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智能財務(wù)是覆蓋財務(wù)流程的智能化，它涵蓋三個層面:第一，是基于業(yè)務(wù)與財務(wù)相融合的智能財務(wù)共享平臺，這是智能財務(wù)的基礎(chǔ)。第二，是基于商業(yè)智能的智能管理會計平臺，這是智能財務(wù)的核心。第三，是基于人工智能的智能財務(wù)平臺，這代表智能財務(wù)的發(fā)展。 智能財務(wù)的基礎(chǔ) 基于業(yè)財融合 的智能財務(wù)共享 平臺。 眾所周知，財務(wù)只有與業(yè)務(wù)真正融合才能發(fā)揮出價值創(chuàng)造的效力。然而，長期以來，企業(yè)財務(wù)體系的最大問題就在于與業(yè)務(wù)相脫節(jié)。 業(yè)財融合在企業(yè)中卻極少獲得成功落地，這主要是因為:業(yè)財融合需要將企業(yè)運營中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、會計核算流程和管理流程進(jìn)行有機(jī)融合，建立基于業(yè)務(wù)驅(qū)動的財務(wù)一體化信息處理流程，使財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融為一體，最大限度地實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實時掌控經(jīng)營狀況。然而，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系下，業(yè)務(wù)流程、會計核算流程和管理流程各自為戰(zhàn)，缺乏一種技術(shù)手段可以將其完全連接起來。 企業(yè)智能財務(wù)共享平臺是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)體系擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的全新理念和有力探索?；ヂ?lián)網(wǎng)和云的核心思想是連接，共享的核心思想是開放。架構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)和云上的智能財務(wù)共享平臺通過連接和數(shù)字化改造，實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的實時連帶發(fā)生，顛覆了傳統(tǒng)交易方式，消滅了報銷、報賬流程，真正實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)的深度一體化。 具體而言，基于智能財務(wù)共享平臺，企業(yè)可以搭建云端企業(yè)商城。利用電商化平臺實現(xiàn)與供應(yīng)商、客戶之間的無縫連接，并借助發(fā)票電子化打通稅務(wù)數(shù)據(jù)與交易的關(guān)聯(lián)，回歸交易管理為核心的企業(yè)運營本質(zhì)，重構(gòu)傳統(tǒng)財務(wù)處理流程，實現(xiàn)對員工日常消費以及大宗原材料采購的在線下單、支付，企業(yè)統(tǒng)一對賬結(jié)算，實現(xiàn)了交易透明化、流程自動化、數(shù)據(jù)真實化。 在智能財務(wù)共享平臺體系下，大量不增值的審核、結(jié)賬環(huán)節(jié)都經(jīng)由系統(tǒng)自動化實時完成，財務(wù)人員只需事前做好管理控制、做好預(yù)算、設(shè)置好流程即可，可以從繁瑣重復(fù)的勞動中解脫出來，聚焦在管理分析、風(fēng)險監(jiān)控識別等工作上面。 折疊編輯本段智能財務(wù)的核心 基于商業(yè)智能的智能管理會計平臺。 財務(wù)工作始于數(shù)據(jù)、止于數(shù)據(jù)，但財務(wù)卻并非只是數(shù)據(jù)的搬運工，而是數(shù)據(jù)的整合加工者。作為財務(wù)體系中負(fù)責(zé)價值創(chuàng)造的那部分，管理會計平臺需要具備模型化、多視角、大數(shù)據(jù)和靈活性等特點。 商業(yè)智能(BI)是一套商業(yè)方面輔助決策的解決方案。它通過組建企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，得到企業(yè)數(shù)據(jù)的全局視圖，在此基礎(chǔ)上，再利用合適的查詢和分析工具、數(shù)據(jù)挖掘OLAP等工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，形成有用的信息。總體而言，商業(yè)智能擁有強(qiáng)大的建模能力、多維度的構(gòu)架體系、專業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和靈活的技術(shù)特點，與管理會計對信息平臺的要求吻合。 商業(yè)智能的概念早在1996年已經(jīng)被提出，但長期以來受限于信息技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)中落地緩慢。而現(xiàn)在，基于智能財務(wù)共享平臺中大量實時記錄的詳細(xì)數(shù)據(jù)所形成的財務(wù)數(shù)據(jù)中心，企業(yè)可以獲得及時、完整、真實的內(nèi)外部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這為商業(yè)智能破解了最大的發(fā)展瓶頸。 通過構(gòu)建基于商業(yè)智能的智能管理會計平臺，企業(yè)可以獲得貼合不同用戶需求的多維度、立體化的數(shù)據(jù)信息，對管理者的決策過程提供智能化支撐。 折疊編輯本段智能財務(wù)的深度發(fā)展 基于人工智能的智能財務(wù)平臺。 從AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)開始，人工智能成為大眾話題。人工智能正在逐步滲透到財務(wù)領(lǐng)域，有兩個技術(shù)已經(jīng)影響到會計領(lǐng)域:一是專家系統(tǒng)，應(yīng)用在記賬憑證的處理、現(xiàn)金管理、存貨管理、風(fēng)險評估等領(lǐng)域;二是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用在信用評估、預(yù)算管理、內(nèi)部審計、破產(chǎn)預(yù)測等方面 。 技術(shù)進(jìn)步正在徹底改變財務(wù)工作。企業(yè)應(yīng)該早一步采用全新的財務(wù)思想，構(gòu)建起連通、集約、自動、高效的智能化財務(wù)體系，也便早一步在激烈競爭的市場中取得優(yōu)勢。 家族財富管理與傳承，管理財富是一項面向未來的技能。掌握這一技能，是改革開放三十年后帶給中國人的一項挑戰(zhàn)。換句話說，當(dāng)我們的人均GDP超過3000美元(2012年大約是6000美元)以后，中國進(jìn)入了人人理財時代。 我們已經(jīng)開始了人人理財?shù)臅r代。 創(chuàng)造財富、擁有財富、管理財富，是財富歷史中一脈相承的命題。中國人在過去三十年，度過從無到有的財富初級階段之后，管理財富已經(jīng)成為無數(shù)中國人的日常生活。最近的買黃金大媽、過去10年的炒房團(tuán)，已經(jīng)讓我們看到了活躍在理財市場上中國人的身影。 我們已經(jīng)開始了人人理財?shù)臅r代，理財需要新的變化。變化的方向是國際理財，變化的邏輯則是基于有效管理財富的需要。 在中國制造走向世界的基礎(chǔ)上，中國資本走向世界已是大勢所趨。中國人應(yīng)該更富有，國際理財則是財富的新源頭。 管理財富是一項面向未來的技能，那如何才能擁有這一項目技能呢? 當(dāng)我們養(yǎng)一樣?xùn)|西時，就像養(yǎng)孩子一樣，就會不斷地想著她，愛著她，無論開心、還是傷心，都愛她，跟她保持鏈接，心里就會不斷地掛念著她。無論怎樣，您都不會放下她! 養(yǎng)就是養(yǎng)育、是一個不斷培育地過程，最后孩子會成長。財富也一樣是需要養(yǎng)育的，只有您養(yǎng)育它，它才跟您親，才會愿意跟隨您，永遠(yuǎn)不離開您，無論您在與不在，它會跟隨您、跟隨您的家族。讓您的家族財富生生不息，世代傳承。 讓您的下一代不是富二代來啃老，以至于富不過三代。那如何讓我們下一代成為富有的善二代，善百代，真正做到財富富過三代，讓他們真正有時間做他們愿意做的事情，為人類服務(wù)。 錢其實是有性格的，錢也在苦苦地尋找著自己心儀的主人。錢有自己的主見和喜好，我們想獲得錢，就不能強(qiáng)求 。錢有成長周期、發(fā)展規(guī)律及獨特脾性，所以需要我們將心注入來養(yǎng)護(hù)它。 1、實現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值、傳承; 2、儲備子女教育基金; 3、儲備退休金; 4、確保財政充裕 投資與理財?shù)年P(guān)系 投資≠理財，有投資只是理財?shù)囊徊糠?。有投資，并不一定有理財;但是有理財，就一定有投資。理財是比較宏觀的，理財在最上面，在理財?shù)南旅嬗谢A(chǔ)需要、保值需要、增值需要、傳承需要，整個理財金字塔上面都有投資的。 家族財富管理的核心-資產(chǎn)配置 風(fēng)險管理比賺錢更重要，資產(chǎn)配置是致勝關(guān)鍵。

財務(wù)會計與管理會計的主要區(qū)別是： （1）數(shù)據(jù)歸納主體不同。 財務(wù)會計往往以整個企業(yè)為數(shù)據(jù)歸納主體。管理會計主要以企業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按照內(nèi)部各層次的責(zé)任單位歸納數(shù)據(jù)； （2）基本職能不同。 管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；不受《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的限制和約束，適用的方法靈活多樣，從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過程、結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員行為起著導(dǎo)向作用，主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會計信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財務(wù)會計制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門，履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，不對數(shù)據(jù)展開分析和定性。 （3）信息時間特征不同。 管理會計信息包括過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)；而財務(wù)會計信息則大多為歷史信息。 （4）信息載體不同。 管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內(nèi)部報告為其信息載體；財務(wù)會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和報告日期的財務(wù)報表。 （5）計量單位有區(qū)別。 財務(wù)會計主要采用金額單位計量；而管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時，除了金額單位外，還經(jīng)常使用非金額單位。 （6）法律效力不同。 管理會計根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務(wù)會計主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求，提供的數(shù)據(jù)真實與否需要承擔(dān)法律后果。

