【例】假定程宇公司正常組織男裝西服、女士旗袍和童裝的生產(chǎn)銷售,其中男士西服每件需80機(jī)器小單價(jià)為1,250元,單位產(chǎn)品成本為1,050元(包括直接材料800元,直接人工150元,變動(dòng)制造費(fèi)用50元,固定制造費(fèi)用50元),現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力4,000機(jī)器工時(shí)。目前有一客戶向公司提出追加訂貨40件并增加一些新的工藝要求,為此需購置一臺(tái)新設(shè)備,設(shè)備年使用成本3,000元。該客戶僅出價(jià)1,150元。假定公司的剩余生產(chǎn)能力不能移做他用,那么是否接受該批訂貨?

【例】假定程宇公司正常組織男裝西服、女士旗袍和童裝的生產(chǎn)銷售,其中男士西服每件需80機(jī)器小時(shí),單價(jià)為1,250元,單位產(chǎn)品成本為1,050元,其中直接材料800元,直接人工150元,變動(dòng)制造費(fèi)用50元,固定制造費(fèi)用50元,現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力4,000機(jī)器工時(shí)。目前有一客戶向公司提出追加訂貨40件,并增加一些新的工藝要求,為此需購置一臺(tái)新設(shè)備,設(shè)備年使用成本3,000元。該客戶僅出價(jià)1,150元。假定公司的剩余生產(chǎn)能力不能移做他用,那么是否接受該批訂貨?

1.甲公司2×20年至2×22年與固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資料如下: 資料一:2×20年3月2日,外購一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè) 2*20 付購買價(jià)款為320萬元、運(yùn)費(fèi)為10萬 元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過銀行存款支付,2×20年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過 程中領(lǐng)用本企業(yè)外購原材料一批,成本為15萬元,市場售價(jià)為20萬元,應(yīng)付安裝人員工資5萬元 資料二:2×20年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備 預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。 資料三:2×21年6月30日,生產(chǎn)設(shè)備因無法滿足使用要求需進(jìn)行更新改造。當(dāng)日支付改造支出 150萬元,替換設(shè)備的賬面價(jià)值為55萬元,更新改造滿足資本化條件。 資料四:2×21年9月30日,更新改造完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司預(yù)計(jì)該設(shè)備尚可使用5 年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊 資料五: 2*22 年9月15日,設(shè)備因使用不當(dāng)報(bào)廢,發(fā)生清理支出4萬元。 不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素 要求 (1)編制甲公司購入及安裝機(jī)器設(shè)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 (2)計(jì)算甲公司2×20年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 (3)編制2×21年6月30日至2×21年9月30日設(shè)備更新改造,以及達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)相關(guān) 會(huì)計(jì)分錄 (4)編制2×22年9月15日設(shè)備報(bào)廢相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄

天一洗衣機(jī)有限公司是一家專業(yè)的洗衣機(jī)制造公司。該公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)兩種產(chǎn)品。三個(gè)基本生產(chǎn)車間的職能分別為：毛坯車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)體的毛坯配件；彩涂車間負(fù)責(zé)對毛坯配件進(jìn)行彩涂處理；裝配車間負(fù)責(zé)將經(jīng)彩涂處理后的各配件組裝成完整的洗衣機(jī)。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間的職能分別為：供水車間負(fù)責(zé)為其他部門供水；供電車間負(fù)責(zé)為其他部門供電。公司生產(chǎn)的半成品均不對外銷售。由于管理上不要求計(jì)算半成品成本，該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。該公司的所有存貨均采用實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)價(jià)，發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法均采用全月一次加權(quán)平均法進(jìn)行核算。各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。各步驟所需的原材料都是一次性投入。直接人工與制造費(fèi)用按定額工時(shí)在普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)間進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)成本的分配方法采用直接分配法，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算。固定資產(chǎn)按直線法折舊，本月新增固定資產(chǎn)不提折舊，本月內(nèi)處置

假定程宇公司正常組織男裝西服、女士旗袍和童裝的生產(chǎn)銷售，其中男士西服每件需80機(jī)器小時(shí)，單價(jià)為1,250元，單位產(chǎn)品成本為1,050元，其中直接材料800元，直接人工150元，變動(dòng)制造費(fèi)用50元，固定制造費(fèi)用50元，現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力4,000機(jī)器工時(shí)。目前一客戶向公司提出追加訂貨40件，并增加一些新的工藝要求，為此需購置一臺(tái)新設(shè)備，設(shè)備年使用成本3,000元。該客戶僅出價(jià)1,150元。如果程宇公司的剩余產(chǎn)能有其他用途，可以租賃給其他公司每年可收取租金5,000元，其他條件不變。