你好同學,因為變動成本不存在閑置,生產(chǎn)能力不能充分運用的情況。 但是固定資產(chǎn)就有這個情況。
固定制造費用差異分析有利差異和不利差異都是預算數(shù)減實際數(shù)對嗎?這兩個哪個放前面沒搞清楚[微笑]第二題又是是實際數(shù)減預算數(shù)的。例8,又是預算數(shù)減實際數(shù)的,看到這些有搞不清楚了。變動制造費用我知道都是實際—標準的。有可能是我這里的公式還沒有真正搞明白,固定制造費用不像變動制造費用一樣,不是一成不變,都是實際數(shù)減標準數(shù)的。我自己總結一下,您幫我看看對不對?耗費差異=實際—預算,閑置能量差異=預算工時—實際工時,效率差異=實際工時—標準工時。我原先想著都是一成不變的
成本核算的題。8、A產(chǎn)品固定制造費用標準分配率為12元/小時,標準工時為1 .5小時/件。假定企業(yè)A產(chǎn)品預算產(chǎn)量為10400件,實際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件,用工10000小時,實際發(fā)生固定制造費用190000元。 [要求]利用兩差異分析計算并分析固定制造費用的成本差異。
老師,財管的固定制造費用成本差異分析里,兩差異法和三差異法有沒有什么好的理解和記憶方法
老師,為什么前面料、工、變動制造費用下都不考慮預算產(chǎn)量下的標準成本與實際產(chǎn)量下的標準成本之間的差異,而到了固定制造費用這里卻考慮了呢? 另外兩差異分析方法在固定制造費用這類為什么不是之前的那種價差是用實際總價格減去實際產(chǎn)量下的標準價格去計算呢?
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,實際產(chǎn)量為7200件,實際工時為12960小時,實際變動制造費用與固定制造費用分別為66096元和150000元。本月預算產(chǎn)量為6000件,單位工時標準為1.6小時/件,標準變動制造費用分配率為4元/小時,標準固定制造費用分配率為6.5元/小時。 要求: (1)計算單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本; (2)計算單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本; (3)計算變動制造費用效率差異; (4)計算變動制造費用耗費差異; (5)運用二因素分析法計算固定制造費用成本差異。
收購小麥的一式四聯(lián)碼單張綱寫成了張綱,我跟業(yè)務員講寫錯,他講直接在財務留用黃聯(lián)手改可以嗎
老師,可不可以將多臺生產(chǎn)沒備,進行固定資產(chǎn)一次性扣除?
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老師去年十月份入庫了也付款了,沒有做過進項發(fā)票的分錄,老師要是現(xiàn)在補去年進項發(fā)票的分錄怎么補呢?
你好老師,企業(yè)收到科技局研發(fā)項目款,??顚S?,我企業(yè)用的是小企業(yè)會計準則,全部分錄怎么做?
老師,餐飲行業(yè),用銀行存款預付款方式購買桌椅板凳,第一次預付10000元,第二次預付20000元,然后收到桌椅板凳,并領用,這幾筆怎么做分錄呢?
老師成本法轉(zhuǎn)權益法,講課老師說出售40%就是出售三分之二,沒懂,怎么理解
老師,進項票抵扣了增值稅后還能拿來做企業(yè)所得稅的費用扣除嗎
老師好,賬面庫存>實際庫存 這是哪些原因?qū)е碌?/p>
答案這句話怎么理解?
感覺你解答了跟沒解答一樣啊
因為變動成本只有實際數(shù)和往年標準其他比較就可以。不需要考慮生產(chǎn)能力,所以不需要分析預算數(shù)。 而固定制造費用涉及生產(chǎn)能力是否充分利用,所以需要分析預算數(shù)。
兩者的差異就在于是否考慮生產(chǎn)能力的充分利用