老師，我有這么一個問題：我們公司承接了一個鋼結(jié)構(gòu)安裝的工程，然后我們分包了出去，承包單位是一個勞務(wù)派遣公司，9月25日發(fā)包單位付款，付了80萬，拿錢的前提是：1.我們公司與所有務(wù)工人員簽定的勞動合同（ 發(fā)包單位給的樣本）2.所有勞務(wù)人員的工資表，銀行卡 3.發(fā)票 我們付給勞務(wù)公司哪能有80萬，為了拿回這80萬我們到處找人，做工資表，簽合同。錢是拿回來了，可我們的帳怎么處理呢。我想了三個方案：方案1.把這些勞務(wù)人員全當成勞務(wù)公司的人，然后讓他們出個代付款證明，付款證明就是工資表和發(fā)包單位付工資流水。 方案2.讓勞務(wù)人員開發(fā)票。老師我的問題是：1.哪個方案處理從有利于企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)等部門檢查有利，還是兩個方案都不好，您有更好的建議。2.勞務(wù)派遣合同上是不是應(yīng)該注明怎么結(jié)算，這樣的合同結(jié)算是定好每個人多少錢，還是規(guī)定好干完多少平米的活，每平米多少錢？

老師好，我們是建筑公司一般計稅山東分公司，項目在山東，掛靠2公司，屬于北京總部，2公司， 合作模式屬于EPC+F模式 ，招標 采購 施工 ，具體財務(wù)不是很清楚，現(xiàn)在有這么個問題，我1公司中開城投和2 公司 還有個3屬于聯(lián)合體形式 ，2公司和建設(shè)單位簽訂棚戶區(qū)改造項目，老師領(lǐng)導問我，在材料采購環(huán)節(jié)，關(guān)于稅收，和2對接有需要注意的嗎？老師比如供應(yīng)商給2公司開票，我1掌握這個成本，關(guān)于稅這塊，發(fā)票是否合規(guī)，我這邊需要注意嗎 ？有什么意見嗎？還有我和2財務(wù)對接，怎樣明確這個責任，這個把控該有誰來吧我，比方說對方給了這個票，我傳遞給2公司，我需要注意什么，如果不合規(guī)，還由我1來出門對接，采購材料稅率是從高還是從低，我們1給3.5 管理費給2公司。我財務(wù)注意那塊老師能給詳細說說嗎？怎么給領(lǐng)導匯報

老師您好，我們是新成立的公司，還沒招人。因為需要報稅了，想請教關(guān)于現(xiàn)在做零申報的幾個問題。1.單位似乎還未辦理社保，是否不用管呢？還是也要進行零申報之類的行為？2.個稅的人員信息采集中，是否需要先詢問所有股東他們有沒有在別的單位交個稅？如果有別的地方交，是否就不用寫他們了？萬一如果股東都有別的地方交，沒人可采集信息了怎么處理呢

老師 別看字多但是問題簡單。這個是關(guān)于作業(yè)成本法 劃小單位核算 比如網(wǎng)絡(luò)運行維護中心 吧網(wǎng)絡(luò)運行維護中心 劃分成 管道電纜維護中心 設(shè)備維護中心 運維管理中心（其實還可以劃小 但是作者舉例就劃分成 三個中心了） 老師第三張圖 劃小核算單位 也就是綠色劃線部分是個什么意思呢 請老師解惑下 經(jīng)營單位劃小 可以把經(jīng)營單位 劃為 集團 總部省分公司 市分公司 縣分公司 支局 （比如還能夠劃小）為什么可以落實責任 和 調(diào)動積極性？ 業(yè)務(wù)單元劃小 分為 資產(chǎn)劃小 運維劃小 產(chǎn)品劃小 產(chǎn)品資產(chǎn)運維劃小之后是什么呢？

武碳能源有限公司所有的變動性費用是隨銷售量的變動而變動的，變動性制造費用是每噸100元；該公司已經(jīng)連續(xù)幾年虧損，管理當局正在研究幾種扭虧方案。請結(jié)合相關(guān)資料，解決以下問題。（計算過程保留完整小數(shù)位數(shù)，計算結(jié)果除不盡保留2位小數(shù)。)案例分析：1.使用變動成本計算法重新編制2020年的利潤表。計算2020年稅前凈利潤？2.式碳能源有限公司總經(jīng)理正在考慮兩種方案：(1）公司副總經(jīng)理建議明年降低單位售價的10%，這樣估計可以使銷售量上升80%。(2）銷售經(jīng)理建議明年提高單位售價的20%，銷售傭金提高15%，廣告費投入10000元?；谑袌鲅芯?，銷售經(jīng)理確信這樣可以提高30％的銷量。基于以上兩種建議，使用變動成本法分別編制兩份利潤表并求稅前凈利潤。(1）降價后預測利潤表稅前凈利潤？(2）漲價后預測利潤表稅前凈利潤？3.經(jīng)過仔細研究2020年的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理認為改變銷售價格是不合理的。他想在制造產(chǎn)品過程中使用盡量便宜的材料，從而使每單位產(chǎn)品降低成本500元。如果是這樣的話，為使2021年利潤達到30100元，銷量要達到多少（