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bingshui：回復(fù)陳詩(shī)晗老師 在哪里看差異呢？

bingshui：回復(fù)陳詩(shī)晗老師 在哪里填寫(xiě)呢？

陳詩(shī)晗老師：回復(fù)bingshui這個(gè)每個(gè)軟件它有差異阿你，你看一下你這個(gè)軟件是什么軟件？會(huì)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的一個(gè)板塊兒，讓你去登記這個(gè)差異。你在你這個(gè)差異提示的地方，看一下有沒(méi)有指名說(shuō)讓你到什么地方去處理這個(gè)差異。

舒心的小饅頭：回復(fù)陳詩(shī)晗老師 那發(fā)生的差異怎么調(diào)整

陳詩(shī)晗老師：回復(fù)舒心的小饅頭不處理，這本就是不同的標(biāo)準(zhǔn)，有差異是正常的

忐忑的人生：回復(fù)江老師 多久能給答案？

江老師：回復(fù)忐忑的人生財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要在事前事中管理、重在“理”; 會(huì)計(jì)是指以資金形式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。 兩者聯(lián)系在于目的都是在于管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)效益;指向的對(duì)象都是企業(yè)資金。實(shí)務(wù)工作中。兩者往往相互交叉，不分彼此。所以，你就不難理解，為什么財(cái)務(wù)部門(mén)從事會(huì)計(jì)核算了。但是，兩者的職能、內(nèi)容都是不同的。 另外，兩者都是獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)學(xué)科，絕對(duì)不存在兩者之間誰(shuí)包含誰(shuí)的說(shuō)法，也不存在誰(shuí)的地位高于誰(shuí)的問(wèn)題。

忐忑的人生：回復(fù)江老師 我問(wèn)的是管理會(huì)計(jì)？怎么答的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)？

江老師：回復(fù)忐忑的人生管理會(huì)計(jì)就是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，就是在企業(yè)如做預(yù)算、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，基期預(yù)測(cè)等的會(huì)計(jì)工作

忐忑的人生：回復(fù)江老師 這個(gè)能做嗎？

江老師：回復(fù)忐忑的人生這個(gè)肯定是能夠做，只是沒(méi)有電子表格，因?yàn)檫@個(gè)是圖片，無(wú)法填寫(xiě)數(shù)據(jù)

忐忑的人生：回復(fù)江老師 數(shù)據(jù)安一二三格列下來(lái)，可以嗎？

忐忑的人生：回復(fù)江老師 我也不懂？我?guī)腿俗龅?？多少錢(qián)？

江老師：回復(fù)忐忑的人生你這個(gè)數(shù)據(jù)不全，只能填本期數(shù)，無(wú)法填寫(xiě)上年同期數(shù)

劉利老師：回復(fù)開(kāi)放的超短裙管理會(huì)計(jì)（Management Accounting），又稱(chēng)“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。為此，管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門(mén)編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報(bào)管理信息，并直接參與決策控制過(guò)程

李老師：回復(fù)愛(ài)笑的流沙財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別： 　　（1）會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。 　?。?）基本職能不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過(guò)程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作，起作企業(yè)向?qū)Чδ埽饕男蓄A(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門(mén)，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。 　?。?）信息特征不同。管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開(kāi)提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，比如企業(yè)的一線工