管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上，更體現(xiàn)在思維方式上。由于我國絕大部分的財務(wù)人士長期從事財務(wù)會計工作，因此當(dāng)他們在從事管理會計工作時，必須注意并克服用財務(wù)會計的思維方式來進(jìn)行管理會計工作。本文總結(jié)了管理會計與財務(wù)會計的六大區(qū)別，希望能夠幫助欲轉(zhuǎn)型或已經(jīng)轉(zhuǎn)型為管理會計的財務(wù)人士轉(zhuǎn)變思維方式，更有效地從事管理會計工作。 一、財務(wù)會計“向后看”，管理會計“向前看” 在任何一個時點上，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”就是展望未來，而“向后看”則是總結(jié)過去。財務(wù)會計只處理已發(fā)生的會計信息，因而它是一種“向后看”的思維方式；管理會計則是為了支持決策，而決策必定是面向未來的，“馬后炮”是沒有意義的，所以，管理會計是“向前看”的思維方式。以下的兩點可以具體說明“向前看”和“向后看”的思維差別： （1）財務(wù)會計和管理會計都需要通過比較來獲得某些結(jié)論。 財務(wù)會計是與過去作比較，比如將2014年的財務(wù)報表與2013和2012年度財務(wù)報表做比較，而管理會計則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。 （2）財務(wù)會計在報表中只考慮顯性成本（也稱為會計成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會成本），而管理會計則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。 “向前看”和“向后看”是管理會計和財務(wù)會計存在的本質(zhì)區(qū)別，財務(wù)人員必須學(xué)會在這兩種思維方式之間進(jìn)行切換，否則很容易造成思維混亂，用錯誤的方法解決問題。 二、財務(wù)會計提供綜合性信息，管理會計提供細(xì)節(jié)性信息 由于管理會計將成本分為變動成本與固定成本，固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本（變動成本一定是直接成本），因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。這種特性可以使管理會計展示單個產(chǎn)品、部門（甚至員工）或顧客的財務(wù)信息，并且可以用于模擬不同經(jīng)營方案的財務(wù)結(jié)果（如本量利分析）。因此，管理會計可以幫助企業(yè)管理者進(jìn)行日常經(jīng)營活動的決策、計劃和控制，是內(nèi)部管理者應(yīng)該使用的管理工具。 由于財務(wù)會計只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費用，并要求在一個會計期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本，因此它無法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。財務(wù)會計只適合展示整個公司的綜合性財務(wù)信息。它的使用者是外部的股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、股票分析師，以及公司高層管理者。它對企業(yè)中、基層管理者以及普通員工的價值非常有限。 三、財務(wù)會計強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性，管理會計強(qiáng)調(diào)信息相關(guān)性 財務(wù)信息的價值在于對決策有用，而有用的財務(wù)信息必須符合兩個質(zhì)量條件：準(zhǔn)確性和相關(guān)性。應(yīng)該說只準(zhǔn)確但很不相關(guān)，或者只有相關(guān)但很不準(zhǔn)確的財務(wù)信息都會影響其對決策的有用性。但是，企業(yè)管理者常常必須在信息的準(zhǔn)確性和相關(guān)性之間進(jìn)行權(quán)衡。也就是說，如果企業(yè)管理者追求信息更準(zhǔn)確，則有可能損害信息的相關(guān)性；反之，如果企業(yè)管理者追求信息更相關(guān)，則有可能損害信息的準(zhǔn)確性。例如，一個固定資產(chǎn)的歷史價值更符合準(zhǔn)確性的要求，但很可能已經(jīng)不夠相關(guān)了；而固定資產(chǎn)的公允價值則更符合相關(guān)性的要求，但很可能不夠準(zhǔn)確。 財務(wù)會計往往更加注重確保信息的準(zhǔn)確性，但也盡量保持一定的相關(guān)性。因此，財務(wù)會計更多地要求采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計更加注重信息的相關(guān)性，但也盡量保證合理的準(zhǔn)確性。管理會計大量地運用預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營情況，這樣做對自然對決策更有意義。但管理者要認(rèn)識到預(yù)測的財務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的，自己應(yīng)該不斷提升預(yù)測能力，盡量保證信息的合理準(zhǔn)確。 