老師好，我司前幾年購買的電腦、辦公桌椅等辦公用品都直接一次性計(jì)入管理費(fèi)用。但隨著公司越來越大，希望日后將購入的設(shè)備和電腦統(tǒng)一按照固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，并逐年攤銷。請(qǐng)問之前已經(jīng)費(fèi)用化的電腦和辦公家具還需要重新評(píng)估殘值并進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整嗎？還是說新買的電腦再計(jì)入固定資產(chǎn)，前面已經(jīng)購買的就不再追溯了？

老師你好，我們公司是山東的，是一個(gè)自然人控股的有限公司，注冊(cè)資本50萬元人民幣?，F(xiàn)在在蘇州購買了花園里購物中心，然后出租和出售部分商戶，停車場(chǎng)和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購買的產(chǎn)業(yè)大概價(jià)值5個(gè)億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時(shí)候，用A公司開票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個(gè)節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請(qǐng)問下，這樣的架構(gòu)是不是實(shí)用呢，有沒有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長期股權(quán)投資這些。

老師你好，我們公司是山東的，是一個(gè)自然人控股的有限公司，注冊(cè)資本50萬元人民幣。現(xiàn)在在蘇州購買了花園里購物中心，然后出租和出售部分商戶，停車場(chǎng)和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購買的產(chǎn)業(yè)大概價(jià)值5個(gè)億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時(shí)候，用A公司開票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個(gè)節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請(qǐng)問下，這樣的架構(gòu)是不是實(shí)用呢，有沒有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長期股權(quán)投資這些。

老師，我們是被掛靠公司，我們把勞務(wù)和一些輔材都給掛靠方，我們只采購主材，有個(gè)問題，工地上買了空調(diào)，還有一些辦公家具，都是掛靠方出錢買的，就是掛靠方把錢以現(xiàn)金形式轉(zhuǎn)給我們，我們?cè)俟珜?duì)公給供應(yīng)商轉(zhuǎn)款，這樣三流一直了，現(xiàn)在是，掛靠方想把這部分發(fā)票充當(dāng)他們的成本，這樣可以嗎？像電腦，空調(diào)，家具，板房等這些固定資產(chǎn)，能充當(dāng)他們的成本嗎