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你好，計提工會經(jīng)費中的工資總額包括臨時工的工資的。

管理會計的主要職能包括以下五點 1、建立嚴謹?shù)暮怂阕h價體系，加大獎懲力度 現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動人的積極性，從而貫徹落實企業(yè)經(jīng)濟目標。這就需要建立責任會計制度，按照各自的經(jīng)濟責任，做到人人肩上有指標，責權利相結合，以經(jīng)濟手段獎懲、控制各級企業(yè)組織行為，不斷完善工作，發(fā)揮人的主觀能動性。 2、參與企業(yè)經(jīng)濟決策 決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心，也是各部門的主要工作職責，怎樣為企業(yè)決策者提供準確的決策信息，是各職能管理部門的中心工作之一。管理會計師作為企業(yè)的財務戰(zhàn)略軍師，要從經(jīng)濟專業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動態(tài)、靜態(tài)指標方法，對長短期投資、生產(chǎn)、定價等做好經(jīng)濟決策的前期預測。 3、做好企業(yè)當前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟前景預測 一個企業(yè)只有對當前和長遠目標作出客觀的預測，才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會計要對企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場調(diào)研等經(jīng)濟指標作出較為實際的預測，供企業(yè)決策者參考。 4、做好資金籌集工作，加強現(xiàn)金流量管理 資金是企業(yè)的血液。管理會計應選擇低風險、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)注入新鮮血液。相反，一個企業(yè)盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時收回，造成企業(yè)缺血，也會給企業(yè)帶來致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時，必須切實加強現(xiàn)金流量管理，抓住生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，降低庫存，加大銷售力度，確保企業(yè)資

您好，運行成本是管理會計的概念，它不同于財務會計，意思運行的費用，如人工費、材料費、房租等費用，可能會與管理費用的部分重合，但兩者不能劃等號。

沒有沖突，是交叉模塊，都有這些功能的

你好，是包括加班工資的

您好，財務系統(tǒng)中，設置管理費用--工資科目，應該用部門作為輔助核算合適。

這個也是包括工會經(jīng)費的，屬于稅費中的費

您好！是的。一般是包括。但是商務會計本身沒有明確。