你好 最好有利潤的 需要開發(fā)票
老師,您好,同屬關聯(lián)公司的分公司轉(zhuǎn)讓材料給子公司,按什么價格交易能規(guī)避風險,平價、溢價?另外,電表只有1個,分公司可以開部分電費給子公司嗎?謝謝!
老師您好!我們是分公司每個月都是總公司發(fā)貨給我們分公司銷售的到月底的時候總公司才會開票信息給我們這個月發(fā)給我們的貨已經(jīng)被我們分公司銷售出去了,可是總公司那邊因為疫情開不了票了,我們公司這個月沒有票入庫存了,這樣的話我們分公可以估價入庫嗎?
老師,供應商開給我們總分公司的發(fā)票,我們分公司欠錢,他們欠我們總公司發(fā)票,金額一樣,我們可以內(nèi)部做平嗎?供應商那邊能不能自己做平?
老師,種植水果分公司,將水果銷售給總公司,然后總公司開收購發(fā)票可以嗎
老師 :分公司采購,款由總公司付,發(fā)票開給分公司可以嗎?總公司怎么平帳?分公司又怎么做帳?分公司是獨立核算的。
老板要把借公司的往來款轉(zhuǎn)投資款。可以嗎,用不用交稅,需要啥附件
老師,請解析下這句話:加工費記入委外加工產(chǎn)品的成本。 我看我司科目余額表,全盤會計把委外加工費單獨出來放制造費用了。我然后我核算成本只能分配到各個產(chǎn)品中。 然后現(xiàn)在生產(chǎn)領料領這個委外件。因為不核算半成品成本。我把Bom全部拆成材料了。然后生產(chǎn)領料明細表肯定會領委外件和自制半成品組裝成產(chǎn)成品嘛,是不是,因為工司沒核算成本。所以領料明細表我套用采購單價乘以數(shù)量就是我成品成本。但里面含了加工費單價。那我現(xiàn)在是要把加工費減掉對吧。 2、全盤把加工費單獨出來了,影響我核算嗎?還是說我是可以把加工費計入委外加工產(chǎn)品成本
老師,比如委外加工的產(chǎn)品。ERP系統(tǒng)是有入庫單價的對嗎?如果自制的成品核算出來成本,在ERP里面也有入庫單價對嗎?
今年發(fā)放去年到今年的工資,發(fā)放的憑證需要附上去年到今年的每月的工資表嗎
海關原產(chǎn)地證需要中英文章嗎 沒有可以做嗎
當月銷售額達到500萬,當月升為一般納稅人,次月怎么報稅表怎么填
8月銷售額達到500萬,選擇一般納稅人生效之日為8月1日,9月份報稅的時候怎么算稅率
老師,我們是做服裝出口的,生產(chǎn)企業(yè),準備第一單出口銷售,請問首單出口退稅要準備什么資料?和不是首單出口的出口退稅有什么區(qū)別?有什么需要特別注意的嗎?
請董孝彬老師回答,非董孝彬老師請勿擾 1、那成品出庫(進銷存)這個進銷存的單價就是單位成本,而不是銷售單價對吧。只有7月入庫數(shù)量。6月成品結(jié)余還不知道,或者6月結(jié)余的成品可以用7月單位成本嗎?假如7月的單位成本也沒有這個成本,那我豈不是還要核算6月成本 2、成本核算表里,生產(chǎn)有領料,那也有退料和超領或其他出入庫。那我這個成品原材料成本要增或減吧,對嗎?老師。比如領料100+超領10+其他出庫15-退料3個=某工單成品原材料成本。對嗎?
老師好,職工醫(yī)保斷繳一個月會不會有什么影響?
即使是分公司也需要利潤?那利潤可以低一些嗎,因為目前所有的貨,都是總公司采購,分公司在批發(fā)給其他商家
是的 可以稍微低一點的
5折?可以嗎,如果是分公司總采購,給總公司,是不是也是同樣的道理
你好,在你的成本基礎上,利潤可以5折 是
明白了,但是總分公司之間,不管誰采購在分給誰,都要取得發(fā)票
對的是的。你要么就分別采購,別總公司銷售給分公司,或者是分公司銷售給總公司
分別采購,目前不現(xiàn)實,因為采購都是一個人,直接付款了,老師,您我我這樣操作可以嗎,比如采購是一個人,他采購完,我分出來是總公司批發(fā)用的,還是分公司批發(fā)用的,然后在入賬呢,發(fā)票也讓散戶開兩家呢
一個人采購,那分兩個企業(yè)發(fā)貨不就可以了?都從A公司采購,那A公司采購的收入分別發(fā)給總公司和分公司。
主要是這個發(fā)貨單,運輸單能不能是和發(fā)票上面的一致
就是實際上是總公司采購,采購員也是總公司,只是有一部分是分公司用的,我們需要給分公司,可以是代采嗎,簽署代采協(xié)議?
不可以的,不能代采購。
那就是盡量采購后,就要分開,
是的對的,自己采購自己的。
但采購員就一個人啊,太慢了
但采購員就一個人啊,太難了
采購員,他能不能知道哪個企業(yè)銷售哪些?那他分開做合同,分開采購不行。
能知道,那就是對應哪家采購,按哪家采購
你好,那按照這個來不就行了,只不過是它分開的時候麻煩一點。
是的分開比較麻煩,都是凌晨當天進貨去采購,太難了,我再想想,謝謝老師
不用客氣,工作愉快。