對于這個(gè)問題,我們需要分階段來計(jì)算收入。 1 月甲公司實(shí)際采購 80 件,每件售價(jià) 500 元,1 月的銷售收入為 80×500 = 40,000 元。 2 月甲公司采購 600 件,由于預(yù)計(jì)第一季度采購量超過 800 件,所以 2 月的銷售單價(jià)為 450 元,2 月的銷售收入為 600×450 = 270,000 元。 思路是根據(jù)合同約定的不同采購量對應(yīng)的不同銷售價(jià)格,結(jié)合每個(gè)月的實(shí)際采購量來分別計(jì)算銷售收入。因?yàn)樵?2 月,根據(jù)當(dāng)時(shí)的預(yù)計(jì)采購量,銷售價(jià)格發(fā)生了變化,所以按照新的價(jià)格計(jì)算 2 月的收入。
愛華集團(tuán)公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品,為編制2020年預(yù)算,其收集的資料: 1.公司預(yù)計(jì)2020年銷售甲產(chǎn)品9900件,1-4季度分別為1600件、2300件、3150件、2850件。銷售單價(jià)為480元。收款條件為當(dāng)季現(xiàn)收占銷售額的50%,剩余款項(xiàng)在下一季度收到,不考慮壞賬影響,2019年第四季度的銷售額為720000元。 2.為保障銷售,該公司預(yù)計(jì)在每季度末持有存貨量為下一季度銷售量的10%(延續(xù)上一年度的政策)。2019年產(chǎn)品單位成本為250元,預(yù)計(jì)2021年第一季度銷售量為1700件。 3.生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種材料,公司預(yù)計(jì)2020年末材料庫存量為1500千克。2019年末材料庫存量為1300千克。產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克/件,材料單價(jià)為40元。每一季度的期末材料庫存量為下一季度的生產(chǎn)耗用量的20%。材料采購貨款當(dāng)季付現(xiàn)60%,剩余款項(xiàng)下一季度付清。公司2019年年末應(yīng)付賬款為60000元。 4.公司直接人工小時(shí)工資率為14元,單位產(chǎn)品工時(shí)定額為5.5小時(shí)。
4、甲公司是一家制造企業(yè),正在編制2019年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算,年初現(xiàn)金余額52萬元。相關(guān)資料如下: (1)預(yù)計(jì)第一季度銷量30萬件,單位售價(jià)100元;第二季度銷量40萬件,單位售價(jià)90元;第三季度銷量50萬件,單位售價(jià)85元,每季度銷售收入60%當(dāng)季收現(xiàn),40%下季收現(xiàn),2019年初應(yīng)收賬款余額800萬元,第一季度收回。 (2)2019年初產(chǎn)成品存貨3萬件,每季末產(chǎn)成品存貨為下季銷量的10%。 (3)單位產(chǎn)品材料消耗量10千克,單價(jià)4元/千克,當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用,季初季末無材料存貨,每季度材料采購貨款50%當(dāng)季付現(xiàn),50%下季付現(xiàn)。2019年初應(yīng)付賬款余額420萬元,第一季度償付。 題目不完整,詳細(xì)看圖片★★★★一共六道題還有一個(gè)表
愛華集團(tuán)公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品,為編制2020年預(yù)算,其收集的資料: 1.公司預(yù)計(jì)2020年銷售甲產(chǎn)品9900件,1-4季度分別為1600件、2300件、3150件、2850件。銷售單價(jià)為480元。收款條件為當(dāng)季現(xiàn)收占銷售額的50%,剩余款項(xiàng)在下一季度收到,不考慮壞賬影響,2019年第四季度的銷售額為720000元。 2.為保障銷售,該公司預(yù)計(jì)在每季度末持有存貨量為下一季度銷售量的10%(延續(xù)上一年度的政策)。2019年產(chǎn)品單位成本為250元,預(yù)計(jì)2021年第一季度銷售量為1700件。 3.生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種材料,公司預(yù)計(jì)2020年末材料庫存量為1500千克。2019年末材料庫存量為1300千克。產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克/件,材料單價(jià)為40元。每一季度的期末材料庫存量為下一季度的生產(chǎn)耗用量的20%。材料采購貨款當(dāng)季付現(xiàn)60%,剩余款項(xiàng)下一季度付清。公司2019年年末應(yīng)付賬款為60000元。 4.公司直接人工小時(shí)工資率為14元,單位產(chǎn)品工時(shí)定額為5.5小時(shí)。采用變動(dòng)成本法,編制生產(chǎn)成本及銷售成本預(yù)算表
