構(gòu)建稅務(wù)合規(guī)部門(mén)旨在防范風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化稅負(fù)。成員包括稅務(wù)師與財(cái)務(wù)人員。事前:制定合規(guī)策略;事中:監(jiān)控、預(yù)警;事后:評(píng)估、調(diào)整。意義:降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)透明度,保障企業(yè)合法利益。效果:增強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)性,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

老師們,我們公司內(nèi)部報(bào)銷(xiāo),就是所有開(kāi)支費(fèi)用發(fā)票拿到手后,先掛賬,不急于付款的,領(lǐng)導(dǎo)要求寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,先由會(huì)計(jì)審核簽字—部門(mén)主管簽字—總經(jīng)理簽字—董事長(zhǎng)簽字—返到財(cái)務(wù)室出納簽字(若是付款會(huì)蓋現(xiàn)金付或者銀行轉(zhuǎn)賬),在這樣一個(gè)審批程序上存在一個(gè)問(wèn)題是,總經(jīng)理和董事長(zhǎng)那總是外出跑業(yè)務(wù)很少到公司,結(jié)果就是內(nèi)部員工為等領(lǐng)導(dǎo)簽字把發(fā)票壓到他們手中不能及時(shí)拿到財(cái)務(wù)室掛賬,甚至有人最后弄丟發(fā)票,針對(duì)這個(gè)先掛賬又不急于付款的總經(jīng)理和總監(jiān)都有爭(zhēng)論,總經(jīng)理認(rèn)為有發(fā)票就代表業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性了,不必要讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,懂事長(zhǎng)也認(rèn)為讓他簽字了就等于付款一樣,因?yàn)槲覀兊礁犊顣r(shí)還要寫(xiě)付款申請(qǐng)單需要領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得簽字太多也麻煩,我最近發(fā)現(xiàn)這個(gè)掛賬又等待領(lǐng)導(dǎo)簽字的環(huán)節(jié)就是發(fā)票總是不能及時(shí)拿到財(cái)務(wù)室入賬,我的意見(jiàn)是掛賬時(shí)先讓會(huì)計(jì)審核簽字—再部門(mén)審核簽字—出納審核簽字—給會(huì)計(jì)掛賬,報(bào)銷(xiāo)單上總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字那里就空著(這個(gè)地方不簽完字可以嗎?),我建議他們把發(fā)票拍照或者復(fù)印留底,等待付款時(shí)寫(xiě)付款申請(qǐng)單(上面也由會(huì)計(jì)簽字確認(rèn)發(fā)票已入賬代表業(yè)務(wù)真實(shí)性)及發(fā)票復(fù)印件讓領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,但是我們另一個(gè)只是審核我賬的會(huì)計(jì)主管認(rèn)為掛賬的報(bào)銷(xiāo)單上領(lǐng)導(dǎo)
開(kāi)心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問(wèn)題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下,在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對(duì)返回率的降低并沒(méi)有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門(mén)管理者舉行質(zhì)量討論會(huì)議,以審議形勢(shì)與采取有效的對(duì)策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問(wèn)題是策劃引起的,他建議在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行檢查。人事部門(mén)也被指責(zé)沒(méi)有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問(wèn)題。策劃及人事部門(mén)的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門(mén)的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒(méi)有什么問(wèn)題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的成本。人事部門(mén)的主管王菲則指出,由于勞動(dòng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力緊缺,她無(wú)法在挑選員工過(guò)程中過(guò)于苛刻,另外,包裝工作枯燥三味,期望員工對(duì)此類(lèi)工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對(duì)其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個(gè)人的工作范國(guó)。她建議每個(gè)員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序而不是只做單純的一項(xiàng)工作另外她還建議采取工作輪換
甲企業(yè)為大型國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“甲企業(yè)”)、其會(huì)計(jì)相關(guān)工作情況如下:(1)王某為甲全業(yè)總會(huì)計(jì)師,王某取得會(huì)計(jì)師任職資格后,主管甲企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已滿四年。(2)單位招聘一名管理會(huì)計(jì)人員趙某、已知趙某已從事會(huì)計(jì)工作3年、但因交通肇事罪被判處有期徒測(cè)、現(xiàn)已利滿釋放滿1年。(3)往來(lái)會(huì)計(jì)李某由于個(gè)人原因離職,與孫某進(jìn)行了會(huì)計(jì)工作交接、由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)賣(mài)人監(jiān)交。孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬薄保存好之后另立賬薄進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄。后發(fā)現(xiàn)李某任職期間存在賬目問(wèn)題,李某與孫某之間相互推卸責(zé)任。(4)稅務(wù)部門(mén)發(fā)現(xiàn)報(bào)稅資料存在疑點(diǎn),因此派專(zhuān)員到甲企業(yè)進(jìn)行調(diào)査、遭到甲企業(yè)拒絕、甲企業(yè)認(rèn)為只有財(cái)政部門(mén)有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。要求:根據(jù)上述資料、不考慮其他因素,分析回答下列小題。1.甲公司是否必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)說(shuō)明理由2.趙某可否再?gòu)氖聲?huì)計(jì)工作,請(qǐng)說(shuō)明理由。3.孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬簿保存好之后另立賬簿進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄是否符合法律規(guī)定,請(qǐng)說(shuō)明理由。4.田企業(yè)認(rèn)為只要財(cái)政部門(mén)有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的觀點(diǎn)是否正確?請(qǐng)說(shuō)明原因