四、財務(wù)會計必須符合會計準(zhǔn)則，管理會計必須符合邏輯 財務(wù)會計報表由企業(yè)管理者編制，而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動下，企業(yè)管理者容易通過操縱財務(wù)會計報表，誤導(dǎo)外部投資者。這樣做的后果是極其嚴(yán)重的，1929年發(fā)生的大股災(zāi)以及因此而引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是慘痛的教訓(xùn)。因此，美國國會在1934年通過了《證券交易法》，設(shè)立了美國證券交易委員會（SEC），負(fù)責(zé)制定具有法律約束力的會計準(zhǔn)則。從此，企業(yè)財務(wù)會計報表必須按照公認(rèn)的會計準(zhǔn)則進(jìn)行編制。 管理會計報表的編制者和使用者都是企業(yè)內(nèi)部管理者，而這屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，因此不需要政府進(jìn)行監(jiān)管，也不需要符合公認(rèn)的會計準(zhǔn)則。管理會計強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系，目的是為了更好地支持管理活動。以下用一個例子來說明這個問題： 公認(rèn)的會計準(zhǔn)則要求產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動間接費用以及固定間接費用，這種會計方法稱為“吸收成本法”?！拔粘杀痉ā睍?dǎo)致一個會計期間內(nèi)的營業(yè)收益同時受銷售量與生產(chǎn)量的影響。這樣就有可能出現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象：在銷售價格和成本都沒有發(fā)生變化的情況下，銷售量大的會計期間的營業(yè)收益反而會低于銷售量小的會計期間的營業(yè)收益，這顯然是不符合常理的，而且，這有可能導(dǎo)致管理者通過過度生產(chǎn)來操縱營業(yè)收益。 為了解決這個問題，企業(yè)管理者可以使用一種稱為“變動成本法”的會計方法?！白儎映杀痉ā迸c“吸收成本法”的區(qū)別在于將固定間接費用作為期間費用，而不是產(chǎn)品成本，這樣，某個會計期間的營業(yè)收益就僅受銷售量的影響，而不受生產(chǎn)量的影響，從而避免了上述問題。但是“變動成本法”并不符合公認(rèn)的會計準(zhǔn)則，企業(yè)不能用它來編制財務(wù)會計報告。 五、財務(wù)會計與憑證打交道，管理會計與經(jīng)營打交道 編制財務(wù)會計報表的人員并不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動，他們只要有能夠反映經(jīng)營活動的憑證就可以工作。這也是企業(yè)財務(wù)會計工作可以外包的原因。 因為管理會計是為企業(yè)的經(jīng)營活動服務(wù)的，所以不了解經(jīng)營活動的人員一定無法開展管理會計工作。 六、財務(wù)會計不涉及“人性”問題，管理會計涉及“人性”問題 由于財務(wù)會計具有“向后看”的特征，僅靠憑證就可以完成相關(guān)工作，因此它并不適用于企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。財務(wù)會計的高度綜合特征也使它無法用于衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績效。可以說，財務(wù)會計是一種基本上“對事不對人”的財務(wù)工具，不需考慮對人的激勵問題。 管理會計的工作涉及為管理者和普通員工設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并考核他們的工作績效，這自然要涉及人的問題。這個問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （1）高、中、基層管理者與普通員工、各部門之間必須有充分的溝通，以協(xié)調(diào)大家的努力方向，促進(jìn)目標(biāo)一致。 （2）設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要切合實際，既不要太高，也不要太低，否則不利于對員工形成有效激勵。 （3）讓員工參與決策工作，這樣既可以獲得更加可靠的信息，提高決策的質(zhì)量；同時也可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感，促使他們更加努力地實現(xiàn)目標(biāo)。

您好。財務(wù)總監(jiān)是財務(wù)部的最高領(lǐng)導(dǎo)，主要抓大頭，解決大問題，跟集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)匯報，與其他領(lǐng)導(dǎo)接洽等，會計主要是負(fù)責(zé)會計核算，包括做賬，報稅，跑銀行，跑工商等。

你好看你們企業(yè)崗位的分類 ； 其實和會計是差不多的； 主要都是涉及 ：會計專員比如 負(fù)責(zé)編制企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬簿，計算成本的專業(yè)人員，直屬上級財務(wù)經(jīng)理，直屬下級財務(wù)助理，其主要工作內(nèi)容包括： 1、負(fù)責(zé)日常收支管理和核對、會計憑證、稅務(wù)工作； 2、成品成本核算與分析； 3、認(rèn)真核對并確認(rèn)客戶的每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會計憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳等。

你好，同學(xué) 財務(wù)人員就包含會計人員， 所以這里舞弊通常都是財務(wù)人員舞弊

