(你好，一種情況是有庫(kù)存也就說(shuō)有數(shù)量，但是你結(jié)轉(zhuǎn)的成本的金額大于購(gòu)買的金額這樣金額出負(fù)存，一種你建賬的時(shí)候沒有選擇負(fù)庫(kù)存不可以出貨) 問題一:我現(xiàn)在只是生成外購(gòu)入庫(kù)和領(lǐng)料憑證呀，沒有結(jié)轉(zhuǎn)成本，這里怎么說(shuō)結(jié)轉(zhuǎn)的成本大于購(gòu)買的金額出現(xiàn)負(fù)數(shù)，可以舉例數(shù)字說(shuō)明嗎？

(你好，一種情況是有庫(kù)存也就說(shuō)有數(shù)量，但是你結(jié)轉(zhuǎn)的成本的金額大于購(gòu)買的金額這樣金額出負(fù)存，一種你建賬的時(shí)候沒有選擇負(fù)庫(kù)存不可以出貨) 問題一:我現(xiàn)在只是生成外購(gòu)入庫(kù)和領(lǐng)料憑證呀，沒有結(jié)轉(zhuǎn)成本，這里怎么說(shuō)結(jié)轉(zhuǎn)的成本大于購(gòu)買的金額出現(xiàn)負(fù)數(shù)，可以舉例數(shù)字說(shuō)明嗎？

老師好，剛接手的一家生產(chǎn)企業(yè)關(guān)于成核算，上期庫(kù)存各種原料余額+本期進(jìn)貨的成本-庫(kù)存剩下原料=本期發(fā)生的成本就將這些發(fā)生的成本轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，到了月末就將生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品，這樣核算方法對(duì)嗎？叫作什么核算方法？ 我們是生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)超環(huán)保塑料袋子，要進(jìn)貨原料加工生產(chǎn)，變成庫(kù)存商品，這種企業(yè)可以用這種方法核算嗎？ 那么賣出的商品？我看入庫(kù)庫(kù)存表有千克重量沒有金額，有出庫(kù)金額和很多不同規(guī)格的產(chǎn)品，有出庫(kù)重量，這個(gè)賣出商品，怎么核算賣出的商品成本，結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存商品成本

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)能力為10 000件，銷售單價(jià)為68元，其成本數(shù)據(jù)如下：直接材料20元；直接工資16元；制造費(fèi)用20元，其中：變動(dòng)性制造費(fèi)用8元；固定性制造費(fèi)用12元，單位產(chǎn)品成本合計(jì)56元。該企業(yè)當(dāng)年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。有一客戶提出訂貨，假設(shè)有以下兩種不相關(guān)的情況： 情況一：客戶提出訂貨3 000件，每件出價(jià)47元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移； 情況二：客戶提出訂貨3500件，每件出價(jià)55元，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求，企業(yè)需要為此投入資金20 000元，另外若不接受訂貨企業(yè)可承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲貢獻(xiàn)毛益13 000元。 要求： （1）指出決策中的無(wú)關(guān)成本； （2）計(jì)算單位變動(dòng)生產(chǎn)成本； （3）情況一下，企業(yè)是否接受追加訂貨？追加訂貨利潤(rùn)增加還是降低？ （4）情況二下，計(jì)算差別收入、差別成本、差別損益并進(jìn)行決策。

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)能力為10000件，銷售單價(jià)為68元，其成本數(shù)據(jù)如下:直接材料20元;直接工資16元;制造費(fèi)用20元，其中:變動(dòng)性制造費(fèi)用8元;固定性制造費(fèi)用12元，單位產(chǎn)品成本合計(jì)56元。該企業(yè)當(dāng)年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。有一客戶提出訂貨，假設(shè)有以下兩種不相關(guān)的情況:情況---:客戶提出訂貨3000件，每件出價(jià)47元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移;情況二:客戶提出訂貨3500件，每件出價(jià)55元，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求，企業(yè)需要為此投入資金20000元，另外若不接受訂貨企業(yè)可承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲貢獻(xiàn)毛益13000元。要求:(1)指出決策中的無(wú)關(guān)成本;(2)計(jì)算單位變動(dòng)生產(chǎn)成本;(3)情況一下，企業(yè)是否接受追加訂貨?追加訂貨利潤(rùn)增加還是降低?(4)情況二下，計(jì)算差別收入、差別成本、差別損益并進(jìn)行決策。