你好，有一家公司去年成立的，制造業(yè)一般納稅人，主要做機(jī)械類產(chǎn)品的，以前沒有發(fā)生過銷售，每個(gè)月都是零申報(bào)，10月第一次開了銷售發(fā)票（品名：羊絨衫），10月做賬的時(shí)候，做了確認(rèn)銷售收入的分錄，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本是暫估的，該公司賬上固定資產(chǎn)目前只有空調(diào)，11月份的時(shí)候，該公司采購了一批材料（羊絨衫）。我在核算成本的時(shí)候，我們賬上固定資產(chǎn)也沒有生產(chǎn)設(shè)備類的，也沒有水電費(fèi)。我就把之前購進(jìn)的機(jī)械類材料發(fā)票做成固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備類的，這樣的話，可以嗎

老師，我們生產(chǎn)型企業(yè)，關(guān)于采購材料有這個(gè)問題：現(xiàn)在是7月份，7月份材料入庫，但是我們和供應(yīng)商對(duì)賬都是8月份，對(duì)賬完成才會(huì)開票。有老師告訴我7月份材料入庫，即使沒有發(fā)票也要暫估入賬，這樣才會(huì)跟倉庫入賬一致，做到賬實(shí)相符。但是有個(gè)疑問，就拿現(xiàn)在7月份來說，7月份我按照倉庫收貨來暫估入賬，到了8月份，發(fā)票到了，我沖紅7月份暫估，按照收到的發(fā)票借材料 進(jìn)項(xiàng)稅額 貸應(yīng)付，然后我又要再按照8月份入庫的材料暫估，那么站在8月份的角度來說，豈不是兩份材料入賬了？當(dāng)月的成本豈不是大了？

老師好，我們公司上個(gè)月假設(shè)領(lǐng)用原材料100萬，然后分配到了三個(gè)用途，研發(fā)領(lǐng)料、生產(chǎn)成本、自制半成品。這個(gè)月發(fā)現(xiàn)上個(gè)月領(lǐng)用的100萬原料里有10萬其實(shí)應(yīng)該是銷售出庫，倉庫做錯(cuò)了單。那是不是應(yīng)該要把10萬當(dāng)時(shí)分配進(jìn)入的用途里沖回來?然后結(jié)轉(zhuǎn)銷售原料成本

老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進(jìn)開始，當(dāng)月一共購進(jìn)多少材料，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當(dāng)期購料-成本費(fèi)用（工資、維修費(fèi)等）+ 購進(jìn)未用完的材料價(jià)值 +當(dāng)月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價(jià)值=當(dāng)月的盈虧數(shù)，按老板這個(gè)思路，我應(yīng)該怎么去具體操作這個(gè)事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉(zhuǎn)，比如結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？

林夕老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進(jìn)開始，當(dāng)月一共購進(jìn)多少材料，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當(dāng)期購料-成本費(fèi)用（工資、維修費(fèi)等）+ 購進(jìn)未用完的材料價(jià)值+ 當(dāng)月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價(jià)值=當(dāng)月的盈虧數(shù)，按老板這個(gè)思路，我應(yīng)該怎么去具體操作這個(gè)事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉(zhuǎn)，比如結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？