甲公司與客戶簽訂合同,以每件產(chǎn)品300元的價(jià)格向其銷售產(chǎn)品;如果客戶在2×22年上半年的采購量超過60萬件,該產(chǎn)品的銷售價(jià)格將追溯下調(diào)至每件250元。該產(chǎn)品的控制權(quán)在交付時(shí)轉(zhuǎn)移給客戶。在合同開始日,甲公司估計(jì)該客戶上半年的采購量能夠達(dá)到60萬件。2月末甲公司交付了第一批產(chǎn)品共20萬件;4月末甲公司交付了第二批產(chǎn)品共30萬件;6月末甲公司交付了第三批產(chǎn)品共15萬件。上述價(jià)格均不包含增值稅,且假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)影響。要求:編制2×22年確認(rèn)收入相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
老師,算存貨的余額,期末余額-期初余額嗎 某公司是一家商品經(jīng)銷商,第一季度有關(guān)預(yù)算如下:資料一:第一季度1月、2月、3月銷售量分別是1 000件、1 200件和1 500件,預(yù)計(jì)銷售單價(jià)100元/件,每月銷售額在當(dāng)月收回40%,次月收回60%。 資料二:每期期末商品的庫存量預(yù)計(jì)為次月銷售量的30%。預(yù)計(jì)存貨采購價(jià)統(tǒng)一為70元/件。存貨的采購貨款,當(dāng)月支付80%,次月支付20%。 2月末存貨余額=3月銷售量×30%×采購價(jià)=1 500×30%×70=31 500(元)(1分)老師,腦子不轉(zhuǎn)彎了,這個(gè)直接用期末數(shù),沒減期初數(shù)啊
老師好, 合同金額27500,除去硬件14500,剩下13000,提現(xiàn)11000,我不會(huì)虧吧
老師,如果在異地設(shè)立分公司,異地發(fā)生的工資計(jì)入分公司,但是分公司不開票,開票用機(jī)構(gòu)注冊地也就是總公司,可以嗎?
該題不是因子公司發(fā)行股份而被動(dòng)稀釋喪控需要成本法轉(zhuǎn)權(quán)益法嗎?原本的長期股權(quán)投資科目下的3000萬為什么不需要結(jié)轉(zhuǎn)至權(quán)益法長期股權(quán)投資-成本科目下面呢?我的會(huì)計(jì)處理是借:長投-成本3800萬,貸:長投3000萬,投資收益80萬。我這分錄處理注會(huì)會(huì)計(jì)考試是否有問題呢?
你好老師,我想問一下一個(gè)投資者向一家公司投資100萬想占股38%,而另一個(gè)投資者投50萬已經(jīng)占股20%,請問老師這樣合理嗎?
你好老師個(gè)體戶經(jīng)營超市顧客在超市里辦的購物卡月底的收入和購物卡怎么能區(qū)分開
你好老師個(gè)體戶經(jīng)營超市貨車為超市送貨修車加油等會(huì)計(jì)分錄怎么做
報(bào)名中級(jí)會(huì)計(jì),學(xué)歷這里進(jìn)行變更,沒有要求傳畢業(yè)證書的,這樣對嗎
你好老師個(gè)體戶經(jīng)營超市供應(yīng)商供貨的有100多家會(huì)計(jì)分錄一個(gè)一個(gè)的做庫存商品和營業(yè)收入還是給他們合計(jì)一個(gè)總數(shù)一起會(huì)計(jì)分錄庫存商品和營業(yè)收入
你好老師個(gè)體戶經(jīng)營超市購買的滅火器會(huì)計(jì)分錄怎么做
不是說交易性金融資產(chǎn)的賬價(jià)是90嗎?分錄那里為什么寫80,公允價(jià)值變動(dòng)的10為什么不在分錄中體現(xiàn)出來?我認(rèn)為分錄那里交易性金融資產(chǎn)應(yīng)該寫90。
2月應(yīng)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入=(600+80)×450-80×500=266000(元)=26.6(萬元)。這是參考答案,我也是和老師一樣的思路
這道題的思路是這樣的: 首先,根據(jù)合同約定,甲公司第一季度采購量不超過 800 件時(shí),每件產(chǎn)品銷售價(jià)格為 500 元;超過 800 件時(shí),每件產(chǎn)品銷售價(jià)格為 450 元。 1 月甲公司實(shí)際采購 80 件,預(yù)計(jì)第一季度采購量不超過 800 件,所以這 80 件按照每件 500 元計(jì)算收入。 2 月甲公司采購 600 件,此時(shí)預(yù)計(jì)第一季度采購量超過 800 件,所以 2 月銷售的 600 件和 1 月已銷售的 80 件都要按照每件 450 元重新計(jì)算總收入。 然后,用重新計(jì)算的總收入減去 1 月已經(jīng)按照 500 元/件確認(rèn)的 80 件的收入,就得到 2 月應(yīng)確認(rèn)的主營業(yè)務(wù)收入。 即:(600 %2B 80)× 450 是按照 450 元/件計(jì)算的 2 月銷售的 600 件和 1 月已銷售的 80 件的總收入,80 × 500 是 1 月已按照 500 元/件確認(rèn)的 80 件的收入,兩者相減就得到 2 月應(yīng)確認(rèn)的主營業(yè)務(wù)收入 266000 元。