還有個問題就是我們企業(yè)是以技術(shù)研發(fā)這個做高新的，這樣領(lǐng)用的材料也屬于銷售嗎？

嗯對，這個也是屬于銷售的了

請問一下，在做年度匯算清繳的時候要選加計扣除是費用化還是資本化，那企業(yè)這樣的情況應(yīng)該選哪個？

這個的話，你最好是選擇費用化，這個是

還請問一下，鋁型材擠壓行業(yè)正常領(lǐng)用原材料的數(shù)量是比成品要多的，但做高新臺賬在平常領(lǐng)用的基礎(chǔ)上里按比例領(lǐng)用去研發(fā)，這樣會不會導(dǎo)致我正常生產(chǎn)領(lǐng)不夠材料？導(dǎo)致進項的數(shù)量比銷售的數(shù)量少？不是高新企業(yè)如一個月領(lǐng)用10噸鋁棒生產(chǎn)9.99噸鋁材，因是高新企業(yè)他要在10噸鋁棒中領(lǐng)0.8噸去研發(fā)但成品還是有9.99噸，這樣合理嗎？

這個會導(dǎo)致，成本比較多，這種情況經(jīng)常有嗎

鋁型材擠壓行業(yè)他的特性不是因原材料單一，還有在擠壓過程中有損耗導(dǎo)致成品數(shù)量比原來領(lǐng)的原材料少嗎？

所以要領(lǐng)料多于成品

嗯對，這樣原因也是可以的，這個

但現(xiàn)在的問題研發(fā)在原有的材料上領(lǐng)了一些去，現(xiàn)在成品比原材料多，這樣合理嗎？

這個是不影響的哈，您好

老師您好！為什么不會影響呢？這樣不會違背這行業(yè)的特殊性，因他跟其他行業(yè)有點不同喲

因為這個的話，只是我們暫時領(lǐng)用，這種有損耗，但是不可能是一致性的

問題是一年每月都是這樣子領(lǐng)料，并不是單獨一個月這樣領(lǐng)了，下個月補回差額喲

那這樣的話，你們肯定存在風(fēng)險

老師，是不是這樣就是生產(chǎn)時要領(lǐng)夠足夠的材料，研發(fā)又要另外領(lǐng)對嗎？

嗯對，是這意思的了

好明白，感謝老師