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成本會計偏重于成本的核算與分析 財務(wù)會計更多的是企業(yè)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理等

會計助理的工作主要圍繞著協(xié)助主辦會計展開,包括了會計業(yè)務(wù)、會計核算及分析、賬務(wù)核對、物資盤點等具體內(nèi)容。 財務(wù)會計就是做分錄出報表核算成本等

工作的側(cè)重點不同：財務(wù)會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿,定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，其具體目標(biāo)主要為外部提供財務(wù)報告信息。 管理會計側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。 2 作用時效不同：財務(wù)會計的作用時效主要在于反映過去，無論從強調(diào)客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。因此，財務(wù)會計實質(zhì)上屬于 “報賬型會計”。 管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能動地利用財務(wù)會計的資料進行預(yù)測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位，而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。因此，管理會計實質(zhì)上屬于 “經(jīng)營型會計”。

你好，可以去知網(wǎng)找相關(guān)文獻(xiàn)，或者參考這個鏈接https://wenku.baidu.com/view/762fff1bfad6195f312ba6e4.html

變革與發(fā)展是當(dāng)今社會生活的主旋律，財會學(xué)科與管理工作也不例外。這些年來財會學(xué)科的發(fā)展有一個明顯特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內(nèi)涵”也處于經(jīng)常變化與調(diào)整之中；從財會實踐層面分析，財會專業(yè)工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。我們在感嘆這種快速變革與整合的同時，也必須保持應(yīng)有的專業(yè)理性：一門管理科學(xué)或者一種管理活動如果沒有明確的“內(nèi)涵”和清晰的“外延”，對于崇尚“權(quán)責(zé)到位、崗位明確、流程清晰”的管理科學(xué)來說這是個致命的問題。本文主要圍繞“財務(wù)會計”、“成本會計”、“管理會計”和“財務(wù)管理”四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進行分析、探討。這里的“財務(wù)會計”從內(nèi)容上又包括高校會計專業(yè)開設(shè)的“會計學(xué)原理（初級會計學(xué)）”、“中級會計學(xué)”、“高級會計學(xué)”等相關(guān)內(nèi)容.一、四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析 （一）四門課程的獨立性分析 從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此現(xiàn)代會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理

同學(xué)你好，會計信息管理好學(xué)。其余的都是和大數(shù)據(jù)相關(guān)的，會涉及到很大的數(shù)據(jù)量等的處理，會難一些，會計信息管理其實就是會計電算化，是很簡單的，像金蝶，用友那些系統(tǒng)都是。

請問你想問的問題具體是？

同學(xué)您好，會計主管負(fù)責(zé)會計實務(wù)，做賬之類的 財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個財務(wù)部，不光是財務(wù)的事后做賬工作，會計報表，還要做財務(wù)上的預(yù)算，資金上的調(diào)撥，公司投資方向參與公司管理 財務(wù)總監(jiān)一般只有大型公司才會有，屬于高級管理層參與公司管理，參與各項大的方針政策的決定， 一般是會計主管歸財務(wù)經(jīng)理管，財務(wù)經(jīng)理又歸財務(wù)總監(jiān)（CFO）管,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同而設(shè)立的,有些單位只有會計主管,有些單位有財務(wù)經(jīng)理也有會計主管,規(guī)模大一些的單位會計有主管,也有財務(wù)經(jīng)理還有財務(wù)總監(jiān)。 會計主管是指小型的單位會計機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是各單位會計工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 會計主管的主要職責(zé)是： 1.遵守國家法規(guī)，制定企業(yè)財務(wù)制度。具體領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財務(wù)會計工作，對各項財務(wù)會計工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，不斷改進財務(wù)會計工作。組織制定本單位的各項財務(wù)會計制度，并督促貫徹執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)會計制度，要貫徹經(jīng)濟核算的原則，以便提高經(jīng)濟效益。要隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷地修訂和完善本企業(yè)各項財務(wù)會計制度。考試大助你成功 2.組織籌集資金，節(jié)約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，并組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、銷售、勞動、技術(shù)措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟核算責(zé)任制將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實，督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。 3.認(rèn)真研究稅法，督促足額上繳。對于應(yīng)該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規(guī)定進行嚴(yán)格審查，督促辦理解繳手續(xù)，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項上繳任務(wù)。 4.組織分析活動，參與經(jīng)營決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節(jié)支的潛力。參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策。充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果。提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。 5.參與審查合同，維護企業(yè)利益。審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件。對于違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金來源的經(jīng)濟合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告。對重要的經(jīng)濟合同和協(xié)議，要積極參與擬定，加強事前監(jiān)督。 6.提出財務(wù)報告，匯報財務(wù)工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局、職工代表大會報告或股東大會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以便高層管理人員進行決策。要按照會計制度和上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，并及時按規(guī)定報送給有關(guān)部門。 7.組織會計人員學(xué)習(xí)，考核調(diào)配人員。要建立學(xué)習(xí)制度，組織會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。定期召開專業(yè)研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調(diào)配。對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進行調(diào)整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?財務(wù)經(jīng)理是指單位會計機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是各單位會計工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。 財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)是: 1.嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,遵守財經(jīng)紀(jì)律、財政法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度; 2.全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù); 3.負(fù)責(zé)組織和編制公司年度財務(wù)收支計劃并監(jiān)督其執(zhí)行; 4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費用,提高公司盈利水平; 5.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動,并及時向總公司和總經(jīng)理報告; 6.組織本部門按總公司規(guī)定和要求及時編制財務(wù)決算工作; 7.充分運用財務(wù)數(shù)據(jù),客觀、真實地對財務(wù)收支執(zhí)行情況進行分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考; 8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務(wù)申報和納稅工作; 9.負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作; 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 財務(wù)總監(jiān)職責(zé)包涵了會計長（CONTROLLER，或COMPTROLLER，兩字的意義及發(fā)音皆同）與財務(wù)長（TREASURER）兩種職務(wù)功能。會計長的職責(zé)主要為對外會計報告；而財務(wù)長之職責(zé)為資金運動的管理。 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)是: 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。 2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。 5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

