案例：現(xiàn)有A公司為30強上市房企，B公司為本土某城市的開發(fā)商。2017年在上行市場行情下，A公司欲從B公司手中收購一塊核心區(qū)位土地。由于A公司制定的投資標準為凈利潤率10%，按B公司開出的地價10000元/㎡測算將不足10%。為促成雙方合作，經(jīng)過多次談判，A公司設計了如下路徑：①雙方按8000元/㎡合作，以使得A公司測算凈利潤率達到10%，A、B公司按51%、49%合作開發(fā)；②為彌補B公司地價損失，雙方擬采取不平等利潤分配：10%凈利潤以內(nèi)雙方按股比分配，凈利潤超過10%部分雙方按A：B=30%：70%分配?？紤]此種交易架構(gòu)的原因：這種設計因可以有效解決A公司滿足集團投資標準（10%的利潤要求）、B公司彌補地價折損，并且能在前期獲得大量現(xiàn)金套現(xiàn)，而在眾多并購項目中廣泛使用。雙方的接受度都較高，利于在商務談判中達成一致意向。但是有幾個問題需要特別考慮：（1）A公司為30強上市房企，公司目標是追求高周轉(zhuǎn)；而B公司為本土小房開，首要目標是追求凈利潤（項目數(shù)量少，賣一個少一個，只能追求利潤最大化）。因此，B公司從方案階段就深度介入，追求方案的貨值最大化，導致A公司標準化的規(guī)劃方案不可使用，反

案例：現(xiàn)有A公司為30強上市房企，B公司為本土某城市的開發(fā)商。2017年在上行市場行情下，A公司欲從B公司手中收購一塊核心區(qū)位土地。由于A公司制定的投資標準為凈利潤率10%，按B公司開出的地價10000元/㎡測算將不足10%。為促成雙方合作，經(jīng)過多次談判，A公司設計了如下路徑：①雙方按8000元/㎡合作，以使得A公司測算凈利潤率達到10%，A、B公司按51%、49%合作開發(fā)；②為彌補B公司地價損失，雙方擬采取不平等利潤分配：10%凈利潤以內(nèi)雙方按股比分配，凈利潤超過10%部分雙方按A：B=30%：70%分配?？紤]此種交易架構(gòu)的原因：這種設計因可以有效解決A公司滿足集團投資標準（10%的利潤要求）、B公司彌補地價折損，并且能在前期獲得大量現(xiàn)金套現(xiàn)，而在眾多并購項目中廣泛使用。雙方的接受度都較高，利于在商務談判中達成一致意向。但是有幾個問題需要特別考慮：（1）A公司為30強上市房企，公司目標是追求高周轉(zhuǎn)；而B公司為本土小房開，首要目標是追求凈利潤（項目數(shù)量少，賣一個少一個，只能追求利潤最大化）。因此，B公司從方案階段就深度介入，追求方案的貨值最大化，導致A公司標準化的規(guī)劃方案不可使用，反復調(diào)規(guī)耽誤較多工期。（2）因為追求凈利潤最大化，導致B公司不愿意對外融資，也不愿意承擔融資成本，導致項目公司融資工作無法開展。（3）采用利潤不平等分配模式，導致B公司（利潤多傾斜一方）不愿主動采取一些量價平衡的策略（比如市場下行環(huán)境下的降價走量），從而使得項目去化速度慢，資金回收效率較低的情況發(fā)生。以上這些，都是A公司公司在這宗收購案例當中實際遇到的問題，這些問題處理不好會直接影響該項目的開發(fā)，由一個原本優(yōu)質(zhì)的項目變?yōu)殡u肋項目。那么問題來了，在不改變現(xiàn)有交易思路的情況下，A公司如何優(yōu)化交易架構(gòu)，才能解決上述問題，確保項目滿足公司的高周轉(zhuǎn)要求？

老師容我們老板有4個公司 都賣圖書，我們其中A公司在北京是委托加工印刷圖書我們自己研發(fā)然后印刷完到我們A公司大庫房。其中也會外采圖書，分這兩部分。B公司在山東他可以加工圖書有時候我們A公司的印刷的圖書可能還經(jīng)過B公司加工一下，B公司也賣圖書都是網(wǎng)店電商平臺賣書，B公司主要靠加工收入和電商平臺賣書這兩個主營收入。而B，C,D公司賣書都是賣我們A公司的書按道理來說他應該先從我們A公司進書才能賣書 現(xiàn)在是賣書就從我們A公司庫房出書 沒有進書環(huán)節(jié)，然后賣了書沒有成本結(jié)轉(zhuǎn)我們A公司就給B,C,D公司開圖書發(fā)票 別的手續(xù)都沒有。這樣是不對不合理的對吧 應該進書-開票-合同-打款-銷售-結(jié)轉(zhuǎn)成本對吧

老師，我單位是物業(yè)公司，商場的物業(yè)，現(xiàn)在有個這種業(yè)務，你看看我應該怎么處理。我公司和抖音合作，客戶可以從抖音平臺購入各商鋪的購物券，比如70抵100，150抵200元。這樣抖音收到款后就把款轉(zhuǎn)回我公司，我公司再按名字轉(zhuǎn)給各商鋪，現(xiàn)在是有個問題，如果抖音收的款就通過我司轉(zhuǎn)給各商鋪我司只是代打款也好說，但是現(xiàn)在是我司也得給商鋪一定的補貼金額，那我司出的這個錢我應該怎么做賬。

公司做抖音平臺“小時達”業(yè)務，我們公司和平臺簽南京局域小時達業(yè)務，我們公司再和實體門店簽合同，讓他們通過我們公司在小時達平臺售賣商品。商家賣的東西小時達平臺款扣除服務費后打給我們公司，我們公司再收取服務費后打給商家。請問我們賬務該怎么處理？商家基本都是個體戶沒有發(fā)票，平臺打給我們公司，我們再打給商戶，這個錢只是從我們賬戶過一手。怎能做既不用向上午要發(fā)票，我們只要按照收取服務費去算收入。麻煩老師幫忙解惑