2.方正股份有限公司(以下簡稱方正公司)是一家生產(chǎn)電腦設(shè)備的公司，為增值稅一般納稅人，期末存貨采用成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計量。 (1)2011年12月31日，方正公司期末存貨有關(guān)資料如下： A配件庫存140件，單位成本為30萬元，直接用于出售。2011年12月31日，A配件市場銷售價格為每臺26萬元，預(yù)計銷售費用及稅金為每臺1萬元。 B產(chǎn)品庫存250臺，單位成本為6萬元。2011年12月31日，B產(chǎn)品市場銷售價格為每臺6萬元。方正公司已經(jīng)與某企業(yè)簽訂一份不可撤銷的銷售合同，約定在2012年2月10日向該企業(yè)銷售B產(chǎn)品150臺，合同價格為每臺6.4萬元。B產(chǎn)品預(yù)計銷售費用及稅金均為每臺0.4萬元。 C產(chǎn)品庫存500臺，單位成本為3.4萬12月31日，C產(chǎn)品市場銷售價格為每臺4萬元，預(yù)計銷售費用及稅金為每臺0.3萬元。 a產(chǎn)品計提存貨跌價準備為什么要用700－（800－200）

2X16年 11 月，A 公司與丙公司簽訂一份 Z 產(chǎn)品銷售合同，約定在 2X17 年 6 月末以每件 2 萬元的價格向丙公司銷售 120 件 Z 產(chǎn)品，未按期交貨的部分，其違約金為該部分合同價款的 20%。至 2X16 年12 月 31 日，A 公司只生產(chǎn)了 Z 產(chǎn)品 30 件，每件成本 2.3萬元，市場單位售價為 2.3 萬元。其余 90 件產(chǎn)品因原材料短缺暫時停產(chǎn)。由于生產(chǎn) Z產(chǎn)品所用原材料需要從某國進口，而該國出現(xiàn)金融危機，所需原材料預(yù)計2X17年8月以后才能進口，恢復(fù)生產(chǎn)的日期很可能在 2X17 年 8 月以后，假定不考慮銷售相關(guān)稅費。作出 A 公司上述交易或事項的會計處理。

（1）中原公司發(fā)生的制造費用為30萬元，除了固定資產(chǎn)折舊費用外，其余的全部是人工費用（按12月整月計算固定折舊）（2）生產(chǎn)新型高檔斷布機H-1300臺，領(lǐng)用甲材料100萬元，耗用直接人工50萬元，分配的的制造費用15萬元（3）生產(chǎn)電剪2300個，領(lǐng)用乙材料50萬元，耗用直接人工50萬元，分配的制造費用15萬元（4）向行政管理人員發(fā)放辦公費2萬元，銀行存貨支付（5）結(jié)算本月行政管理人員工資30萬元（1）中原公司的2300個電剪全部完工，驗收入庫（2）新型高檔斷布機H-1型300臺全部完工驗收入庫（1）中原公司賒銷給丙公司電剪1500個，單價1000元（2）中原公司銷售給大地公司200個電剪，銷售單價為1000元/件，大地公司作為存貨，貨款未收（3）中原公司銷售給大地公司100臺新型高檔斷布機H-1，銷售價格為2萬/臺，大地公司作為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，貨款已收存入銀行（4）中原公司銷售給丙公司150臺新型高檔斷布機H-1型，單價為2萬元/臺，貨款未收求會計分錄

甲公司在2020年發(fā)生以下的交易與事項：（1）11月15日，甲公司與乙公司簽訂了一份不可撤銷的商品購銷合同，約定甲公司手2021年1月15日按每件2萬元向乙公司銷售W產(chǎn)品100件。2020年12月31日，甲公司庫存該產(chǎn)品100件，每件實際成本和市場價格分別為1.8萬元和1.86萬元。甲公司預(yù)計向乙公司銷售該批產(chǎn)品將發(fā)生相關(guān)稅費10萬元。（2）2020年12月31日，持有的原材料A材料100屯的實際成本為1500萬元，市場銷售價格為每噸12萬元，A材料將全部用于生產(chǎn)M產(chǎn)品共計100件。其中60件M產(chǎn)品己經(jīng)簽訂銷售合同，合同價為每件19萬元，其余40件M產(chǎn)品未簽訂銷售合同，預(yù)計M產(chǎn)品的市場價格為每件18萬元。該材料加工成M產(chǎn)品還需要發(fā)生加工成本為每件4萬元，預(yù)計銷售每件M產(chǎn)品發(fā)生的相關(guān)銷售費用以及稅費合計為1萬元。2020年12月31日前A材料未計提存貨跌價準備。要求：(1）W產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值；(2）W存貨應(yīng)該計提的減值準備；（3）A材料的可變現(xiàn)凈值；(4)A材料應(yīng)該計提的減值準備；(5）甲公司存貨(W產(chǎn)品與A材料）12月31日的報表金額。（單位：萬元）

資料 甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)成本100元/個，公司產(chǎn)能每月15萬個，現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了兩個訂單，老板正在考慮接哪個? 訂單1:10萬個(1個月后交貨)，價格120元/個，現(xiàn)款現(xiàn)貨! 訂單2:15萬個(1個月后交貨)，價格121元/個，交貨90天后付款 其他資料:公司管理費用30萬/月，銷售費用20萬/月，公司采購原材料是現(xiàn)款取貨，管理費用、銷售費用也需要用現(xiàn)金支付 公司賬上的資金余額是1050萬元，如果要借款，年利率是10% 老板問你:我們是接“訂單1”還是“訂單2”?