優(yōu)先股和普通股股息分別計入哪里？對外投資，分配股利，非貨幣性福利，自產(chǎn)和委托加工物資，外購的以上三種都要視同銷售嗎？采購費用是哪些組成和采購成本有什么區(qū)別？當(dāng)入庫材料發(fā)生合理損耗的單位成本還有實際成本怎么算，能不能用題目數(shù)字舉個例子講一下兩者區(qū)別？自產(chǎn)產(chǎn)品用于個人福利和集體福利，還有外購貨物用于集體福利和個人福利有什么區(qū)別？怎么寫分錄，分別計到什么科目？自制，外購原始憑證和記賬憑證怎么區(qū)別，我分不清銀行對賬單啊，盤存單盤點表算到哪里，還有什么樣的可以作為原始依據(jù)（以上所有問題都在小企業(yè)會計準(zhǔn)則下面提問，不是企業(yè)準(zhǔn)則）謝謝老師，我真的不會

已知：某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為80%的產(chǎn)品已于20X1年虧損了100萬元，其完全銷售成本為1100萬元。假定20X2年市場銷路、成本水平均不變。要求：計算該虧損產(chǎn)品20X1年的銷售收入、變動成本和邊際貢獻(xiàn)，并用指定的決策方法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)做出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策，并說明理由。1）假定20X2年企業(yè)與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。利用直接分析法做出20X2年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。2）假定20X2年企業(yè)與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租，租金收入為250萬元。計算相關(guān)方案的機(jī)會成本，并利用直接分析法做出20X2年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。3）假定條件同1），但企業(yè)已具備增產(chǎn)50%該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。利用直接分析法做出20X2年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品的決策，并利用差量損益分析法對決策結(jié)論進(jìn)行驗證。4）假定條件同2），但企業(yè)已具備增產(chǎn)50%該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移。利用相關(guān)損益分析法在增產(chǎn)該產(chǎn)品、不停產(chǎn)也不增產(chǎn)和停止生產(chǎn)該產(chǎn)品三個備選方案中做出決策。

升達(dá)有限公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)車間完成。原材料于生產(chǎn)開始時一次投入，各生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品完工程度均為50%。由于該產(chǎn)品在各步驟的半成品不對外出售，管理上也不需要計算各步驟半成品成本，所以，該企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，而且采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算應(yīng)計入產(chǎn)成品份額。有關(guān)資料如不同如下：產(chǎn)品生產(chǎn)情況表數(shù)量單位：件．一車間30二車間40三車間30產(chǎn)成品投產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)入180;190;200完工或轉(zhuǎn)入下車間190;200;210;210月末在產(chǎn)品20;30420在產(chǎn)品完工程度50%;50%;50%各車間月初、本月生產(chǎn)費用資料金額單位：元項目直接材料．直接人工．制造費用．合計．月初在產(chǎn)品成本8000;960;720;9680一車間發(fā)生費用14400;3360;2520;20280月初在產(chǎn)品成本640;480;1120二車間發(fā)生費用4260;2460;6720三車間月初在產(chǎn)品成本1200;960;2160本月發(fā)生費用5400;4320;9720要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算各車間應(yīng)計入產(chǎn)品成本份額及月末在產(chǎn)品成本（采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費用分配），填制成本計算單，拜托老師

升達(dá)有限公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三個生產(chǎn)車間完成。原材料于生產(chǎn)開始時一次投入，各生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品完工程度均為50%。由于該產(chǎn)品在各步驟的半成品不對外出售，管理上也不需要計算各步驟半成品成本，所以，該企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，而且采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算應(yīng)計入產(chǎn)成品份額。有關(guān)資料如不同如下：產(chǎn)品生產(chǎn)情況表數(shù)量單位：件．一車間30二車間40三車間30產(chǎn)成品投產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)入180;190;200完工或轉(zhuǎn)入下車間190;200;210;210月末在產(chǎn)品20;30420在產(chǎn)品完工程度50%;50%;50%各車間月初、本月生產(chǎn)費用資料金額單位：元項目直接材料．直接人工．制造費用．合計．月初在產(chǎn)品成本8000;960;720;9680一車間發(fā)生費用14400;3360;2520;20280月初在產(chǎn)品成本640;480;1120二車間發(fā)生費用4260;2460;6720三車間月初在產(chǎn)品成本1200;960;2160本月發(fā)生費用5400;4320;9720要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算各車間應(yīng)計入產(chǎn)品成本份額及月末在產(chǎn)品成本（采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費用分配），填制成本計算單；老師算好了嗎

A公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)都屬于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，其中乙產(chǎn)品的半成品種類較多。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，針對這兩種產(chǎn)品的計劃和定額管理工作的基礎(chǔ)都很扎實，各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定；甲產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大。甲產(chǎn)品的半成品除供本企業(yè)加工甲產(chǎn)品所用外，還對外銷售，需要計算半成品成本；乙產(chǎn)品則不需要計算半成品成本。另外，從企業(yè)內(nèi)部管理的要求看，均要求兩種產(chǎn)品分步驟歸集費用，計算成本。其中，甲產(chǎn)品不僅需要從整個企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況，而且需要嚴(yán)格進(jìn)行分步驟的成本管理，即要求各步驟成本計算所提供的資料能夠較為清晰地反映各步驟的工作業(yè)績和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙產(chǎn)品則主要要求從整個企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況。要求：根據(jù)該公司的上述情況討論以下問題：（1）從既滿足管理的需要又要加速和簡化成本計算工作的要求出發(fā)，這兩種產(chǎn)品最適合采用什么樣的成本計算方法？（2）如果你選擇了分步法計算產(chǎn)品成本，請說明甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品是否需要進(jìn)行成本還原。（3）這兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費用分配適用采用什么樣的