老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務(wù)行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財(cái)務(wù)管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計(jì)了，問題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

資料:豐華公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,設(shè)有直接材料、直接人 工、直接燃料和動力、制造費(fèi)用等四個成本項(xiàng)目。兩種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用均 為直接計(jì)入費(fèi)用,且兩種產(chǎn)品所消耗的原材料均是在生產(chǎn)開始時一次投入的;兩 種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用、燃料和動力費(fèi)用以及制造費(fèi)用均為間接計(jì)入 費(fèi)用,其中生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 燃料和動力費(fèi)用以及制造費(fèi)用是按機(jī)器工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由 于甲、乙兩種產(chǎn)品均屬于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、 成本中的直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品,因此,該企業(yè)在為這兩 種產(chǎn)品選擇完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時擬采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。但 是,在討論如果采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,應(yīng)如何選擇在產(chǎn)品完工程度的衡量標(biāo)準(zhǔn) 時,出現(xiàn)了兩種不同的意見。第一種意見:產(chǎn)品消耗的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的,所以直接材料 費(fèi)用應(yīng)按實(shí)際件數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;由于在費(fèi)用的橫向分配 費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配)時,生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時比例 分配的,而燃料動力費(fèi)用和制造費(fèi)用是按機(jī)器工時比例分配的,因此,在采用約 當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配直接人工費(fèi)用、直接燃料和動力費(fèi) 用、制造費(fèi)用時,衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是不同的,即在分配直接人工 費(fèi)用時衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該采用生產(chǎn)工時,而在分配直接燃料和動力 費(fèi)用以及制造費(fèi)用時,應(yīng)該選擇機(jī)器工時作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 第二種意見:同意第一種意見中關(guān)于直接材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間 應(yīng)該按實(shí)際件數(shù)進(jìn)行分配的做法,但認(rèn)為在分配直接人工費(fèi)用、直接燃料和動力 費(fèi)用、制造費(fèi)用時,均可以選擇生產(chǎn)工時作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn) 要求:針對以上兩種意見,討論以下問題 你認(rèn)為哪一種意見更為合理? 結(jié)合本案例的情況,談?wù)勗诋a(chǎn)品成本計(jì)算中,費(fèi)用的縱向分配與橫向分 配之間的關(guān)系。

老師早安。我有個疑問，我們這里，一般來說，除去那些長期合作的固定客戶。很多客戶都是先付款，再放貨。那就應(yīng)該理解為是預(yù)收賬款是吧？但是我們這里有個特殊的地方，大部分情況下，工程公司都是有自己的卡車的，我們并不承擔(dān)運(yùn)輸，他們的車過來后，我們給裝貨。但是現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)過問題，有的客戶，他們付款后，有的會過好久才來拉貨，最長的出現(xiàn)過兩年的。比如說客戶付款了100噸石粉，結(jié)果一直沒有來拉貨，或者來拉了50噸，還有50噸沒有拉。那么這種情況，我是把這100噸記為負(fù)債么？那么我收到的貨款算收入的100噸貨款假如一萬元的話，同時客戶還沒有來拉貨，負(fù)債是100噸，一萬元。那么一正一負(fù)是等于我沒有盈利么？

開心果食品公司是一個中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會議，以審議形勢與采取有效的對策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問題是策劃引起的，他建議在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動及缺勤的問題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒有什么問題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動市場上勞動力緊缺,她無法在挑選員工過程中過于苛刻,另外，包裝工作枯燥三味,期望員工對此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個人的工作范國。她建議每個員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個操作程序而不是只做單純的一項(xiàng)工作另外她還建議采取工作輪換

請逐項(xiàng)分析下述情況注冊會計(jì)師獨(dú)立性是否受到損害，并簡要說明原因。2.B上市公司由于財(cái)務(wù)人員短缺，2016年向今明會計(jì)師事務(wù)所借用了一名注冊會計(jì)師張明。由該注冊會計(jì)師張明審核B公司財(cái)務(wù)人員做出的記賬憑證，并錄入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。今明會計(jì)師事務(wù)所將張明包括在B公司2016年度財(cái)務(wù)報表審計(jì)項(xiàng)目組。3.C上市公司要求今明會計(jì)師事務(wù)所在出具審計(jì)報告的同時編制所審年度財(cái)務(wù)報表，為此另行簽訂了業(yè)務(wù)約定書。4.D上市公司要求今明會計(jì)師事務(wù)所在出具審計(jì)報告的同時提供內(nèi)部控制審計(jì)報告，為此另行簽訂了業(yè)務(wù)約定書。5.注冊會計(jì)師李浩已連續(xù)五年擔(dān)任G公司年度會計(jì)報表審計(jì)的簽字注冊會計(jì)師，根據(jù)有關(guān)規(guī)定在審計(jì)G公司2016年度財(cái)務(wù)報表時，今明會計(jì)師事務(wù)所決定不再由注冊會計(jì)師李浩擔(dān)任簽字注冊會計(jì)師。但正在成立G公司2016年度財(cái)務(wù)報表審計(jì)項(xiàng)目組時，今明會計(jì)師事務(wù)所要求其繼續(xù)擔(dān)任外勤審計(jì)負(fù)責(zé)人。6.由于H公司降低了2016年度財(cái)務(wù)報表審計(jì)費(fèi)用近1/3.導(dǎo)致今明會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收入不能彌補(bǔ)審計(jì)成本。今明會計(jì)師事務(wù)所決定不再對H公司下屬的兩個重要銷售分公司進(jìn)行審計(jì)，并以審計(jì)范圍受限為由出具了保留意見的審計(jì)報告。7.1公司2016年度財(cái)務(wù)報表審計(jì)小組項(xiàng)目成員之一注冊會計(jì)師李平，曾擔(dān)任1公司總經(jīng)理助理，該總經(jīng)理現(xiàn)任1公司的副董事長。8.公司2016年年報審計(jì)小組成員之一的注冊會計(jì)師張芳，曾是J公司的人事經(jīng)理，由于工作表現(xiàn)積極，得到公司的重視，與上下級關(guān)系都很融洽，離職后與該公司領(lǐng)導(dǎo)仍有較密切的私人聯(lián)系。9.K公司2016年年報審計(jì)小組成員之一劉靜，由于K公司獨(dú)立董事何紹關(guān)系甚密2015年何紹為其私人購車提供了50%的擔(dān)保貸款。10.今明會計(jì)師事務(wù)所合伙人張明擔(dān)任M公司獨(dú)立董事六年任期屆滿后，M公司2016年年報審計(jì)馬上轉(zhuǎn)聘今明會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。