愛華集團公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，為編制2020年預算，其收集的資料： 1.公司預計2020年銷售甲產(chǎn)品9900件，1-4季度分別為1600件、2300件、3150件、2850件。銷售單價為480元。收款條件為當季現(xiàn)收占銷售額的50%，剩余款項在下一季度收到，不考慮壞賬影響，2019年第四季度的銷售額為720000元。 2.為保障銷售，該公司預計在每季度末持有存貨量為下一季度銷售量的10%（延續(xù)上一年度的政策）。2019年產(chǎn)品單位成本為250元，預計2021年第一季度銷售量為1700件。 3.生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種材料，公司預計2020年末材料庫存量為1500千克。2019年末材料庫存量為1300千克。產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克/件，材料單價為40元。每一季度的期末材料庫存量為下一季度的生產(chǎn)耗用量的20%。材料采購貨款當季付現(xiàn)60%，剩余款項下一季度付清。公司2019年年末應付賬款為60000元。 4.公司直接人工小時工資率為14元，單位產(chǎn)品工時定額為5.5小時。采用變動成本法，編制生產(chǎn)成本及銷售成本預算表

計算題（每小題5分，共15分）1.甲公司2021年12月份結賬后，有關賬戶的部分資料如下表所示（金額單位：元）：賬戶期初余額本期發(fā)生額期末余額借貸借貸借貸應收賬款A55001630077500生產(chǎn)成本18000B4500015000庫存商品100000C60000D實收資本500000—E520000要求：根據(jù)上表資料，計算字母A、B、C、D、E的金額。2.甲公司2021年12月初A產(chǎn)品結存數(shù)量為400件，單價20元；6日發(fā)出200件；8日入庫800件，單價22元；16日發(fā)出800件；23日入庫1200件，單價26元；28日發(fā)出600件。要求：（1）采用先進先出法，分別計算本月發(fā)出A產(chǎn)品成本、期末庫存A產(chǎn)品成本；（2）采用一次加權平均法，分別計算加權平均單價、本月發(fā)出A產(chǎn)品成本、期末庫存A產(chǎn)品成本。（注：①單位：元；②計算結果保留2位小數(shù)）3.2021年12月份A公司有關賬戶的期末余額資料如下：賬戶名稱借方余額賬戶名稱貸方余額庫存現(xiàn)金1500

1、已知A公司2021年12月31日在產(chǎn)品的賬面結存數(shù)為5萬件，2022年1月20日進行審計時發(fā)現(xiàn)該公司2021年1月至11月份各月末在產(chǎn)品數(shù)量在3萬件至3.6萬件之間，這一情況引起審計人員懷疑，經(jīng)審計人員小張清點得知，2022年1月20日在產(chǎn)品實際數(shù)量為3.2萬件，2022年1月1日至20日之間，車問投料生產(chǎn)的數(shù)量為13.8萬件，完工后結轉產(chǎn)成品14萬件。且清點數(shù)及出、入庫數(shù)量經(jīng)核實無誤。此外，已知產(chǎn)成品的單位成本為20元。要求:（1）利用追溯調整法計算期末在產(chǎn)品的實際數(shù)量（單位：萬件)。3.2-13.8+14=3.（2）根據(jù)計算結果。分析上述情況對在產(chǎn)品和產(chǎn)成品期末賬目價值的影響（單位：萬元）（3）假設所有產(chǎn)成品均已銷售。分析上述情況對本年利潤的影響。（單位：萬元）

45.1.已知A公司2021年12月31日在產(chǎn)品的賬面結存數(shù)為5萬件。2022年1月20日進行審計時發(fā)現(xiàn)該公司2021年1月至11月份各月末在產(chǎn)品數(shù)量在3萬件至3.6萬件之間，這-情況引起審計人員懷疑。經(jīng)審計人員小張清點得知,2022年1月20日在產(chǎn)品實際數(shù)量為3.2萬件，2022年1月1日至20日之間，車間投料生產(chǎn)的數(shù)量為13.8萬件，完工后結轉產(chǎn)成品14萬件，且清點數(shù)及出、入庫數(shù)量經(jīng)核實無誤。2.此外，已知產(chǎn)成品的單位成本為20元。要求:(1)(填空題4分)利用追溯調整法計算期末在產(chǎn)品的實際數(shù)量(單位:萬件)。(2)(填空題4分)根據(jù)計算結果，分析上述情況對在產(chǎn)品和產(chǎn)成品期末賬目價值的影響。(3)(填空題2分)假設所有產(chǎn)成品均已銷售，分析上述情況對本年利潤的影響。單位:萬元

2019年10月，希望公司安排編制2020年全面預算。已知編制預算的基礎資料和編制要求如下：1.希望公司銷售收入、應收賬款和產(chǎn)品產(chǎn)量預算基礎資料如習表5-1所示.習表5-12020年銷售收入、應收賬款和產(chǎn)品產(chǎn)量預算基礎資料表產(chǎn)品銷售不含稅產(chǎn)品客戶應收賬款預算期初預算期末期初庫存產(chǎn)品名稱數(shù)量銷售單價名稱期初余額產(chǎn)品庫存產(chǎn)品庫存單位成本A產(chǎn)品200噸2萬元無名公司30萬元10噸12噸14602元/噸B產(chǎn)品300噸1萬元有名公司20萬元15噸10噸7834元/噸收款政策：每種產(chǎn)品供應一個客戶，當年貨款收回現(xiàn)金90%，其余10%下一年度收回.【要求1】根據(jù)習表5-1資料，編制希望公司2020年銷售收入預算、應收賬款預算和產(chǎn)品產(chǎn)量預算(以“元”為金額單位，計算結果小數(shù)點后保留二位，下同).希望公司2020年銷售收入預算表金額單位：元產(chǎn)品名稱計量單位數(shù)量2020年預算單價金額A產(chǎn)品噸B產(chǎn)品噸合計希望公司2020年應收賬款預算表金額單位：元客戶產(chǎn)品2020年預算名稱名稱期初余額本期應