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您好，這個(gè)圖是不是配的不對(duì)呀？

是的，主體是董事會(huì)。

您好，稍等一下，看看題目。

同學(xué)你好，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格又稱調(diào)撥價(jià)格,就是指企業(yè)內(nèi)各部門之間由于相互提供產(chǎn)品、半成品或勞務(wù)而引起的相互結(jié)算、相互轉(zhuǎn)賬所需要的一種計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 作用： (一)合理界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為一種計(jì)量手段,可以確定轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)值量。這些價(jià)值量既標(biāo)志著提供產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任的完成,同時(shí)也標(biāo)志著接受產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé)任中心應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的開(kāi)始。 (二)有效測(cè)定各責(zé)任中心的資金流量。各責(zé)任中心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要占用一定數(shù)量的資金。企業(yè)集團(tuán)可以根據(jù)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格確定一定時(shí)期內(nèi)各責(zé)任中心的資金流入量和資金流出量,并可在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)的需求,合理制定各責(zé)任中心的資金占用量。 (三)科學(xué)考核各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。提供產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé)任中心可以根據(jù)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)算本身的“收入”,并可根據(jù)各生產(chǎn)耗費(fèi)的數(shù)量及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)算本身的“支出”。

你好，缺陷：對(duì)ABC公司內(nèi)部控制的測(cè)試期間沒(méi)有涵蓋被升級(jí)單位財(cái)務(wù)報(bào)表的整個(gè)年度，沒(méi)有將內(nèi)部控制運(yùn)行有效性的審計(jì)證據(jù)合理延伸至期末，所以，并不能對(duì)ABC公司年都內(nèi)部控制有效性進(jìn)行最終評(píng)價(jià)。 建議：注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該獲取這些控制在2018年1月1日到12月31日的變化情況的升級(jí)證據(jù)，確定是否需要獲取補(bǔ)充審計(jì)證據(jù)，在補(bǔ)充控制測(cè)試基礎(chǔ)上再次對(duì)內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

因?yàn)樵搩?nèi)部控制可能只是流于形式，從形式上看，各方簽字都完善，但是實(shí)際上，并未執(zhí)行或者未有效執(zhí)行，銷售經(jīng)理不清楚銷售分析報(bào)告中的異常情況。所以注冊(cè)會(huì)計(jì)師有理由認(rèn)為控制可能運(yùn)行無(wú)效。