您好！會計主管低于財務(wù)經(jīng)理低于財務(wù)總監(jiān)，總會計師是上市公司用的，是對外披露報表時用到的，對外披露總會計師和財務(wù)負(fù)責(zé)人

你好；? ? 1.財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管只是一個代號主要是看你們崗位制度的；，財務(wù)總監(jiān)是協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)的最高負(fù)責(zé)人，他可以是CEO，也可以是財務(wù)副總裁，也可以是總會計師，也可以是財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)總監(jiān)干什么，既然是分管的最高負(fù)責(zé)人，當(dāng)然干的的大事，比如財務(wù)戰(zhàn)略制定，融資計劃安排，財務(wù)經(jīng)理搞不定的外部協(xié)調(diào)工作等；

收到租金時會計處理： 　　借：銀行存款 　　　　貸：預(yù)收賬款——XX客戶租金 　　借：主營業(yè)務(wù)稅金及附加 　　　　貸：應(yīng)交稅費——營業(yè)稅 　　　　貸：應(yīng)交稅費——城建稅 　　　　貸：應(yīng)交稅費——教育費附加 　　　　貸：應(yīng)交稅費——地方教育費附加

從財務(wù)會計與管理會計的不協(xié)調(diào),可以看出有必要對二者進行協(xié)調(diào)和溝通。但就目前的理論與實務(wù)來看， 想讓財務(wù)會計與管理會計完全的溝通似乎是不現(xiàn)實的, 不過在某些方面,財務(wù)會計與管理會計的協(xié)調(diào)溝通是可能的。其主要原因是： 　　管理會計從財務(wù)會計中分離出來,但二者并非互不相關(guān),他們之間有許多內(nèi)在聯(lián)系,這表現(xiàn)在：財務(wù)會計與管理會計的基本信息同源。財務(wù)會計與管理會計的主要經(jīng)濟指標(biāo)相互滲透。正因為財務(wù)會計與管理會計之間的這種內(nèi)在聯(lián)系給二者的協(xié)調(diào)溝通提供了條件。 　　社會經(jīng)濟環(huán)境的變化及會計理論的不斷完善和發(fā)展,給財務(wù)會計與管理會計的協(xié)調(diào)溝通提供了可能。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的變化,會計科學(xué)本身也發(fā)生了一些變化。會計確認(rèn)己不僅限于權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ),會計計量模式從原來單一的計量基礎(chǔ)發(fā)展到五種計量屬性,即歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價、可實現(xiàn)凈值和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值,這些為實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計協(xié)調(diào)溝通奠定了基礎(chǔ)。 　　 　　三、財務(wù)會計與管理會計協(xié)調(diào)溝通的解決辦法 　　 　　為了協(xié)調(diào)溝通財務(wù)會計與管理會計的某些差異,促進會計科學(xué)的發(fā)展,人們做了許多嘗試和探索。筆者認(rèn)為,要實現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)溝通,可以采取以下的辦法： 　　在財務(wù)會計日常核算中使用變動成本法, 使其與管理會計更易于銜接。與制造成本法相對應(yīng)的變動成本法是指在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計算過程中,以成本性態(tài)分析為前提,只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定制造費用及非生產(chǎn)成本作為期間成本,按貢獻(xiàn)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。由于變動成本計算可以提供每種產(chǎn)品變動成本資料,這為分別確定它們的貢獻(xiàn)毛益提供了便利條件。以此為基礎(chǔ),可以進行管理會計中的盈虧臨界分析和量本利分析,也為正確地進行成本的計劃、控制和經(jīng)營決策提供了許多有價值的資料,而且變動成本計算還便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會計等直接結(jié)合,在計劃和日?？