業(yè)務(wù)題某制造企業(yè)設(shè)有運(yùn)輸車間和機(jī)修車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2020年4月有關(guān)輔助生產(chǎn)用分配資料,如表4-9所示。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配資料表4-9機(jī)修車間運(yùn)輸車間輔助生產(chǎn)車間58800元23200元待分配費(fèi)用2450小時(shí)4640屯千米供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量26.10元/小時(shí)計(jì)劃單位成本7.50元/屯千米450運(yùn)輸車間機(jī)修車間640耗用勞務(wù)數(shù)量1750企業(yè)銷售部門3000行政管理部門1000250要求：(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(2)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,井根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（3)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(4)采用計(jì)劃分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(5)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄(分配率保留8位小數(shù)，分配金額保留2位小數(shù)）。
同學(xué)你好 稍等我看看
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料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄
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某企業(yè)設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，分別是修理車間和運(yùn)輸車間，有關(guān)費(fèi)用詳細(xì)資料見下表：輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用9700，5200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：修理--工時(shí)，運(yùn)輸—噸公里）1880016000單位計(jì)劃成本（修理—元/工時(shí)，運(yùn)輸—元/噸公里）0.50.3耗用數(shù)量修理車間1000運(yùn)輸車間800基本生產(chǎn)車間13800，7500企業(yè)行政管理部門2200，3500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2000，4000要求：根據(jù)上列資料，采用計(jì)劃成本分配法，對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，并根據(jù)分配方法計(jì)算的結(jié)果，編制會(huì)計(jì)分錄。
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某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計(jì)劃成本表項(xiàng)目供電車間供水車間待分配費(fèi)用（元）120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000度8000噸計(jì)劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務(wù)耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（3）采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（4）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。
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某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計(jì)劃成本表項(xiàng)目供電車間供水車間待分配費(fèi)用（元）120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000度8000噸計(jì)劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務(wù)耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（3）采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（4）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。
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某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量及計(jì)劃成本表項(xiàng)目供電車間供水車間待分配費(fèi)用（元）120001840勞務(wù)供應(yīng)量50000度8000噸計(jì)劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務(wù)耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產(chǎn)車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（3）采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。（4）采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制分配表和分配的會(huì)計(jì)分錄。
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(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況。 根據(jù)直接分配法，機(jī)修車間的費(fèi)用分配率為： 245058800=24元/小時(shí) 運(yùn)輸車間的費(fèi)用分配率為： 464023200=5元/屯千米 會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 17500 管理費(fèi)用 10000 銷售費(fèi)用 3000 貸：輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 58800 -運(yùn)輸車間 23200 (2)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 順序分配法是按照輔助生產(chǎn)車間之間的受益多少的順序進(jìn)行分配，受益少的先分配，受益多的后分配。 根據(jù)題目，機(jī)修車間的費(fèi)用較低，先分配，運(yùn)輸車間的費(fèi)用較高，后分配。 會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 17500 管理費(fèi)用 10000 銷售費(fèi)用 3000 貸：輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 58800 -運(yùn)輸車間 23200 (3)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 一次交互分配法是先將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，然后再將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。 首先，機(jī)修車間和運(yùn)輸車間之間的交互分配： 機(jī)修車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 = 58800 %2B 26.1 * 450 - 26.1 * 1750 = 49575 元； 運(yùn)輸車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 = 23200 %2B 7.5 * 1750 - 7.5 * 300 = 26975 元； 然后，將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用在各受益單位之間進(jìn)行分配： 機(jī)修車間對(duì)外提供的勞務(wù)數(shù)量 = 2450 - 450 = 2000 小時(shí)； 運(yùn)輸車間對(duì)外提供的勞務(wù)數(shù)量 = 4640 - 1750 = 2890 屯千米； 機(jī)修車間的費(fèi)用分配率 =?200049575=24.79元/小時(shí)； 運(yùn)輸車間的費(fèi)用分配率 =?289026975=9.36元/屯千米。 會(huì)計(jì)分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 17598.33 管理費(fèi)用 10137.5 銷售費(fèi)用 3134.17 貸：輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 49575 -運(yùn)輸車間 26975