同學(xué)你好 稍等我看看

料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用11150元,維修車間發(fā)生生產(chǎn)費用8500元,計劃單位成本:電0.2元/度,維修4.5元/小時,輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。任務(wù)4:采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制會計分錄
某企業(yè)設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間,分別是修理車間和運輸車間,有關(guān)費用詳細(xì)資料見下表:輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用9700,5200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量(單位:修理--工時,運輸—噸公里)1880016000單位計劃成本(修理—元/工時,運輸—元/噸公里)0.50.3耗用數(shù)量修理車間1000運輸車間800基本生產(chǎn)車間13800,7500企業(yè)行政管理部門2200,3500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2000,4000要求:根據(jù)上列資料,采用計劃成本分配法,對輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配,并根據(jù)分配方法計算的結(jié)果,編制會計分錄。
某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用,勞務(wù)量及計劃單位成本如表12所示(各部門的水電均為一般性消耗)。表12輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計劃成本表項目供電車間供水車間待分配費用(元)120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000度8000噸計劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務(wù)耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3.要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(3)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。
某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用,勞務(wù)量及計劃單位成本如表12所示(各部門的水電均為一般性消耗)。表12輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計劃成本表項目供電車間供水車間待分配費用(元)120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000度8000噸計劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務(wù)耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3.要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(3)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。
某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用,勞務(wù)量及計劃單位成本如表12所示(各部門的水電均為一般性消耗)。表12輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計劃成本表項目供電車間供水車間待分配費用(元)120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000度8000噸計劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務(wù)耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3.要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(2)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(3)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。(4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配表和分配的會計分錄。
為什么A是錯的?他不是已經(jīng)支付了?不應(yīng)該有這筆分錄嗎
稅法2上,有一個什么規(guī)定,是除房地產(chǎn)企業(yè)除外的,是什么呀,老師可以說一下嗎
個人獨資企業(yè)如何零申報
老師委托加工收回的小汽車用于分配股東要不要繳納消費稅
這道題的答案說能夠自主展期的屬于非流動項目,但是它的d選項是已經(jīng)簽訂了長期協(xié)議,應(yīng)該屬于那種能夠自主展期吧,那為什么它屬于流動項目也要把它選上呢?
同一法人的企業(yè)互相進(jìn)行交易往來時,是不是可以只交一份稅呀
沖銷上月多結(jié)轉(zhuǎn)成本,怎么做分錄 ?
老師,公司是代理商,購進(jìn)某機(jī)器配有A和B兩種配件,配件不一樣價格不一樣,配有配件A的機(jī)器價格是5萬元,配有配件B的機(jī)器價格是5.3萬元。由于配有配件A的機(jī)器已經(jīng)銷售完畢且供應(yīng)商已經(jīng)沒有庫存,但有客戶要購買,現(xiàn)在跟別的有庫存的代理商換配件,拿B配件跟其換配件A,不換機(jī)器,因為機(jī)器是一樣的,對方只需要支付3000元差價給我們公司就行,但他們支付3000元我們能開發(fā)票給他們否?能開的話要開什么發(fā)票?
你好老師,我剛剛學(xué)習(xí)會計實操,在學(xué)習(xí)學(xué)堂實操課程時,老師說編制現(xiàn)金流量表是采用收付實現(xiàn)制,根據(jù)庫存現(xiàn)金和銀行存款明細(xì)賬編制現(xiàn)金流量表。但是我百度這個問題的時候,大部分解答說不能只根據(jù)庫存現(xiàn)金和銀行存款明細(xì)賬編制現(xiàn)金流量表,還要參考資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表編制現(xiàn)金流量表,請問具體應(yīng)該聽誰的。謝謝
老師,請問個人獨資企業(yè)是不是就是個體工商戶
(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用 直接分配法是將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位,而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況。 根據(jù)直接分配法,機(jī)修車間的費用分配率為: 245058800=24元/小時 運輸車間的費用分配率為: 464023200=5元/屯千米 會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本 17500 管理費用 10000 銷售費用 3000 貸:輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 58800 -運輸車間 23200 (2)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用 順序分配法是按照輔助生產(chǎn)車間之間的受益多少的順序進(jìn)行分配,受益少的先分配,受益多的后分配。 根據(jù)題目,機(jī)修車間的費用較低,先分配,運輸車間的費用較高,后分配。 會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本 17500 管理費用 10000 銷售費用 3000 貸:輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 58800 -運輸車間 23200 (3)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用 一次交互分配法是先將輔助生產(chǎn)車間的費用在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配,然后再將交互分配后的實際費用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。 首先,機(jī)修車間和運輸車間之間的交互分配: 機(jī)修車間交互分配后的實際費用 = 58800 %2B 26.1 * 450 - 26.1 * 1750 = 49575 元; 運輸車間交互分配后的實際費用 = 23200 %2B 7.5 * 1750 - 7.5 * 300 = 26975 元; 然后,將交互分配后的實際費用在各受益單位之間進(jìn)行分配: 機(jī)修車間對外提供的勞務(wù)數(shù)量 = 2450 - 450 = 2000 小時; 運輸車間對外提供的勞務(wù)數(shù)量 = 4640 - 1750 = 2890 屯千米; 機(jī)修車間的費用分配率 =?200049575=24.79元/小時; 運輸車間的費用分配率 =?289026975=9.36元/屯千米。 會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本 17598.33 管理費用 10137.5 銷售費用 3134.17 貸:輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 49575 -運輸車間 26975