了；而固定資產(chǎn)的公允價值則更符合相關(guān)性的要求，但很可能不夠準(zhǔn)確。 財務(wù)會計往往更加注重確保信息的準(zhǔn)確性，但也盡量保持一定的相關(guān)性。因此，財務(wù)會計更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性。管理會計大量地運(yùn)用預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營情況，這樣做對自然對決策更有意義。但管理者要認(rèn)識到預(yù)測的財務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的，自己應(yīng)該不斷提升預(yù)測能力，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確。 四、財務(wù)會計必須符合會計準(zhǔn)則，管理會計必須符合邏輯 財務(wù)會計報表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動下，企業(yè)管理者容易通過操縱財務(wù)會計報表，誤導(dǎo)外部投資者。這樣做的后果是極其嚴(yán)重的，1929年發(fā)生的大股災(zāi)以及因此而引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是慘痛的教訓(xùn)。因此，美國國會在1934年通過了《證券交易法》，設(shè)立了美國證券交易委員會（SEC），負(fù)責(zé)制定具有法律約束力的會計準(zhǔn)則。從此，企業(yè)財務(wù)會計報表必須按照公認(rèn)的會計準(zhǔn)則進(jìn)行編制。 管理會計報表的編制者和使用者都是企業(yè)內(nèi)部管理者，而這屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，因此不需要政府進(jìn)行監(jiān)管，也不需要符合公認(rèn)的會計準(zhǔn)則。管理會計強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系，目的是為了更好地支持管理活動。以下用一個例子來說明這個問題： 公認(rèn)的會計準(zhǔn)則要求產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動間接費(fèi)用以及固定間接費(fèi)用，這種會計方法稱為“吸收成本法”?！拔粘杀痉ā睍?dǎo)致一個會計期間內(nèi)的營業(yè)收益同時受銷售量與生產(chǎn)量的影響。這樣就有可能出現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象：在銷售價格和成本都沒有發(fā)生變化的情況下，銷售量大的會計期間的營業(yè)收益反而會低于銷售量小的會計期間的營業(yè)收益，這顯然是不符合常理的，而且，這有可能導(dǎo)致管理者通過過度生產(chǎn)來操縱營業(yè)收益。 為了解決這個問題，企業(yè)管理者可以使用一種稱為“變動成本法”的會計方法。“變動成本法”與“吸收成本法”的區(qū)別在于將固定間接費(fèi)用作為期間費(fèi)用，而不是產(chǎn)品成本，這樣，某個會計期間的營業(yè)收益就僅受銷售量的影響，而不受生產(chǎn)量的影響，從而避免了上述問題。但是“變動成本法”并不符合公認(rèn)的會計準(zhǔn)則，企業(yè)不能用它來編制財務(wù)會計報告。 五、財務(wù)會計與憑證打交道，管理會計與經(jīng)營打交道 編制財務(wù)會計報表的人員并不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動，他們只要有能夠反映經(jīng)營活動的憑證就可以工作。這也是企業(yè)財務(wù)會計工作可以外包的原因。 因?yàn)楣芾頃嬍菫槠髽I(yè)的經(jīng)營活動服務(wù)的，所以不了解經(jīng)營活動的人員一定無法開展管理會計工作。 六、財務(wù)會計不涉及“人性”問題，管理會計涉及“人性”問題 由于財務(wù)會計具有“向后看”的特征，僅靠憑證就可以完成相關(guān)工作，因此它并不適用于企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。財務(wù)會計的高度綜合特征也使它無法用于衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績效?？梢哉f，財務(wù)會計是一種基本上“對事不對人”的財務(wù)工具，不需考慮對人的激勵問題。 管理會計的工作涉及為管理者和普通員工設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并考核他們的工作績效，這自然要涉及人的問題。這個問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （1）高、中、基層管理者與普通員工、各部門之間必須有充分的溝通，以協(xié)調(diào)大家的努力方向，促進(jìn)目標(biāo)一致。 （2）設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要切合實(shí)際，既不要太高，也不要太低，否則不利于對員工形成有效激勵。 （3）讓員工參與決策工作，這樣既可以獲得更加可靠的信息，提高決策的質(zhì)量；同時也可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感，促使他們更加努力地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

錯誤，錯在內(nèi)部使用者

財務(wù)會計與管理會計的主要區(qū)別是： （1）數(shù)據(jù)歸納主體不同。 財務(wù)會計往往以整個企業(yè)為數(shù)據(jù)歸納主體。管理會計主要以企業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按照內(nèi)部各層次的責(zé)任單位歸納數(shù)據(jù)； （2）基本職能不同。 管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；不受《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的限制和約束，適用的方法靈活多樣，從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過程、結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員行為起著導(dǎo)向作用，主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會計信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財務(wù)會計制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門，履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，不對數(shù)據(jù)展開分析和定性。 （3）信息時間特征不同。 管理會計信息包括過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)；而財務(wù)會計信息則大多為歷史信息。 （4）信息載體不同。 管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內(nèi)部報告為其信息載體；財務(wù)會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和報告日期的財務(wù)報表。 （5）計量單位有區(qū)別。 財務(wù)會計主要采用金額單位計量；而管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時，除了金額單位外，還經(jīng)常使用非金額單位。 （6）法律效力不同。 管理會計根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務(wù)會計主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求，提供的數(shù)據(jù)真實(shí)與否需要承擔(dān)法律后果。