晚上好，老師 ，有個問題請教下，就是企業(yè)是貿(mào)易型出口退稅企業(yè)，現(xiàn)在貿(mào)易型企業(yè)還有最后一筆發(fā)票在稽核中了，要下個月才能通過，但是現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)完全符合生產(chǎn)型出口退稅企業(yè)了，只是還沒有去備案轉(zhuǎn)生產(chǎn)型，然后現(xiàn)在又有一筆要出口報關(guān)了，請問老師，我們現(xiàn)在出口的部分出口后暫時不申請退稅，等最后一筆貿(mào)易型的退稅成功后趕緊轉(zhuǎn)生產(chǎn)型出口退稅，轉(zhuǎn)型成功再按生產(chǎn)退稅可以嗎？麻煩老師指點，謝謝！

老師，我們公司是生產(chǎn)儲能設(shè)備的企業(yè)，我們會購買一些材料如電芯，集成電路，鋼網(wǎng)，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會買集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會放在集裝箱里最后變成一個儲能產(chǎn)品，可以用來能量儲存，會賣給一些有需要儲能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù)，我們怎么進行成本核算？是在生產(chǎn)成本里面核算嗎？然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，賣出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本嗎？因為價值比較大，金額兩百多萬，這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎？目前我們就這一種產(chǎn)品，后續(xù)有可能也是類似的產(chǎn)品，但是規(guī)格型號或者性能不一樣。所以我想確認一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)，然后賣出？謝謝老師

J公司每年需要汽車車內(nèi)裝修零部件U零件25000個，如向市場購買，每個零件的進價為35元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計每個零件的生產(chǎn)成本資料如下：直接材料20直接人工8變動制造費用4單位生產(chǎn)成本32固定制造費用150000就U零件是自制還是外購，J公司召開了會議。車間主任：我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產(chǎn)電動汽車的項目，所以車間還剩下足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件。生產(chǎn)經(jīng)理：我們是有足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件，但是我們也可以對外加工S零件。據(jù)我所知，車間的生產(chǎn)能力是不能同時滿足U和S零件生產(chǎn)的。車間主任：是否需要對外加工S零件，還需要看外界市場反應(yīng)，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產(chǎn)S零件，剩余的閑置生產(chǎn)能力我們生產(chǎn)U零件，如果閑置能力不夠完全生產(chǎn)U零件的話，我們在考慮剩下的問題。董事長：？【要求】任務(wù)1：J公司車間現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個U零件的能力，且剩余生產(chǎn)能力無其他用途，自制或外購的決策？任務(wù)2：J公司車間具備25000件U零件的能力，但剩余生產(chǎn)能力也可用于對外加工S零件，預(yù)計S零件的邊際貢獻

老師好，我們作為生產(chǎn)型進出口企業(yè)，業(yè)務(wù)模式中有來料加工、一般貿(mào)易，同時還會直接進口成品內(nèi)銷。請問關(guān)于來料加工生產(chǎn)時，會在國內(nèi)采購一些輔料，定期做進項轉(zhuǎn)出。因為我們還有進口的成品內(nèi)銷會進項抵扣，我們就將所有可以抵扣的進項都抵扣了，該轉(zhuǎn)出的也轉(zhuǎn)出。一般貿(mào)易出口時，我們就沒有申請退稅了。這樣是否可以呢？

J公司每年需要汽車車內(nèi)裝修零部件U零件25000個，如向市場購買，每個零件的進價為35元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。預(yù)計每個零件的生產(chǎn)成本資料如下：直接材料20直接人工8變動制造費用4單位生產(chǎn)成本32固定制造費用150000就U零件是自制還是外購，J公司召開了會議。車間主任：我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產(chǎn)電動汽車的項目，所以車間還剩下足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件。生產(chǎn)經(jīng)理：我們是有足夠的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)U零件，但是我們也可以對外加工S零件。據(jù)我所知，車間的生產(chǎn)能力是不能同時滿足U和S零件生產(chǎn)的。車間主任：是否需要對外加工S零件，還需要看外界市場反應(yīng)，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產(chǎn)S零件，剩余的閑置生產(chǎn)能力我們生產(chǎn)U零件，如果閑置能力不夠完全生產(chǎn)U零件的話，我們在考慮剩下的問題。董事長：？【要求】任務(wù)1：J公司車間現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個U零件的能力，且剩余生產(chǎn)能力無其他用途，自制或外購的決策？