我公司是研發(fā)企業(yè)，有多項(xiàng)產(chǎn)品在研。目前其中一項(xiàng)達(dá)到量產(chǎn)條件，因我們沒有生產(chǎn)環(huán)境，故將該產(chǎn)品做成半成品發(fā)大包裝給總部?？偛吭龠M(jìn)行分裝及包裝后銷售。該產(chǎn)品成本前期一直計(jì)入研發(fā)支出費(fèi)用，期末轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用。改產(chǎn)品原料大部分由總部采購，小部分由我們自行采購?，F(xiàn)在該產(chǎn)品即將上市銷售?？偛啃枰怂阄覀冞@部分的成本，并統(tǒng)一計(jì)入該產(chǎn)品成本里。我公司應(yīng)該如何與總部核算最合適。不加價。

本月計(jì)提研發(fā)部門工資 借：研發(fā)支出—費(fèi)用化支出—工資 貸：應(yīng)付職工薪酬—職工工資 這筆分錄摘要欄是寫月末結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)費(fèi)用還是月末費(fèi)用化支出結(jié)轉(zhuǎn)？哪種寫法規(guī)范呢，請老師告知 借：管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用 貸：研發(fā)支出—費(fèi)用化支出—工資

一家小型研發(fā)企業(yè)，之前的研發(fā)支出全部費(fèi)用化計(jì)入研發(fā)支出-費(fèi)用化支出，期末結(jié)轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用；現(xiàn)在有一產(chǎn)品已經(jīng)流片成功開始量產(chǎn)，和產(chǎn)品有關(guān)的支出是否還計(jì)入研發(fā)費(fèi)用，產(chǎn)品銷售之后如何結(jié)轉(zhuǎn)成本？

請問研發(fā)零用原材料，我是做到“管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-原材料” ，但其中一部分的研發(fā)是形成了試制品銷售出去的。請問這個賬務(wù)應(yīng)該怎么處理

老師，我司有研發(fā)部門，研發(fā)部門每月領(lǐng)用原材料，每月領(lǐng)用的原材料中有部分已損耗了，有部分做成了產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可以對外銷售的。請問研發(fā)部領(lǐng)用的這兩種情況下的原材料是否都可以記入管理費(fèi)用_研發(fā)費(fèi)用科目進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除？