刂频母鱾€環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。因此,在財務(wù)會計中引入變動成本法可以使財務(wù)會計與管理會計更易于銜接溝通。 　　建立財務(wù)會計新的確認(rèn)基礎(chǔ)和多種計量模式。 　　在確認(rèn)基礎(chǔ)上,財務(wù)會計應(yīng)突破只單純建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的唯一模式, 而要在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上,同時考慮到現(xiàn)金流量, 建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)為主, 以現(xiàn)金流量為補充的兩者相結(jié)合新的確認(rèn)基礎(chǔ)。通過處理,一方面協(xié)調(diào)了兩門會計的確認(rèn)基礎(chǔ),減少了管理會計的工作量；另一方面有利于企業(yè)投資的現(xiàn)金流量信息的對外報告,滿足企業(yè)外部信息使用者的需求。 　　在計量屬性上,財務(wù)會計應(yīng)使歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價、可實現(xiàn)凈值和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值多種計量模式共存, 相互配合。由于金融創(chuàng)新和新金融工具的出現(xiàn),使財務(wù)會計的計量基礎(chǔ)和計量屬性發(fā)生了根本性的變化。財務(wù)會計通過日常多種計量屬性的信息收集,便于管理會計的進一步加工利用,以實現(xiàn)兩門會計的協(xié)調(diào)溝通。 　　在評價與考核口徑上,要求財務(wù)會計不僅要確認(rèn)和計量債務(wù)資本成本,而且還要確認(rèn)和計量權(quán)益資本成本。在投資項目立項時,管理會計對投資項目應(yīng)用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法進行動態(tài)經(jīng)濟評價時,折現(xiàn)率或最低投資報酬率是一個重要的參數(shù)。在這里,折現(xiàn)率或最低投資報酬率的確定基礎(chǔ)是資本成本,它包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本兩部分。管理會計在評價投資項目時,只有投資項目的全部現(xiàn)金流量完全彌補其投資項目所需要的投入資本及資本成本時,該投資項目的實施才能增加企業(yè)的價值,從而該投資項目才被接受。但是,當(dāng)投資項目建成投產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常的生產(chǎn)經(jīng)營之后,投資項目實際經(jīng)濟效益的評價與考核責(zé)任,卻由現(xiàn)行財務(wù)會計來完成。而財務(wù)會計在評價與考核投資項目的經(jīng)濟效益時,是用凈收益指標(biāo)來進行的。這樣投資項目投產(chǎn)之后, 雖然有凈收益,但卻未必能增加企業(yè)的價值。因為現(xiàn)行財務(wù)會計只確認(rèn)和計量債務(wù)資本成本,所以凈收益中包括權(quán)益資本成本和真實利潤兩部分,包含權(quán)益資本成本的凈收益未必能夠完全彌補投資項目投入資本的虧本。正由于投資項目立項時的評價標(biāo)準(zhǔn)與投資項目建成投產(chǎn)之后的評價標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)明顯的脫節(jié),使人們無法據(jù)以了解投資項目立項時要求達(dá)到的投資報酬率在以后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中是否得到了實現(xiàn)。所以要求財務(wù)會計不僅要確認(rèn)和計量債務(wù)資本成本,而且還要確認(rèn)和計量權(quán)益資本成本。在這一點上,可以通過“加權(quán)平均資本成本”這一指標(biāo)來實際解決。通過加權(quán)平均資本成本這一指標(biāo)來實際計算企業(yè)的凈收益,再借以評價與考核投資項目的經(jīng)濟效益,就既考慮了債務(wù)資本成本,又考慮了權(quán)益資本成本,從而協(xié)調(diào)了投資項目的配置效益的評價與投資項目的使用效益的考核,使財務(wù)會計與管理會計在項目評價上達(dá)到了協(xié)調(diào)一致。 感謝您的提問

您好，財務(wù)主管，總賬會計，也要和許多人協(xié)調(diào)的，主要和各自分管的業(yè)務(wù)方面的人員協(xié)調(diào)溝通。

其實沒有什么區(qū)別，叫法不同而已