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老師好!提供一下餐飲企業(yè)采購報(bào)銷流程制度給我,謝謝!

2024-04-30 11:35
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2024-04-30 11:39

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齊紅老師 解答 2024-04-30 11:45

第一章 總則 一、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。 二、本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。 三、本制度適用公司全體員工。 第二章 日常費(fèi)用報(bào)銷流程 日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期間內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超出預(yù)算。 第三章 費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定 一、報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制 度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。 二、填寫報(bào)銷單應(yīng)注意 1、根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù); 2、嚴(yán)格按單據(jù)要求項(xiàng)目認(rèn)真寫,注明附件張數(shù); 3、金額大小寫須完全一致(不得涂改); 4、簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由。 三、按規(guī)定的審批程序報(bào)批。 四、報(bào)銷5000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。 五、費(fèi)用報(bào)銷的一般流程 1、報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單; 2、須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單; 3、部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理審批→到出納處報(bào)銷。 第四章 工薪福利支付流程 一、工資支付流程 1、每月20日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部; 2、總經(jīng)理提供職工年度獎(jiǎng)金分配表; 3、財(cái)務(wù)部根據(jù)獎(jiǎng)金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表; 4、按工薪審批程序?qū)徟? 5、每月10日由財(cái)務(wù)部支付上月工資; 6、每月末之前員工到財(cái)務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內(nèi)資金進(jìn)行核實(shí)。 二、社會(huì)保險(xiǎn)支付流程 1、社會(huì)保險(xiǎn)金由財(cái)務(wù)部協(xié)助人力資源部辦理銀行托收手續(xù),財(cái)務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力資源部專人簽字確認(rèn),若有差異應(yīng)查明原因并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 2、其他福利費(fèi)支出由公司人力資源部按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫報(bào)銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)→財(cái)務(wù)經(jīng)理→報(bào)總經(jīng)理審批,審批后的報(bào)銷單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。 第五章 專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 專項(xiàng)支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費(fèi)用、廣告宣傳活動(dòng)費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用等。 1、填寫購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報(bào)批。 2、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購置申請。 3、結(jié)賬報(bào)銷: A)資產(chǎn)驗(yàn)收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報(bào)銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單); B)按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟? C)財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單以支票形式付款; D)若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。 第六章 其他專項(xiàng)支出報(bào)銷流程 1、費(fèi)用范圍:其他專項(xiàng)支出包括其他所有專門立項(xiàng)的費(fèi)用(含咨詢顧問、廣告及宣傳活動(dòng)費(fèi)、公司員工活動(dòng)費(fèi)用、行政部裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用)支出。 2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):此類費(fèi)用一般金額較大,由主管部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請示報(bào)告(含項(xiàng)目可行性分析、費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見后報(bào)董事長及其授權(quán)人審批。 3、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 A)審批后的報(bào)告文件到財(cái)務(wù)部備案,以便財(cái)務(wù)備款。 B)簽訂合同:由直接負(fù)責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問的審核,合同應(yīng)注明付款方式等)。 C)付款流程: 由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費(fèi)用報(bào)銷單(填寫規(guī)范參照日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定); 按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 →總經(jīng)理審批; 財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的報(bào)銷單金額付款; 若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。 第七章 附則 1、本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。 2、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過并經(jīng)過總經(jīng)理簽字通過

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2024-04-30
http://www.yjbys.com/hr/gangwei/1913313.html 看看這里對你有幫助
2024-04-30
第1章 總則 第1條 目的為了規(guī)范采購申請審批過程,確保采購物資符合公司需求和相關(guān)規(guī)范,并為采購過程中各項(xiàng)申請和審批工作提供指引,特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司采購申請審批的管理工作。 第2章物資請購與審核 第3條 各部門應(yīng)根據(jù)日常經(jīng)營活動(dòng)需要編制“采購申請單”,提出采購申請并交采購部。第4條 “采購申請單”要說明請購物資的品名、數(shù)量、需求日期、預(yù)算金額等內(nèi)容。第5條 采購部應(yīng)對各部門提交的“采購申請單”進(jìn)行初步審核,審核過程中應(yīng)主要分析采購需求是否和實(shí)際需求相符,并以企業(yè)采購審核管理程序和日常經(jīng)營活動(dòng)的需要為依據(jù)。 第3章采購申請與審批 第6條 匯總采購需求1.采購部應(yīng)及時(shí)匯總各部門的采購需求,并編制“采購需求匯總表”。2.“采購需求匯總表”編制完成后,應(yīng)仔細(xì)核查是否存在缺漏。第7條 庫存調(diào)查采購需求匯總完畢后,采購部應(yīng)對現(xiàn)有庫存進(jìn)行核查,了解現(xiàn)有庫存的實(shí)際情況。第8條 編制采購申請1.采購計(jì)劃主管、采購專員應(yīng)根據(jù)物資庫存數(shù)量、安全存量等,計(jì)算出實(shí)際需求數(shù)量,并編制采購作業(yè)計(jì)劃以及“采購申請表”。2.“采購申請表”應(yīng)報(bào)采購總監(jiān)、總經(jīng)理審批。3.一般替代品物資采購申請由所需采購物資部門的經(jīng)理審批,重要物資或關(guān)鍵物資的替代品采購申請由總經(jīng)理審批。關(guān)注供應(yīng)商管理和開發(fā)公眾號(hào)交流學(xué)習(xí)更多供應(yīng)商管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)若采購物資涉及相關(guān)技術(shù)方面的問題,應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參與審批工作。第9條 采購預(yù)算制定及審批1.采購申請通過審批后,采購部需要及時(shí)制定采購預(yù)算,并報(bào)采購總監(jiān)、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦審批。2.采購預(yù)算通過審批后,采購部應(yīng)據(jù)此編制采購計(jì)劃,并實(shí)施采購工作。 第4章 采購實(shí)施及過程事項(xiàng)審批 第10條 供應(yīng)商開發(fā)1.采購預(yù)算通過審批后,采購部應(yīng)及時(shí)尋找供應(yīng)商。2.如果現(xiàn)有合作供應(yīng)商中沒有能供應(yīng)此種物資的,應(yīng)及時(shí)開發(fā)供應(yīng)商。第11條 供應(yīng)商選擇及審批1.采購部需從已有供應(yīng)商和新開發(fā)的供應(yīng)商中選擇合適的供貨商。2.選擇好供應(yīng)商后,應(yīng)及時(shí)報(bào)采購總監(jiān)進(jìn)行審批。第12條 采購替代品申請及審批1.如果所需物資已找到合適的供應(yīng)商,則應(yīng)及時(shí)安排采購工作,確保物資及時(shí)交付。2.如果所需物資因缺斷貨等其他原因暫時(shí)不能采購,就需要請購部門尋找合適的替代品。3.請購部門若同意使用替代品,則應(yīng)向采購部重新提交采購申請。4.請購部門若堅(jiān)持采購原物資,則應(yīng)終止本次采購工作。
2024-04-06
您好,正在解答中請稍等。
2024-05-16
同學(xué)你好,麻煩你在電腦上登錄本學(xué)堂,點(diǎn)擊更多中的會(huì)計(jì)工作模板,然后在搜索框中輸入制度或者流程兩字,再點(diǎn)擊搜索,從結(jié)果中選擇下載參考使用,謝謝。
2021-06-09
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