我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應(yīng)（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進貨，再銷售出去，進貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

供應(yīng)商提供產(chǎn)品給我們，供應(yīng)商A每個月會安排相關(guān)產(chǎn)品老師到我們門店銷售產(chǎn)品，當(dāng)月老師的銷售額需要拿對應(yīng)20%的提成走，次月支付；這個提成也可以后期抵扣拿貨款的（但是門店后期拿貨跟對應(yīng)門店銷售額不相等，因為顧客除了用產(chǎn)品也有其他附帶服務(wù)），公司的意思是次月支付老師的提成要對應(yīng)門店先算成本，產(chǎn)品后面陸續(xù)分1年左右拿完，成本我當(dāng)月計提次月支付了，但是產(chǎn)品這一塊就沒法呈現(xiàn)了，請問怎么處理呢？

老師，藥店銷售藥品（同一個老板很多家） 核算成本，是以當(dāng)月進貨成本核算（當(dāng)月進的貨） 還是以當(dāng)月銷售的實際成本核算（以前進的貨或者有部分當(dāng)月進的） 這兩個金額會不一樣 我的財務(wù)軟件沒有進銷存功能

老師，我們是銷售藥品的藥店（老板有30個分店） 假設(shè)所有門店10月采購100萬貨款（實際支付） 但是我們的進銷存系統(tǒng)，所有門店的實際銷售成本是75萬 那我本月利潤表里面，收入-成本，這個成本以哪個為準(zhǔn)呢

老師，我們是銷售藥品的藥店（老板有30個分店） 假設(shè)所有門店10月采購100萬貨款（實際支付） 但是我們的進銷存系統(tǒng)，所有門店的實際銷售成本是75萬 以實際銷售成本75來計算成本的話，那做分錄的時候，是要找這75萬的發(fā)票出來嗎？ 但是這75萬的發(fā)票不是同一個廠家，不是一起開過來的，有的藥品是去年進的貨，現(xiàn)在才賣掉（這個發(fā)票問題該怎么處理）