財務(wù)一般是指資金的籌集和管理。會計通常是記賬成本核算。各有千秋。

你好，財務(wù)崗位不僅僅只有會計，出納也屬于財務(wù)，但是會計屬于財務(wù)的一部分

（一）一般會計人員。 　　一、依法按章辦公。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策，遵守《會計法》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《民間非盈利組織會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》和本基金會制定的有關(guān)財務(wù)會計工作的各項制度。 　　二、會計核算工作。按規(guī)定設(shè)置總帳、明細(xì)賬及輔助賬（頁），做好收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)等業(yè)務(wù)的會計憑證填制、會計帳簿登記工作，做到判斷準(zhǔn)確，科目使用無誤；每月按時結(jié)帳，定期與出納核對現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，及時清理往來帳目；及時、完整編制財務(wù)報告，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。 　　三、會計監(jiān)督工作。定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符；定期檢查財會制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、提出建議；對單位制定的預(yù)算、財務(wù)計劃、業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；積極宣傳、維護(hù)國家財經(jīng)制度和紀(jì)律，預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生。 　　四、資金管理工作。嚴(yán)格按規(guī)定會同出納到開戶銀行營業(yè)柜臺辦理大額存款和購買國債等業(yè)務(wù)，妥善保管銀行存款預(yù)留印鑒卡片、定期存款憑據(jù)和有價證券，確保資金安全；定期核對銀行帳戶及存款余額，及時、準(zhǔn)確地做好結(jié)息工作。 　　五、票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票（收據(jù)）管理使用規(guī)定，做好發(fā)票（收據(jù)）登記、領(lǐng)購、填制、保管、回收、繳銷工作。 　　六、檔案管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》，妥善保管會計憑證、帳簿和財務(wù)報告等會計檔案資料，并在工作調(diào)動、崗位調(diào)整時按規(guī)定辦理交接手續(xù)。 　　 （二）財務(wù)主管。 　　1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持財務(wù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 　　2、 協(xié)助搞好公司財務(wù)人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高財務(wù)人員素質(zhì)。 　　3、 定期檢查固定資產(chǎn)和流動資金，協(xié)助搞好物資盤點工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算，對帳目做到日清月潔。 　　4、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)報表，審查各種費用開支，各種收入及時入帳，定期清查各種支出情況。 　　5、杜絕鋪張浪費，堅持勤儉辦企業(yè)。 　　6、組織編制公司年、季、月度財務(wù)計劃，并負(fù)責(zé)落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中發(fā)生的問題及時提出改進(jìn)意見。 　　7、負(fù)責(zé)資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率，及時督促交納利稅和其它上交款項。 　　8、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 　　職 位：財務(wù)經(jīng)理 　　直接上司：財務(wù)總監(jiān) 　　直接下屬：成本主管、電腦維護(hù)、收銀主管、審計主管、總帳主管 　　知識及能力要求： 　　1． 具有會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、國際金融等方面的專業(yè)知識，具有大專以上學(xué)歷和會計師職稱；從事會計工作多年，并有豐富的財務(wù)會計管理經(jīng)驗。 　　2． 具有公司管理基礎(chǔ)知識和經(jīng)濟(jì)核算方面的知識，能組織公司的全面經(jīng)濟(jì)核算，制訂公司財務(wù)管理制度和各項工作程序與標(biāo)準(zhǔn)。 　　3． 具有預(yù)算管理、資金籌備、收入管理、成本管理、利潤管理、內(nèi)部審計等實際工作經(jīng)驗，能制定和審定各種會計報表。 　　4． 具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能正確處理財務(wù)會計管理中的各種問題。 　　5． 掌握國家的有關(guān)政策、法規(guī)并在工作中正確貫徹執(zhí)行，堅持原則，維護(hù)酒店和國家的經(jīng)濟(jì)利益。 　　6． 有協(xié)調(diào)工作能力，有培訓(xùn)能力，有一定的英語聽說能力，有電腦操作能力。 　　