ZH混凝土公司在實施催收方案取得了很好的效果的同時，應(yīng)收賬款總體規(guī)模迅速擴大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對此，集團高層很不滿意，責令ZH混凝土公司的應(yīng)收賬款余額必須控制在12個月累計銷售收入的20%以內(nèi)，平均賬期不得超過90天。在第三次會議上，集團財務(wù)總監(jiān)首先解釋了應(yīng)收賬款規(guī)模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應(yīng)收賬款余額控制在12個月累計銷售收入的20%以內(nèi)；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業(yè)采購結(jié)算流程而定的，正常的采購結(jié)算流程不會超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經(jīng)理發(fā)言解釋了不能認同財務(wù)總監(jiān)觀點的理由：采購付款結(jié)算流程一般需要經(jīng)過3個月沒有錯，但墊資是行業(yè)慣例，如果我們不墊資，就會流失一大批客戶，但墊資就會擴大應(yīng)收賬款規(guī)模、延長平均賬期。 如何進行應(yīng)收賬款合理賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團財務(wù)總監(jiān)提出的平均賬期控制標準為何遭受反對？他的解釋合理性如何？請代為ZH混凝土公司編寫科學合理的應(yīng)收賬款賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請問這個模型要怎么編制

我們是一家技術(shù)服務(wù)、人力外包公司，和甲方簽訂了工資代付合同（即甲方員工的勞動關(guān)系等都在我們公司），現(xiàn)在甲方需要我方給他們代采購一批電腦手機等，我方開給他們的發(fā)票內(nèi)容是電腦手機等（13%稅率），那現(xiàn)在我們在京東上采購，收到貨以及發(fā)票該怎么記賬，會計分錄怎么做

我們是經(jīng)貿(mào)公司 我們做了一款產(chǎn)品，但是我們沒有具備生產(chǎn)的條件，就我們購買輔料，出檢測費用，認證費用，委托人家生產(chǎn)加工，這樣我應(yīng)該怎么做分錄，怎么核算它這款產(chǎn)品的成本金額呢 我9月份開始做的，就有一個購買輔料的購銷合同，我就付款了，還沒有收到發(fā)票，這個時候我應(yīng)該怎么做賬。然后我11月份收到購買輔料的發(fā)票了，我又應(yīng)該怎么做賬。產(chǎn)品生產(chǎn)好了我收到產(chǎn)品了 我又應(yīng)該怎么做會計分錄呢，我支付了代加工的費用2萬元，代加工的單價是1支一塊錢，但是我付了2萬塊錢，他們就給我了18000支產(chǎn)品，這個時候我又應(yīng)該怎么做分錄呢？，最后這些費用是不是都應(yīng)該算在這18000多支產(chǎn)品的成本

老師，咨詢下這種賬務(wù)怎么處理，我們從商家采購了一臺電視機，我們是按每天的實際銷售給商家付款，電視采購入庫的價格是1900（1900里面包含了機款1700和200的物流費），我們?nèi)霂烊氲碾娨暀C機款就是含了物流費的總金額1900，我們做銷售也是做的1900，后來因為客戶自己原因簽收之后又要退貨，我們退給用戶的款就是1700，因為物流是產(chǎn)生了，已經(jīng)給了三方物流公司，我們門店做銷售退貨應(yīng)該是退1900才對，如果在系統(tǒng)里做退貨退1700的話，就虛增利潤了，還有就是給我們代銷的商家，我們退貨給她，她退款給我們也是退的1700，如果我們庫房做采購?fù)素?900，就會有差異200出來，如果不退1900，按1700來退的話，又會產(chǎn)生采購?fù)素浀牟铑~出來，為了不讓系統(tǒng)里面出現(xiàn)銷售退貨虛的t利潤和采購?fù)素浀牟铑~，這部分賬務(wù)該怎么處理好，謝謝

我公司是合伙企業(yè),現(xiàn)在采購這邊有做賬的問題請教老師: 一個是運輸和采購工藝品這兩個環(huán)節(jié)我們?nèi)〔坏桨l(fā)票,因為請的都是個人或者是散戶,對面是不開票給我們也不去稅局代開,這部分我們會計要怎么入賬? 二是老板為了方便與供應(yīng)商們結(jié)算,都是先用私戶進行支付了,那這部分我們要怎么做呢?