甲企業(yè)為大型國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“甲企業(yè)”)、其會(huì)計(jì)相關(guān)工作情況如下:(1)王某為甲全業(yè)總會(huì)計(jì)師,王某取得會(huì)計(jì)師任職資格后,主管甲企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已滿四年。(2)單位招聘一名管理會(huì)計(jì)人員趙某、已知趙某已從事會(huì)計(jì)工作3年、但因交通肇事罪被判處有期徒測(cè)、現(xiàn)已利滿釋放滿1年。(3)往來(lái)會(huì)計(jì)李某由于個(gè)人原因離職,與孫某進(jìn)行了會(huì)計(jì)工作交接、由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)賣(mài)人監(jiān)交。孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬薄保存好之后另立賬薄進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄。后發(fā)現(xiàn)李某任職期間存在賬目問(wèn)題,李某與孫某之間相互推卸責(zé)任。(4)稅務(wù)部門(mén)發(fā)現(xiàn)報(bào)稅資料存在疑點(diǎn),因此派專(zhuān)員到甲企業(yè)進(jìn)行調(diào)査、遭到甲企業(yè)拒絕、甲企業(yè)認(rèn)為只有財(cái)政部門(mén)有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。要求:根據(jù)上述資料、不考慮其他因素,分析回答下列小題。1.甲公司是否必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)說(shuō)明理由2.趙某可否再?gòu)氖聲?huì)計(jì)工作,請(qǐng)說(shuō)明理由。3.孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬簿保存好之后另立賬簿進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄是否符合法律規(guī)定,請(qǐng)說(shuō)明理由。4.甲企業(yè)認(rèn)為只要財(cái)政部門(mén)有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的觀點(diǎn)是否正確?請(qǐng)說(shuō)明原因。
甲企業(yè)為大型國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“甲企業(yè)”)、其會(huì)計(jì)相關(guān)工作情況如下:(1)王某為甲全業(yè)總會(huì)計(jì)師,王某取得會(huì)計(jì)師任職資格后,主管甲企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已滿四年。(2)單位招聘一名管理會(huì)計(jì)人員趙某、已知趙某已從事會(huì)計(jì)工作3年、但因交通肇事罪被判處有期徒測(cè)、現(xiàn)已利滿釋放滿1年。(3)往來(lái)會(huì)計(jì)李某由于個(gè)人原因離職,與孫某進(jìn)行了會(huì)計(jì)工作交接、由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)賣(mài)人監(jiān)交。孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬薄保存好之后另立賬薄進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄。后發(fā)現(xiàn)李某任職期間存在賬目問(wèn)題,李某與孫某之間相互推卸責(zé)任。(4)稅務(wù)部門(mén)發(fā)現(xiàn)報(bào)稅資料存在疑點(diǎn),因此派專(zhuān)員到甲企業(yè)進(jìn)行調(diào)査、遭到甲企業(yè)拒絕、甲企業(yè)認(rèn)為只有財(cái)政部門(mén)有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。要求:根據(jù)上述資料、不考慮其他因素,分析回答下列小題。1.甲公司是否必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)說(shuō)明理由2.趙某可否再?gòu)氖聲?huì)計(jì)工作,請(qǐng)說(shuō)明理由。3.孫某接替之后為了分清責(zé)任,將原賬簿保存好之后另立賬簿進(jìn)行接手之后會(huì)計(jì)事項(xiàng)的記錄是否符合法律規(guī)定,請(qǐng)說(shuō)明理由。4.田企業(yè)認(rèn)為只要財(cái)政部門(mén)有權(quán)對(duì)本企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的觀點(diǎn)是否正確?請(qǐng)說(shuō)明原因。需要分析過(guò)程
學(xué)堂有中醫(yī)醫(yī)館做賬全套課程嗎?
個(gè)體戶沒(méi)有開(kāi)票,做了稅務(wù)登記,就不用交稅,全部零申報(bào),是嗎,開(kāi)了票,但是不超過(guò)季度30萬(wàn),增值稅是免的,對(duì)嗎,個(gè)人經(jīng)營(yíng)所得稅是按照多少交呢,沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)發(fā)票
稅務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)票,是否需要設(shè)置不同品類(lèi)的產(chǎn)品,比如瓷磚的不同規(guī)格型號(hào)的
老師,以前的業(yè)務(wù)累計(jì)銷(xiāo)售,可以在一個(gè)月里開(kāi)嗎?開(kāi)票額度夠,但是當(dāng)月的銷(xiāo)售收入是不夠的?
您好老師!我個(gè)人水車(chē)給某修路工程提供服務(wù),現(xiàn)結(jié)算服務(wù)費(fèi),對(duì)方單位需要3%的專(zhuān)票,我應(yīng)該怎么去開(kāi)票?
老師,請(qǐng)問(wèn)勞務(wù)報(bào)酬個(gè)人開(kāi)給勞務(wù)公司的發(fā)票,稅收編碼應(yīng)該填什么呢?
A 公司有一片地, B 公司是開(kāi)發(fā)商。開(kāi)發(fā)商通過(guò)通過(guò)收取業(yè)主的預(yù)交房款,但是收到后跑路。目前 C 公司代 A 公司貸款償還業(yè)主的預(yù)交房款。目前 C 公司應(yīng)該怎么做賬?
老師好,員工10月報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,由于報(bào)銷(xiāo)人在異地,報(bào)銷(xiāo)緊急,老板同意這次例外可以先報(bào)銷(xiāo)后給單據(jù)(單據(jù)在微信群里老板審核通過(guò)了),然后銀行轉(zhuǎn)賬報(bào)銷(xiāo)了,憑證裝證后到今天才發(fā)現(xiàn)未附單據(jù),現(xiàn)在怎么處理是合規(guī)的?
老師,外貿(mào)公司,貿(mào)易公司,為什么領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)餐費(fèi)少用來(lái)做費(fèi)用?
你好,有辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的流程嗎 ? ?有具體資料指導(dǎo)嗎,不知道填什么表申請(qǐng),也不知道怎么填