職責(zé)： 　　1． 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制公司各項財務(wù)報表，財務(wù)計劃，編制財務(wù)預(yù)算；負(fù)責(zé)處理財務(wù)會計工作，督導(dǎo)執(zhí)行財務(wù)計劃的實施，及時了解計劃執(zhí)行中的問題并解決實際困難。 　　2． 建立財務(wù)內(nèi)部審計流程，執(zhí)行內(nèi)部審計職責(zé)。 　　3． 建立公司財政、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計對外良好關(guān)系；做好公司稅務(wù)籌劃，爭取稅務(wù)優(yōu)惠，合理避稅；負(fù)責(zé)財務(wù)會計年審工作。 　　4． 負(fù)責(zé)公司各種財務(wù)專用章、財務(wù)負(fù)責(zé)人專用章、法人章、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財務(wù)資料與物件的安全保管。 　　5． 負(fù)責(zé)公司所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。 　　6． 負(fù)責(zé)公司保險業(yè)務(wù)，按政策做好續(xù)保、承付保險費及索賠工作。 　　7． 負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計資料報表，為每月財務(wù)報表提供必要資料。 　　8． 按時編制每月經(jīng)營預(yù)測、每月財務(wù)報告及每月財務(wù)經(jīng)營狀況完成情況報表；按時編制每月現(xiàn)金流量表，并按時向上級部門呈報財務(wù)報表。 　　9． 負(fù)責(zé)編制審核預(yù)提費用的記賬憑證和預(yù)提費用一覽表；審核督促并及時調(diào)整預(yù)提費用與實際費用之間的差額。 　　10． 督導(dǎo)各項財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律和財金規(guī)則執(zhí)行情況，并根據(jù)酒店實際情況，制定有關(guān)財務(wù)管理制度和實施細(xì)則。 　　11． 負(fù)責(zé)編制月工資工時分析一覽表、財務(wù)成果報告、經(jīng)營情況分析比較表、全年預(yù)算表、庫存周轉(zhuǎn)報表等并報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。 　　12． 審核采購招標(biāo)合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況；督導(dǎo)成本控制工作，根據(jù)公司經(jīng)營情況完善成本費用控制程序。 　　13． 審核應(yīng)付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對應(yīng)付賬款報表是否與總賬一致；根據(jù)公司資金狀況安排款項支付。 　　14． 監(jiān)控公司管理人員在店內(nèi)就餐的簽單；監(jiān)控公司高層管理人員折扣權(quán)限執(zhí)行情況。 　　15． 負(fù)責(zé)審核總帳主管所編制之憑證；負(fù)責(zé)總賬的月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對賬工作；負(fù)責(zé)審核總帳出具之納稅報表、財務(wù)報表、財務(wù)分析等。 　　16． 負(fù)責(zé)公司外籍員工和本地員工工資報表的制作和審核。 　　17． 監(jiān)督應(yīng)收款回收情況；審核應(yīng)收款帳齡分析表；監(jiān)督管理層、銷售部門擔(dān)保情況；審核前臺抵減收入的各項憑證，并及時將情況與日審、夜審、信貸應(yīng)收員等崗位溝通，確保收入及時進(jìn)賬。 ? ? （三）財務(wù)經(jīng)理。 雖然各個企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容不盡相同，每個企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè)，但是，一個企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理的典型工作內(nèi)容都是類似的，重要內(nèi)容如下： ??1、全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作； 2、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行； 3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃； 4、負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年度財務(wù)報告； 5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作； 6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作； 7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動； 8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系； 9、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作； 10、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。 企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求一般有以下幾個方面： （1）具有全?