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9.注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求,在編制和實(shí)施審計(jì)計(jì)劃時(shí)對 ( )予以充分關(guān)注,以合理確信能發(fā)現(xiàn)此類行為。多選 A.重要的錯(cuò)誤 B.重要的舞弊 C.間接和重要影響會(huì)計(jì)報(bào)表的違反法規(guī)行為 D.直接和重要影響會(huì)計(jì)報(bào)表的違反法規(guī)行為

資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。

資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄

題中有請編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表并分析是否需要編制會(huì)計(jì)分錄？一般這種情況需要編制會(huì)計(jì)分錄嗎？

預(yù)付工程進(jìn)度款時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如何編制？ 補(bǔ)付工程進(jìn)度款時(shí)，會(huì)計(jì)分錄如何編制？

三、要求 1、分配相關(guān)費(fèi)用并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄 2、編制基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用T型賬 3、編制輔助生產(chǎn)成本分配表，編制各基本生產(chǎn)車間各產(chǎn)品成本計(jì)算單。

料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄

資料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表: 任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。 任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。

應(yīng)按照收付實(shí)現(xiàn)制原則編制的會(huì)計(jì)報(bào)表是（ ）

3某企業(yè)生產(chǎn)車間的工資結(jié)算匯總表如下表所示: 該企業(yè)按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配直接工資費(fèi)用，第一-生產(chǎn)車間甲產(chǎn) 品工時(shí)為3864小時(shí)，乙產(chǎn)品工時(shí)為2576小時(shí)。 要求: (1) 計(jì)算應(yīng)付工資和實(shí)發(fā)工資(列出算式)，并填入上表。 (2)編制職工薪酬分配的會(huì)計(jì)分錄。 4某企業(yè)- -個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A. B、C三種產(chǎn)品，9月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為12000元。A、B、C三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資、實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)已知，具體見下表: 要求:根據(jù)上述資料，請分別采用直接人工費(fèi)用比例分配法和生產(chǎn)工時(shí)比例分配法，計(jì)算制造費(fèi)用分配率，編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。

某企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用總額為36000元，該車間生茶你的甲乙產(chǎn)品全年定額工時(shí)為40000小時(shí)。12月份甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)為2600小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)是1100小時(shí)，年末核算時(shí)，該車間全年共發(fā)生制造費(fèi)用37800元。1-11月份按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用為甲產(chǎn)品24480元，乙產(chǎn)品10710元。要求： 1、計(jì)算制造費(fèi)用的年度計(jì)劃分配率 2、計(jì)算12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄 3、計(jì)算甲、乙產(chǎn)品全年按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用總額 4、計(jì)算制造費(fèi)用時(shí)發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差異 5、以制造費(fèi)用的計(jì)劃分配數(shù)為分配標(biāo)準(zhǔn)分配差異額，并編