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你好，是在一套賬中進(jìn)行核算的，一筆業(yè)務(wù)同時(shí)使用預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬。

同學(xué)，你好 嗯，可以的

您好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，借，銀行存款，貸，其他應(yīng)付款-會(huì)計(jì)集中核算中心。預(yù)算會(huì)計(jì)不做分錄。

你是正常的企業(yè)嗎還是什么類型的

同學(xué)你好 這個(gè)就是成本

復(fù)式記賬是會(huì)計(jì)核算方法體系的核心： 復(fù)式記賬法是以資產(chǎn)與權(quán)益平衡關(guān)系作為記賬基礎(chǔ)，對(duì)于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要以相等的金額在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行登記，系統(tǒng)地反映資金運(yùn)動(dòng)變化結(jié)果的一種記賬方法

你好，會(huì)計(jì)核算方法體系的核心復(fù)式記賬依據(jù)是“會(huì)計(jì)恒等式”是復(fù)式記賬的原理?！百Y產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”是反映資金的平衡關(guān)系。“有借必有貸，借貸必相等”是復(fù)式記賬法的理論依據(jù)

全面預(yù)算包括，業(yè)務(wù)預(yù)算，專門決策預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算。 其中，業(yè)務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算。專門決策預(yù)算，是指不經(jīng)常發(fā)生的，一次性的比較重要的預(yù)算。 全面預(yù)算管理是市場經(jīng)濟(jì)下的計(jì)劃管理，是把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過正式的、量化的形式來表述出來并概括出實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的具體步驟。 全面預(yù)算的作用：全面預(yù)算能夠細(xì)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，它是對(duì)整體經(jīng)營活動(dòng)一系列量化的計(jì)劃安排，有利于實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的監(jiān)控執(zhí)行;通過全面預(yù)算的編制，將有助于企業(yè)上下級(jí)之間，部門與部門之間的相互交流與溝通，增進(jìn)相互之間的了解，加深部門及員工對(duì)經(jīng)營目標(biāo)的理解和認(rèn)同;全面預(yù)算管理是實(shí)施績效管理的基礎(chǔ)，是對(duì)部門及員工績效考核的主要依據(jù)，通過預(yù)算與績效管理相結(jié)合，使部門和員工的考核真正做到有章可循，有法可依;全面預(yù)算管理可合理分配資源，強(qiáng)化內(nèi)部控制，發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和不足，降低日常經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);通過全面預(yù)算可以加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的控制，有效降低公司的營運(yùn)成本。開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

為了反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)增減變化的總括情況，企業(yè)必須設(shè)置固定資產(chǎn)總分類賬，固定資產(chǎn)明細(xì)分類賬，固定資產(chǎn)登記簿，固定資產(chǎn)備查簿等。