面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗； （2）具備優(yōu)秀的統(tǒng)計能力和財務(wù)分析能力，能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。 （2）精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗； （3）熟悉國家會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策； （4）熟練使用財務(wù)軟件。 （5）誠信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。 在一些中小企業(yè)，財務(wù)主管就相當(dāng)于財務(wù)經(jīng)理，只有大型企業(yè)職位才會分得很細(xì)。 （四）財務(wù)總監(jiān)(CFO)。 職位概要：主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃。 工作內(nèi)容： 1，利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定； 2，建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制； 3，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算； 4，對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式； 5，籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向； 6，主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制； 7，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益； 8，參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 9，審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告； 10，完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

你好? 不一樣 會計與財務(wù)的基本職和區(qū)別： 　　1、概念不同。 　　財務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。而會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法，對單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，通過對交易或事項確認(rèn)、計量、記錄、報告，并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。 　　2、職能作用不同。 　　會計基本職能是核算和監(jiān)督，側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督。而財務(wù)的基本職能是預(yù)測、決策、計劃和控制，側(cè)重于對資金的組織、運用和管理。 　　3、依據(jù)不同。 　　會計核算的依據(jù)是國家的統(tǒng)一會計制度，具體會計政策、會計估計的選用由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一會計政策，結(jié)合企業(yè)實際情況選定的。而財務(wù)管理的依據(jù)則是在國家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，享有獨立的理財自**。自主決策權(quán)。 　　4、面向的時間范圍不同。 　　會計是面向過去，必須以過去的交易或事項為依據(jù)，是對過去的交易或事項進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財務(wù)是注重未來，是基于一定的假設(shè)條件，在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進(jìn)行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷的基礎(chǔ)上，側(cè)重對未來的預(yù)測和決策。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少，是財務(wù)需要考慮的問題。 　　5、目的和結(jié)論不同。 　　會計的目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性，相對來講結(jié)論是“死的”，不同的人對相同的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財務(wù)的目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化，其結(jié)論相對來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當(dāng)?shù)摹⒑侠淼?，其結(jié)果不是唯一的。不同的人，由于經(jīng)驗、取舍、偏好等的不同，得出的結(jié)論可能差異較大。需要說明的是，財務(wù)管理是一門科學(xué)，但不是一門硬科學(xué)，而是一門軟科學(xué)。有理性一面，也由非理性的成分。因為它賴以存在的基本條件都是假定的，是經(jīng)驗值（如平均資金成本）。財務(wù)難就難在要對不確定性的東西，要依據(jù)經(jīng)驗、判斷、推理做出決策。