我公司是一家小規(guī)模公司，經(jīng)營電商平臺，該平臺上商家自行負責商品采購，銷售及發(fā)貨，我司只提供商家與消費者的平臺，我們平臺充值了10萬元的電子卡并向消費者出售并開具了專用發(fā)票，我看了公司之前的賬是，借銀存，貸應收；借應收，貸收入，應交稅費；沒有結轉(zhuǎn)成本這一步，導致交的稅費都是全額的，那成本該如何確認呢？我現(xiàn)在會計分錄該如何做？關于消費者在平臺上消費，購物卡的金額是直接轉(zhuǎn)到商家的，商家是否要開票，怎么開？

LS電氣公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè)，在行業(yè)競爭中具有一定的經(jīng)營和財務優(yōu)勢，但設備規(guī)模及生產(chǎn)能力不足。目前，宏觀經(jīng)濟處于平穩(wěn)階段，家電消費需求數(shù)量和購買能力呈上升趨勢。公司為抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，增加利潤和企業(yè)價值，增強可持續(xù)發(fā)展實力，正在研究經(jīng)營與財務戰(zhàn)略，準備采取下列措施:(1)加大固定資產(chǎn)投資力度并實行融資租賃方式，擴充廠房設備;(2)實行賒購與現(xiàn)購相結合的方式，迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨;(3)開發(fā)營銷計劃，加大廣告推銷投入，擴大產(chǎn)品的市場占有率，適當提高銷售價格，增加營業(yè)收入;(4)增聘擴充生產(chǎn)經(jīng)營所需的技術工人和營銷人員。要求:試分析該公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟環(huán)境及其對該公司的影響。同時請回答:

LS電氣公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè)，在行業(yè)競爭中具有一定的經(jīng)營和財務優(yōu)勢，但設備規(guī)模及生產(chǎn)能力不足。目前，宏觀經(jīng)濟處于平穩(wěn)階段，家電消費需求數(shù)量和購買能力呈上升趨勢。公司為抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，增加利潤和企業(yè)價值，增強可持續(xù)發(fā)展實力，正在研究經(jīng)營與財務戰(zhàn)略，準備采取下列措施:(1)加大固定資產(chǎn)投資力度并實行融資租賃方式，擴充廠房設備;(2)實行賒購與現(xiàn)購相結合的方式，迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨;(3)開發(fā)營銷計劃，加大廣告推銷投入，擴大產(chǎn)品的市場占有率，適當提高銷售價格，增加營業(yè)收入;(4)增聘擴充生產(chǎn)經(jīng)營所需的技術工人和營銷人員。要求:試分析該公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟環(huán)境及其對該公司的影響。同時請回答:(1)你認為該公司準備采取的經(jīng)營與財務戰(zhàn)略是否可行?(2)如果你是該公司的首席財務官，從籌資戰(zhàn)略的角度你將采取哪些措施?

甲公司因轉(zhuǎn)產(chǎn)致使一臺價值1千萬元的精密機床閑置。該公司董事長與乙公司簽訂了一份機床轉(zhuǎn)讓合同。合同規(guī)定，精密機床作價950萬元，甲公司于10月31日前交貨，乙公司在交貨后10天內(nèi)付清款項。在交貨日前，甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司的經(jīng)營狀況惡化，通知乙公司中止交貨并要求乙公司提供擔保，乙公司予以拒絕。又過了一個月乙公司的經(jīng)營狀況進一步惡化，于是甲公司提出解除合同.法院查明:甲公司股東會決議規(guī)定，對精密機床的處置應經(jīng)股東會特別決議;甲公司的機床原由丙公司保管，保管期限至10月31日，保管費50萬元。11月5日，甲公司將機床提走，并約定10天內(nèi)付保管費，如果10天內(nèi)不付保管費，內(nèi)公司口對該機床行使留置權。現(xiàn)丙公司要求對該機床行使留置權。 請問田公司與乙公司之間轉(zhuǎn)讓機床的合同是否有效?為什么?？？

　財務評價是利用財務報表中的相關數(shù)據(jù)和各種評價的方法，對企業(yè)的經(jīng)營情況進行分析和評價出企業(yè)面臨的經(jīng)營風險、市場風險等因素，幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不足。同時，做出合理的規(guī)劃與預測，從而為提升企業(yè)的盈利能力水平起到積極地推動作用。可以理解成： 財務評價是通過財務報表中的數(shù)據(jù)，利用一定的方法，分析出企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，然后根據(jù)分析結果，調(diào)整公司的經(jīng)營管理和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，提高盈利水平嗎