老師，應(yīng)收賬款，沒(méi)和單位商量，不知道收多少，也不確定什么時(shí)候收，該怎么記賬呢，沒(méi)法兒往總賬明細(xì)里記。 比如，這一筆吧，2021年1月12日，甲學(xué)校LED屏維修-原材料55元，甲學(xué)校某班級(jí)網(wǎng)絡(luò)維修-原材料30元，兩項(xiàng)合計(jì)人工是100元。共支出185元，已付給維修工人。但是還沒(méi)有給甲學(xué)校，開(kāi)銷貨，后續(xù)也還有別的業(yè)務(wù)，交付之后，才能確定應(yīng)收賬款數(shù)目，那么現(xiàn)在這個(gè)賬該怎么做？就這個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，是不是應(yīng)該登3筆記賬憑證，這個(gè)也不知道登得對(duì)不對(duì)

4.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用——交互分配法某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，各車間本月共發(fā)生費(fèi)用為21160元和99450元，各車間提供的勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)表3-19。請(qǐng)采用一次交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(分配率保留兩位小數(shù))表3-19輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)明細(xì)表2022年7月受益單位機(jī)修(小時(shí))供水(噸)輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間2000供水車間150基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品13000乙產(chǎn)品9000一車間一般耗用28501250丙產(chǎn)品12500二車間一般耗用行政管理部門丙產(chǎn)品1480220

4.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用——交互分配法某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，各車間本月共發(fā)生費(fèi)用為21160元和99450元，各車間提供的勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)表3-19。請(qǐng)采用一次交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(分配率保留兩位小數(shù))表3-19輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)明細(xì)表2022年7月受益單位機(jī)修(小時(shí))供水(噸)輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間2000供水車間150基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品13000乙產(chǎn)品9000一車間一般耗用28501250丙產(chǎn)品12500二車間一般耗用行政管理部門丙產(chǎn)品1480220

4.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用——交互分配法某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，各車間本月共發(fā)生費(fèi)用為21160元和99450元，各車間提供的勞務(wù)數(shù)量見(jiàn)表3-19。請(qǐng)采用一次交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。并進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(分配率保留兩位小數(shù))表3-19輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)明細(xì)表2022年7月受益單位機(jī)修(小時(shí))供水(噸)輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間2000供水車間150基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品13000乙產(chǎn)品9000一車間一般耗用28501250丙產(chǎn)品12500二車間一般耗用14801050行政管理部門丙產(chǎn)品2702200合計(jì)475041000

請(qǐng)問(wèn)老師，購(gòu)買一定數(shù)量，開(kāi)紅字的這段，單位是銷售和維修汽車的，購(gòu)買的零件種類繁多，購(gòu)買分很多批次，一定數(shù)量后，比如購(gòu)買了第四批的時(shí)候累計(jì)達(dá)到折扣條件，于是供貨商在第四批貨物的時(shí)候，第四批貨物10萬(wàn)元，下面下個(gè)因?yàn)橘?gòu)買累計(jì)到一定數(shù)量折扣2萬(wàn)，本次應(yīng)付賬款8萬(wàn)。因?yàn)樨浳锲贩N繁多，怎么開(kāi)紅票呢。